完 整 薪 酬 体 系
公司条件：
公司总人数：200人（假定公司在大连）
高管：4 人（CEO,CFO,CHO,COO）
部门：10个（部门经理1人副经理2人）
生产车间3个（每个车间有2个班）
销售部财务部行政部人力资源部采购部研发部客户部
（一）结构工资制
工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
1. 基本工资 1500元
2. 岗位工资

薪层 岗位 薪级 岗位工资（元）
一
部门经理 1 3500 2 5000
3 6500

二 副经理 1 2100 2 3000
3 3900
三 班长
1 1400
2 2000
3.绩 3 2600 效工
资 1 700
每月 四 办事员 2 1000 人均
绩效 3 1300 工资
标准

上一年度净收益*提成比例+ 12 +管理人员加权数量
个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数
（二）业务（销售）人员的薪酬设计
业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成

薪层 岗位 薪级 系数

一
部门经理
1 2.85
2 3.15
3 3.45

二 副经理
1 2.10
2 2.40
3 2.70

三 班长
1 1.45
2 1.65
3 1.95

四 办事员
1 0.7
2 1.00
3 1.30
（三）高级雇员的薪酬激励
高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励

高管薪酬

普通职工薪酬

岗位 基本薪酬 奖金和红利 股权激励
CEO
1 35000
奖金：根据当月利
润按比例发放
红利：根据季度或
年度利润按比例
发放

按业绩决定是否
赠送

2 32000
CFO
1 32000
2 30000

CHO
1 32000
2 30000

COO
1 32000
2 30000

职位 薪 级 基本工资 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资

部门
经理

1 0 3500 2.85

2 3000 (5) 3000 5000 3.15
3 4500 (10) 4500 6500 3.45
副经
1 0 2100 2.10
理
2 3000 (5) 3000 3000 2.40

3 4500 (10) 4500 3900 2.70

班长
1 0 1400 1.45
2 3000 (5) 3000 2000 1.65
3 4500 (10) 4500 2600 1.95

办事
员

1 0 700 0.7

2 3000 (5) 3000 1000 1.00
3 4500 (10) 4500 1300 1.30
销售
员
1

1500 同上 同上 业务提成
2

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