生产部经理考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
C）生产合格率低于95%得0分
生产目标实现率
1
0%
生产目标实现率超95%
A)生产目标实现率超95%
得10分
B)生产目标实现率在
90%-95%得5分
C)生产目标实现率低于
90%得0分
生产流程体系的建立与完善
2
0%
建立生产管理管理制度、方
法、流程
完成率在90%以上20分
完成率在85%以上10分
完成率低于80%为0分
安全培训5
%
每月安全培训超10课时
达到10课时5分
未达到0分
安全事故控制5
%
无安全事故发生
无事故发生5分
有事故发生0分
态度
指
标15%清财
2
5%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并
主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游
戏规则
4级：主动节省费用，并不影
响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员
产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
被考核人签字：考核人签字：
备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额。