领导强迫症
夹道欢送之际献上一把特制的有百姓签名的伞,意思
是该父母官在任时像伞一样庇护着一方子民,此番离
别,请留为去思。万民伞出现在封建社会很正常,因为
在那个等级森严、官民地位悬殊的时代,官员就是民
众的“父母”,百姓就是在官员庇护下的“子民”。遇
上清官、好官,子民们自然庆幸,于是就用万民伞来表
达民众的感恩戴德之心,这可以理解。可在如今的法
要“说法”的地方,正是这些对党的干部任用、政策掌
握得更清楚的高级干部管理部门。而铁岭市无论哪个
部门,包括“任命”了这些副市长的铁岭人大,恐怕也
既“无权”也难以解释清楚!
造成领导班子“千手观音”现象,说复杂的确复
杂,说简单也的确简单。如果“主事”的也能和普通老
百姓一样对“9 个副市长、20 个副秘书长”的配置感
﹃ 千 手 观
了。分工不同和领导职数太多,又 有何干系?
无论从地方各级人民政府组 织法来看,还是从实际工作需要出
音 ﹄
发,如此高额、超标配置干部,都是不对,也不足取的。
当记者热衷于向铁岭各部门要“说法”的时候,我倒
要提醒一下媒体,地级市的副职,都是省管干部,他们
的任命,实际上都是由省委组织部门决定的。最应该
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大家谈
■文 / 察己今 因启用“进京拘记者”而丢官,被网民喻为中国
“最牛县委书记”张志国的辽宁铁岭市,没想到因这 个“败招”再次引火烧身—— —网友爆料,该市竟然有 9 名副市长,20 名副秘书长。
这让我不由想起,2007 年媒体报道的山东某县, 除了一名县长、6 名副县长(其中一名挂职)外,竟然另 有 15 个县长助理的事。群众讥讽该县政府从一把手 一直排到“第二十二把手”,县政府领导班子都成了
治社会,在法律面前人人平等的社会,官员不过是为
人民服务的公仆,为民众服务,为民谋利、排忧解难,
本是其分内的职责。如若不然,则为渎职失职、浪费民
脂民膏。据悉,王守权负责纪检和信访工作,效率非常
高,亲自到信访局接待,为老干部、转业者等解决了很 多问题。如果情况属实,王守权应当是个心里装着百 姓的好官,上述那些也是他的本职工作。可不想,如今 只是履行了本职工作、尽到分内职责的官员,居然得 到受赠万民伞的殊荣。
在这个炒作、作秀之 风盛行的时代,姑且不论 这个由泗洪县委宣传部
干部操刀的博客的真实
性如何,但即使王守权真的如博客所言,是个为民做
主、为百姓谋利的好书记,这种用“万民伞”、“清官
旗”、“功德碑”之类的东西,来表达民众的感恩戴德
的方式就可取吗?
如果我们不那么健忘的话,应该知道万民伞是封
建社会的产物— ——地方官离任,当地乡绅代表于万民
在患者的心目中,领导的话就是“最高指示”,就 是绝对真理,领导的话比宪法、法律、法规的地位还要 高。即使领导说煤是白的,他们也会随着说:“对,煤 是白的”;如果领导的指示与法律、法规、政策相悖 时,他们也会毫不犹豫弃法律、法规以及相关政策而 不顾,依照领导的指示去做。
总之,患者没有思想,没有个性,没有脾气,没有 主见。他整个人被领导强迫了。
一旦听说上级领导要来了,就立马如打了一针吗啡, 来了精神,使出浑身解数,废寝忘食地工作,唯恐领导 来了发现他们工作中的缺点和问题,甚至不惜造假, 应付领导。
患者最信奉的名言是:不打勤的,不打懒的,只打 不长眼的。
患者在单位总是板着一副面孔,很少笑。但陪同 上级领导时却是笑容可掬。本来是 1.75 米的个头,平 时总是昂首挺胸,一副盛气凌人的派头,可一见了上 级领导,腰就自然弯了,身材就像缩到了 1.65 米。他 们一直认为,领导最喜欢的是在他面前谦卑的下级。
警 惕 领
面对这样的 “千手观音”政 府,铁岭市委宣传部工作人员“每 个城市都有不同的情况,铁岭每个 副市长都有不同分工”的解释,真 让人如坠迷雾,找不到北。
“每个副市长都有不同分 工 ”,这 是 基 本 常 识 ,也 是 基 本 逻 辑。全中国恐怕没有一个城市,会
导 班 子 都 成
傻到给两个副市长同样的分工吧? 再说,政府工作林林总总,包罗万 象,别说 9 个副市长分工会人人不 同,恐怕这 20 个副秘书长,工作也 一定没有重样的。只不过是把工作 分得再细些,再“鸡零狗碎”些罢
到讶异、感到不可思议的话,没准明天,我们所有的领
导班子,都统统会做到“一正四副”的“标准”配置。
而且工作效率,也一点不会因为这些领导职数的减少
而受到影响。相反,倒是因为少了“扯皮”环节,效率
可能会高出一截。你说呢?
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强迫症
辩,而是虚心接受。有时即使不是批评,领导的脸色不 好看,就可能让他们郁闷几天,夜不能寐。
患者工作有了成绩,就归功于领导的正确领导; 有了错误或失误,即使纯属领导错误,也要主动承担 全部责任,将领导撇清。
领导的爱好就是患者的爱好:领导爱好打麻将, 他们就爱好打麻将;领导爱好喝酒,他们就爱好喝酒; 领导爱好打乒乓球,他们就爱好打乒乓球。但是,他们 陪领导打麻将或打乒乓球从来未赢过,他们陪领导喝 酒从来比领导喝得多,领导家的事就是患者的事,领 导家有了大事小情 (如婚丧嫁娶、搬家、有人生病 等),他们一定会去跑前跑后帮忙。不但出力,还要 “出血”(掏钱)。
大家谈
■文 / 孙瑞灼
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
法 治 社
最近,一则题为“县 纪委书记卸任,百姓‘万 民伞’相送”的博文,将 江苏省泗洪县的纪委书 记王守权推到了聚光灯 下。文章介绍了发生在不
会 不 需 要 ﹃ 万 民 伞 ﹄
久前的 “感人的一幕”: 2008 年 11 月 13 日一大 早,数百名群众自发地排 着整齐的队伍,抱着铜 匾,撑着“万民伞”,打着 “清官旗”,集中在泗洪 县政府门前,长长的一串 鞭炮发出震耳欲聋的响 声。原来,得知王守权调 走的消息,当地群众用一 种最古老的感恩方 式— ——万民伞和清官旗, 来为他送行。
金碑银碑,不如百姓的口碑。官员为官一任,能造 福一方百姓,实为善事,但也为其分内之责。但官员自 身却要有清醒的公仆意识,明白执政为民的道理,对 群众送的万民伞,不妨笑而拒之!
领导
■文 / 王春华 笔者多年观察,发现在当下的官场中流行一种
“领导强迫症”。 易患病人群:基层领导。 症状:患者平时工作尸位素餐,敷衍塞责。但是,
处理:彻底摒弃官员的乌纱帽是由少数甚至个别 上级领导说了算的现状,而由人民群众决定官员的乌 纱帽。此症即可根治。
“千手观音”。
今天,铁岭“1 个市长、9 个副市
长、3 个市长助理、1 个秘书长、20 个 副秘书长”的配置,比起山东的“15 个县长助理”来,似乎是“有过之而 无不及”,也让我们领略了什么才算 真正的“大巫”!
患者考虑最多的问题不是如何把工作干好,而是 如何与领导搞好关系,怎样才能得到领导的赏识与青 睐。他们的工作准则是:不一定干得好,但一定要让领 导满意。他们认为,只会低头拉车,不会跟领导搞好关 系的下级,是愚蠢的。
患者到了春节,拿最贵重的礼物,最先去拜年的 地方是领导家。
患者最高兴的事是受到领导的表扬,最难过的事 是受到领导的批评。即使领导批评错了,他们也不申