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项目部工程项目成本管理策划书
竣工验收、竣工结算、物业移交与竣工验收备案的先后顺序
竣工验收、物业移交、备案、竣工结算。
合同约定的结算资料提交时间及数量
本工程竣工后,承包人应当在提交竣工验收报告的同时,直接向发包人提交竣工结算报告和完整的竣工结算资料。
计划结算资料提交时间
竣工验收前60天提交竣工结算书。
合同约定的结算/分期结算期限
4、工程款支付
预付款、进度款、结算款、保修款支付条件和期限
形象进度里程碑节点描述
付款情况描述
签订总包合同文件后(预付款)
进度款支付条件及期限
竣工验收
1、工程竣工验收合格后支付至合同价的90%;
竣工结算支付
1、发包人应当在收到承包人提交的相关竣工结算报告和完整的竣工结算资料后的天内完成审核,并提出审查意见。
如果承包人发生下述情况之一,发包人可向承包人发出拟解除合同的书面形式通知,并相应的通知监理人。如果在承包人收到发包人发出的上述通知后14天内仍然持续该等过失,则发包人有权解除本合同:
1、明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务,又不遵照发包人和监理人的要求,在约定的合理时间内改正此类过失或违约行为;
我方解除合同条件
如果发包人发生下述情况之一,承包人可向发包人发出拟解除合同的书面形式通知,并相应的通知监理人。如果发包人在收到承包人发出的上述通知后28天内仍然持续该等过失,则承包人有权解除本合同:
1、在收到承包人按照第38.1.1项发出的催款通知后的56天内,未能向承包人支付本合同约定应当支付的款项;
工程项目管理策划书
第一章
一、工程概况、特点难点分析
1、工程概况
1
工程名称
2
建设单位
3
监理单位
4
设计单位
5
建设地点
6
占地面积(平方米)
7
结构形式
8
合同开工日期
9
合同竣工日期
10
实际开工日期
11
预计竣工日期
12
基坑深(米)
13
檐高(米)
14
标准层层高(米)
15
其它层层高说明
16
合同பைடு நூலகம்筑面积(平方米)
17
三、项目盈亏分析
1、预计收支汇总表
序号
单位工程名称
预计总收入
预计总成本
总收入与总成本差额
总金额
平米指标
总金额
平米指标
总金额
平米指标
一
实体性消耗费用
(一)
劳务费
1
结构工费
2
装修工费
3
水暖工费
4
电气工费
(二)
分包工程
1
自行分包内容
1.1
土方降水护坡工程
1.2
防水工程-
1.3
钢结构工程
1.4
幕墙门窗工程
1.5
2、无正当理由而未能进场开工,又不能遵照发包人和监理人的要求在约定的合理时间内改正此类过失或违约行为;
3、未能在收到通知和指令后14天内履行按照第21.4款发出的指令;
4、将承包的建设工程转包、违法分包的;
5、已完成的建设工程质量不合格,并拒绝修复的;
建设单位解除合同我方应承担的违约责任
我方认真履行合同,避免违约。
实际工程总建筑面积
18
其中
1)地上建筑面积
19
2)地下建筑面积
20
标准层建筑面积
21
结构形式
2、特点、难点分析
特难点分类
特难点分析
解决办法
工程实体
现场环境
工期要求
总体特点
图书馆
综合楼二期
二、总承包合同条款分析
1、项目主体信息
建设单位名称
建设单位属性
资金来源
业主特点分析
2、合同分析
执行合同计价模式
清单计价
2、工程竣工结算完成后支付至结算价的95%。
保修期满,缺陷责任履行完毕
质量保证金的额度、支付时间和方式:质量保证金额度为竣工结算总价的5%,合同约定的缺陷责任期满(24个月)且承包人全部履行其缺陷责任期期内的义务后14天内,将质量保证金全部退还承包人。质量保证金不计利息。
……
迟延付款违约责任
工程款支付存在的风险分析、应对措施和资金策划
序号
项目名称
收入
支出
单位
数量
单价
合价
单位
数量
单价/m2
合价
1
实训楼图书馆主体结构工费
工日
2
其他材料费
元
3
其他机具费
元
4
外墙聚苯板保护层
m2
5
U型卡、钩头螺栓、山型卡子.螺母.止水带、止水片、止水条、止水螺杆及穿墙螺杆制作安装
6
结构长城杯金奖
7
税金
元
合计
元
建筑面积
综合单价
(2)、装修工费
无
保修期
保修期起算时间
保修金返还时间
节点工期约定
形象进度里程碑节点描述
完成时间节点
签订总包合同文件
无
基础验收合格
无
……
结构封顶
无
……
竣工验收
2015年3月9日
……
保修期满,缺陷责任履行完毕
质量违约责任
工期违约责任
质量、工期可能存在风险分析和应对措施
误期违约金的最高限额:合同结算价款的3%(佰分之叁)。
竣工验收后结算
计划结算/分期结算完成时间
竣工验收后6个月内完成结算。
建设单位延期结算的违约责任
合同中对建设单位延期结算的违约责任无约定
延期结算的风险分析和应对措施
延期结算对我方造成资金压力大及资金周转困难,我方应积极主动推进结算工作,利用发文及告知函等各种形式在较短时间内完成结算工作。
6、合同解除
建设单位解除合同条件
执行合同金额
自施范围合同金额
理论垫资额度
无
实际需要垫资额度
工程量是否需要后核
合同价款调整的约定及可调价范围
调价原则
人工费价差调整方式:
材料费调差方式:
工程钢筋价差调整方式:
永久结构工程混凝土价差调整方式:
电缆中铜价差调整方式:
进一步约定如下:
3、质量和工期
质量标准
合格
质量目标(创奖约定)
无
实现目标奖罚
2、连续暂停工程超过84天;
3、独立供应材料和工程设备不符合强制性标准,致使承包人无法施工,且在催告后仍未履行相应义务。
如果发包人破产或无力偿还债务或发生非重组、重建或合并时,则承包人有权立即解除本合同。
我方解除合同建设单位应承担的违约责任
根据第38.1.2项合同解除后,发包人应当退还承包履约保函,并支付给承包人按照第 33条应当支付的所有款项,及由于合同解除而使承包人蒙受的任何损失,包括未完成工程的利润损失。
图书馆-装修
1.6
通风工程
2
暂估价(分包)
(三)
材料费
1
结构材料
1.1
砼
1.2
钢筋
1.3
其它结构材料
2
装饰材料
3
给排水材料
4
采暖材料
5
电气材料
二
非实体性消耗费用
1
大型机械使用费
2
周转材料费
3
临设-安全文明费
4
现场经费
5
水电费
三
其它费用
四
管理费及利润
1
管理费及利润
五
税金
合计
2、劳务费分析
(1)、结构工费
项目必须充分重视付款重要性,及时收款,降低风险,过程中要做好计价及确权工作,收款要做到“三勤”:笔勤—计价确权发文勤;口勤—及时与甲方各层面管理人员沟通,博取理解与支持;腿勤—多跑腿,面对面沟通,体现尊重与严肃。
5、竣工和结算
确定竣工时间的依据
在与建设方协商
竣工备案的时间和条件
竣工验收后1个月,各专项验收完成。