审核组建议：
管理目标、法律法规、管理授权、合同评审、文件的适用性、质量异议、满意度文件的适用性、应急响应总结、原因分析及纠正措施要素：
1、抽样数量偏少，需要进一步检查；
2、需要从“人、机、测、料、法、环”等方面做原因分析；
3、根据每个改进机会的原因分析，做纠正，或预防措施；
4、跟踪关闭情况，建议审核组每周公布完成情况。

管理体系成熟度雷达图：
定性计算分值公式：Y=50+50(该要素符合项/该要素抽查总数)
管理部：
体系亮点：
1.电器安全管理办法
上岗证、健康证及培训记录齐全，（张茂清 2009年7月获证，2010年9月复证，与电气安全管理办法相符）符合OHSAS18001-2007标准要求。

2.纠正和预防措施
在防汛防台中发现了问题，制定了措施，加强员工在使用防汛工具和操作要求进行培训。

有相关培训记录（6月23日培训），与OHSAS18001-2007 4.5.3标准相符
可以改进的机会：
1.管理目标未进行每月的跟踪分析以及相应的纠正预防措施，不符合ISO9001 5.4.1条款
2.未见客户满意度改进措施的二、三季度落实情况未进行跟踪，不符合ISO9001 8.2.1条款
3 关于职业健康体检。