现代企业物流管理信息系统探讨发表时间：2017-01-11T11:24:26.670Z 来源：《基层建设》2016年32期作者：秦巧珍[导读] 节约成本、提高效率和充分体现自身的核心竞争力是信息管理系统的战略目标，完善好信息系统也是企业成功运作的基础保证。

华南理工大学 510000摘要：现代物流企业面临着激烈的市场竞争，对于需求的供应是需要有信息系统来加以支持的，让企业自身要迅速增强应变能力。

所以说企业的前进与发展和信息管理系统是息息相关的。

节约成本、提高效率和充分体现自身的核心竞争力是信息管理系统的战略目标，完善好信息系统也是企业成功运作的基础保证。

本文就针对物流管理信息系统的应用和改善进行一些探讨和研究。

关键词：现代物流企业；物流管理信息系统；应用；问题随着当前社会经济的飞速发展，制造业、商业和企业的规模不断扩大，产品、原料大量需求，其物流量也在不断增大。

因此，对第三方物流服务的需求也在无形中水涨船高。

为了进一步提高现代企业物流管理的效率，必须对现在的物流管理水平有着深入的提高。

事实上，无论是在国内还是国外，企业物流管理的信息一体化模式早已被普遍认可并且得到了广泛应用。

但是，具体要怎么做才能使信息系统的和管理结构不脱节并紧跟其提升的步伐呢？这就迫切需要对现代企业物流管理信息系统进行更深入的研究，以期让企业实现可持续发展目标的同时，尽可能地实现对客户最大化的优质服务；同时，在服务过程中还要力求降低物流成本，减少开支，最终达到盈利的目的。

1.企业物流管理概述（1）企业物流管理的定义。

企业物流管理是企业管理中的一个重要组成部分，它对公司内部的各项物流活动，诸如材料的购入、运输、储存等，都进行着计划、组织、指挥、协调、控制和监督。

凭借提高物流管理的效率，并且能够确保物流服务能够保持原有水平得基础上，做到有效降低所需成本的效果，可以说这就是企业物流管理存在的主要目的。

（2）物流信息系统的简要概述。

物流信息系统指的是将管理信息系统理论融入到实际物流中去，全面的运用了不同软件技术与信息网络对物流的计划支持和引导。

对于企业来说，物流系统是非独立存在的，它需要企业使用过往所收集到的信息进行分析，从而进行预测、决策、控制等活动。

因为物流信息系统还具备辅助决策、物流处理等功能，所以它有着很高的开发价值并且值得被推广使用。

（3）第三方物流信息管理。

它是为现代物流企业提供的以物流信息管理为核心的现代化物流管理平台，实现客户、供应商和物流公司，信息充分共享、业务流程自动化。

第三方物流管理主要存在着下述几个特性：（1）是以现代计算机互联网技术基石发展起来的；（2）基础与利益是一体化的；（3）生产制造的企业战略投资人同时承担着风险。

2.现代企业物流管理管理信息系统研究背景随着我国经济以及信息技术的进步，现代企业的各项管理都已进入到了信息化模式，技术的成熟和应用的高效性都使信息与管理联系紧密。

在20世纪70年代，企业的成本控制、产品发货、产品储存、盈利计算等都与信息技术密不可分，尤其是在企业适量大、物流交换频繁的今天，物流管理与信息的结合不仅提高了工作效率，更减少了认为错误，帮助企业快速查询所需的资料，其作用显著，为现代企业物流管理信息系统形成和发展奠定了基础。

在一些企业中，物流往往交给第三方进行管理，这样不仅减少了物流的成本，也便于企业更换物流管理模式，这里提到的第三方物流，指的是企业将主要经历投入在所经营的产业中，不再自建物流系统和管理部室，而是将企业的物流活动和事件以合同的方式与物流公司签订协议，并在合同期间，与该物流公司建立密切联系，随时通过物流管理信息系统监控企业的一切物流活动，以达到全程管理的方式。

从第三方物流公司从出现到不断兴盛的发展历程可以了解到第三方物流已成为现代企业首要选择的物流管理模式，这一形式通过十多年的实践，已能够满足企业的基本需求，并致力于提升效率、降低成本、提高优质服务水平，经数据统计，在欧洲，有25%的企业在使用第三方物流公司，在美国，也有34%的企业再使用第三方物流公司，同时，在欧洲和美国还分别有60%和70%的企业考虑未来会使用第三方物流公司，这足以看出第三方物流公司的发展前景十分广阔。

由于越来越多的企业考虑使用第三方物流公司，因此，增强物流公司与企业之间的联系就显得尤为重要，在信息技术发达的今天，越来越多的研究学家投入到研究物流管理与信息系统结合的新型系统中来，许多国家的企业已将此系统的发展列入重点探讨研究项目，目前，企业之间的物流交换是产生盈利的最主要途径，因此，物流管理信息系统对于企业的营销策略指定、数据统计和交换、货物运输、货物存储以及费用的商讨与支付等都有着极其重要的作用，且组建成为不可或缺的部分。

总而言之，现代企业物流管理信息系统的研究目的就是增强物流公司与企业之间的相互联系，并以服务企业，推进企业发展和减少成本、增加盈利为主要思想，共同促进我国经济增长。

3.采用物流管理信息系统必要性我们知道，在企业的所有管理信息系统中，物流管理信息系统是其中非常重要的一个子系统。

物流管理信息系的主要作用是实现物流系统内外所有信息的收集、存储和加工处理，并且从中提取物流管理的有效信息，然后以各种形式输出。

在通常情况下，物流管理信息系常用的形式主要有：表格、文件、图形和报告等。

这些输出形式通常会根据输出内容来决定，管理人员和领导者可以根据这些信息对物流活动进行合理的统筹规划，进而对物流活动进行正确有效的工作安排，同时协调和控制各作业子系统的正常运行，这样能减少力物力的损耗，便于大大提高物流工作的管理效率。

对于物流管理人员及其他企业管理人员而言，其运作决策也会更具科学性。

采用物流管理信息系统来工作，对产品的订货、进货、库存、出货和配送等信息进行管理和调配，可以在力求及时准确的同时，还能达到通信据点及通信线路的网络化，并且保障了通信手段的现代化，以便于提高物流作业系统的效率。

就物流企业来讲，物流的基本活动主要包括运输、仓储、搬运、包装、流通加工等方面，物流管理信息系统也始终贯穿这一活动。

换一个角度来讲，我们从纵向管理来看，可以把整个物流企业的工作分为作业层、控制层和管理层三个层面。

物流管理信息对这三个层面也必须处处涉及，面面俱到。

反之，如果这个三个层面经营过程中有不良问题出现，那么扫尾将会对于物流企业的整体经营产生不利的影响。

比如说，当作业层面出现一些问题的时候，往往库房管理和配送调度工作也会受其影响而无法得到保障。

在库房管理过程中，要想进行库区和库位的全方位有效管理，就要实现物流管理的网络信息化。

否则的话，出库、入库全都靠手工进行操作，不仅效率会大大降低，而且对于工作人员而言，因其工作量也是非常大的，往往会做许多无用功，从而出现事倍而功半的不良局面。

在库存商品的管理上，缺乏信息化管理将有可能导致库存商品的位置确定出现困难，定位不精确，而且缺乏实施统一条形码管理的条件。

在进行配送计划调度方面，同样也是如此，运输车辆的管理将加大难度，无法进行准确的成本配送核算。

对管理层而言，也难以对所有的订单做到有效监控。

而往往这样一来，经常就会导致信息反馈的滞后，从而影响整个物流工作的服务质量和效率。

而且不仅如此，它还会产生一系列的连锁反应，其主要集中表现在决策层管理上。

由于上述问题的出现，导致决策层不能及时了解库存的变化，无法对其进行科学而合理的配货采购；除此以外，没有准确数据也会让上层管理人员对物流管理难以进行科学分析，不能准确做出统计和分析报表。

所以，要想解决这一系列的问题，采用物流管理信息系统就不仅非常有必要，而且不可或缺。

4.物流信息企业系统现存的问题解决方案为了有效地提高物流管理信息化程度，就必须改善专业的物流管理人才资源稀缺的局面。

在进行人才选拔工作时，不仅仅要注重对有着较高物流管理水平的管理人才的任用，还得要提高对原有员工的后期培训力度，使得他们都能够凭借努力成为高水平管理型人才。

而且，企业必须建立起一套完整有效的员工培训、人才养成制度，并且进行每过一段时间都对管理人员进行岗位考核，杜绝无证上岗现象的出现。

在加强内部员工能力提升与人才任用工作的同时，也应该加强对海外优秀人才的引进，这样有助于对先进管理思想的吸收，也可以打开员工们的视野，有利于他们综合能力的提升。

以当下企业的观点来看，想要实现物流管理水平的有效提升，最为核心的一步就是要加强管理意识。

这就是要让企业的领导者更为全面地了解到管理信息化的必要性与可行性，然后要为物流管理信息特别成立一个部门，让该部门来全权扫荡在物流管理信息化过程中所要遇到的一切障碍以及难题。

企业的领导者应该定期组织内部各级管理人员参与企业的管理信息交流会议，这样让其他管理部门更好地认识物流管理信息化，也增强内部员工的交流与沟通，更好地突出物流管理信息化的重要性。

就当前形势来看，信息技术在物流管理信息化的发展中占据着最为核心的地位，它的水平高低对物流管理信息化的未来发展有着非常巨大的影响力。

所以说不断地开发先进信息技术以及提高对它的利用水平是及其有必要的。

若能将自动识别技术和电子数据交换技术等先进技术切实地运用在企业物流管理信息系统上，那势必会大幅加快物流管理信息化的进程，让它的运作更具科学性，因此物流企业应该增加对这些先进技术的资金投入量，加快它们的发展。

在技术和人才资源都在向前的时候，企业的配套设备却没有更新，这样也会对物流管理信息化的发展形成桎梏，限制住了他的发展。

在现阶段，绝大部分企业的网络设备都还没跟上时代，这种情况难以做好计算机的信息处理工作阻碍了物流管理信息化的发展进程。

因此企业应该重视配套设备的更新工作，增加对网络设备更新的资金投入量，让物流管理信息化有着更好的环境发展起来。

结语当今社会，科技在不断地进步和发展，而物流产业也不例外。

变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战。

企业物流管理要想应对挑战，就要不断地进行自身变革，才能适应新时代的发展和要求。

企业的生产和销售固然重要，如果企业的物流缺乏竞争力的话，企业的整体竞争力将大大削弱。

物流费用已经成为企业成本核算的一个重要内容，如何合理地规划物流管理系统，借助计算机辅助物流系统，制订准确、及时、全面、详实的规划方案，将成为现代企业管理信息系统研究的重要的内容。

参考文献[1]对现代企业物流管理信息系统的探讨_谢建英.[2]现代企业物流管理信息系统的研究_张炳轩.[3]现代企业物流管理信息系统探讨_葛万军.[4]现代企业物流管理信息系统研究_吴彬蔚.。