(五)物流系统总成本 物流系统总成本=总运输成本+库存 维持费用+批量成本+总固定仓储费 用+总变动仓储费用+订单处理和信 息
第三方物流与企业物流模式选择
(六)第三方物流的客户服务能力
第三方物流企业在满足你对原材料及时需 求的能力和可靠性，它对你的零售商和最 终顾客不断变化的需求的适应能力等方面 应该作为首要的要素来考虑。
资产型第三方物流
• 第一种类型资产 机械、装备、运输工具、仓库、港口、车 站等从事实物物流活动，具有实物物流功 能的资产
• 第二种类资产 信息资产，包括信息系统硬件、软件、网 络及相关人才等
• 传统物流与现代物流所拥有资产区别 传统物流只拥有第一类资产 现代物流必须同时具备两类资产
第三方物流的种类
管理型第三方物流
• 不把第一种类资产作为向客户服务的手 段，而是以本身的管理、信息、人才等 作为第三方物流的核心竞争能力。这种 类型的第三方物流，不是没有资产，而 是主要拥有第二类资产
• 信息技术是管理型第三方物流存在的先 决条件
• 管理型第三方物流通常以虚拟企业的形 式存在
第三方物流的种类
优化型第三方物流
狭义
• 指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方 物流活动。
• 具体标志：
• 可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物 流服务和定制化服务的物流活动
• 不是偶尔的、一次性的物流服务，而是采取委 托、承包形式的长期物流外包活动。
• 不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增 值服务的现代物流活动
第三方物流的种类
规模优势
• 社会物流的集中实现规模优势、降低成 本
服务优势
• 信息优势、专业优势等的综合表现
第三方物流与传统的物流委托的异同
将企业物流活动的一部分， 主要是物流作业活动，如货 物运输、货物保管交由外部 的物流企业去做
不一定要有物流作业能力， 可以没有物流设施和运输工 具，可以不直接从事运输、 保管等作业活动。
第三方物流概念
关于第三方物流概念的不同理解
• 第三方物流就是合同物流 • 第三方物流是提供全部物流业务服务的
活动 • 物流劳务的供需之外的第三方去完成物
流服务的物流运作方式（《物流术语》）
第三方物流概念
广义
• 相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流 企业按货主的要求，所从事的物流活动都பைடு நூலகம்以包 含在第三方物流范围之内。
• 对非标准设备的制造商来说，应交给专业物 流服务公司运作。
第三方物流与企业物流模式选择
(四)企业规模和实力
一般说来，大中型企业一方面有能力 建立自己的物流系统，还可以采用过剩 的物流网络资源为别的企业提供物流服 务；而小企业适宜把物流管理交给第三 方专业物流代理公司。
第三方物流与企业物流模式选择
• 完全拥有管理型第三方物流在信息、组 织、管理的优势，同时建立必要的物流 设施和装备系统，而不是全面建设这种 系统
• 同时具备管理型和资产型第三方物流的 优点，同时又避免了过大投资、系统灵 活服但务水平不足的缺点
第三方物流的优势
信息优势
• 市场信息、物流平台、价格、制度和政 策
专业优势
• 专业化设施、专业化管理、专业化人才、 专业化运作
物流服务商经营的三种方式
(一)企业独立经营型 (二)大企业联营型 (三)代理方式
第三方物流与企业物流模式选择
企业物流模式主要有
• 自营物流 • 第三方物流
企业在进行物流决策时，应根据自己的 需要和资源条件，综合考虑以下主要因 素：
第三方物流与企业物流模式选择
(一)物流对企业经营成功的影响度和企 业对物流管理能力
库存管理、物流系统设计等 主要负责物流系统设计并
物流管理活动以及一部分企 对物流系统运营承担责任。
业内物流活动仍然保留在本 具体的作业活动可以再采取
企业。
对外委托的方式由专业的运
物流企业是站在自己物流业 输、仓库企业等去完成。
务经营的角度，接受货主企 站在货主的立场上，以货
业的业务委托，以费用加利 主企业的物流合理化为设计
降低成本 提高服务水平 分散风险 提升竞争力
物流服务商应具备的条件
具有经营管理机构 能独立签发物流服务单证 具有与经营能力相适应的自有资金 具有承担物流服务合同义务的能力
国际物流服务商的要求
1．国际物流服务商必须建立自己的国际运输 服务线路。 2．国际物流服务商要有一支具有国际运输知 识、经验和能力的专业队伍。 3．国际物流服务商在各条运输线路上要有完 整的分支机构、代表或代理人组成的网络机构。 4．国际物流服务商在涉及多式联运的情况下， 要能够制定各线路的多式联运单一费率，采用 单一费率是多式联运的条件和特点之一。 5．国际物流服务商要有必要的设备和设施。
润的方式定价，收取服务费。 物流系统运营的目标。
第三方物流与传统的物流委托的异同
功能要素 合约关系 业务关系 服务功能 物流成本 增值服务 质量控制 运营风险 供应链因素
第三方物流 一对多 一对一 多功能 较低 较多 难 大 多
传统物流 一对一 多对一 单功能 较高 较少
易 小 少
生产企业采用第三方物流的好处
• 物流对企业成功的重要度高，企业处理 物流的能力相对较低，应采取第三方物 流；
• 物流对企业成功的重要度较低，同时企 业处理物流的能力也低，则外包物流服 务；
• 物流对企业成功的重要度很高，且企业 处理物流能力也高，则自营物流。
第三方物流与企业物流模式选择
(二)企业对物流控制能力要求
越是竞争激烈的产业，企业越是要强 化对供应链和分销渠道的控制，此时企 业应该自营物流。一般来说，主机厂或 最终产品制造商对渠道商、供应链过程 的控制力比较强；往往选择自营物流。
第三方物流与企业物流模式选择
(三)企业产品自身的物流特点
• 对于大宗工业品原料的出口或鲜活产品的分 销，则应利用相对固定的专业物流服务供应 商和短渠道物流；
• 对全球市场的分销，宜采用地区性的专业物 流公司提供支持；
• 对产品线单一的或为主机厂做配套的企业， 则应在龙头企业统一下自营物流；
• 对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务， 企业应采用委托代理的方式；
第三方物流与企业物流模式选择
(七)自拥资产和非自拥资产第三方物流的选择
• 自拥资产第三方物流企业，是指有自己的运输工 具和仓库，从事实物流操作的专业物流公司。它 们有较大的规模，到位的系统，专业化程度高， 灵活性受到一定限制。