第二，表面上不承认人性的恶，实 际上放纵人性的恶，使人们变得圆 滑和虚伪。中国社会的专制与中国 人的虚伪，就是中国的传统文化儒 家学说 长期熏陶的结果。最终仁政 变为吃人，礼乐变为虚伪。
第五、人性本善理论对人力资源管理的影响
1、性善论对管理的意义 2、性善论对管理的启示 3、性善论在管理中的不足之处
性
善 论 对 管 理 的 意
性善论肯定了人性的美好善
良，他强调了人在管理中的核心 地位，主张对人的管理方法是用 道德教化，使人意识到自己的善 良本性，从而提高人的自律性。 它看到了用内化管理比外在的强 制管理更具有合理性，也更容易 发挥人的潜力和创造力。
义
性善论对管理的启示：
任何管理都应以人为本，管理
说
法
的 3、《三字经》又提出“人之初，性本
由 善”的观点。
来
何为人性本善？
★孟子曰：“人皆有不忍人之心。先王有不忍人 之心，斯有不忍人之政矣。以不忍人之心，行不 忍人之政，治天下可运之掌上。所以谓人皆有不 忍人之心者，今人乍见孺子将入于井，皆有怵惕 恻隐之心；非所以内交于孺子之父母也，非所以 要誉于乡党朋友也，非恶其声而然也。”
东
பைடு நூலகம்
方
的人 人性
性 论
本 善
主讲人：聂老师
人性 本善
第一、人性本善说法的由来 第二、何为人性本善 第三、现代人对人性本善的研究 第四、人性本善理论的恶果 第五、人性本善理论对人力
资源管理的影响
人之初性本善说法的由来
一
、 人 性
1、孔子说“性相近”，承认有人 性，但未说人性是什么。
本
善 2、孟子说，“人性善”。
不应是强迫命令，而应以精神鼓 励激发对工作的热情和潜能，使 人的自律内在化！
性善论在管理中的不足之处：
☆性善论没有正确全面的理解人性！ 它没有意识到物质利益对人的激励作
用，仅靠精神鼓励来管理人是不够的。
所以，在管理中，性善论所面临的困惑就 需要其它人性理论去补充和完善了。
谢 谢二 观零
一
赏二 年 三 月
★他认为人生来就具有天赋的“善 端”，具有一种先验的道德观念的萌 芽，这是人异于禽兽、高于禽兽的本 质的特征。因为人心天赋是善的，所 以人性也是善的。
现代人对人性本善的研究
例一： 据美联社报道，在一个 实验中，科学家手里的衣服夹子掉 地上了。他不用担心，一个刚学会 走路的孩子会过去帮他捡起来，并 且还给他。这个简单的实验证明， 仅有18个月大的孩子也具有帮助他 人的无私品质和能力。
科学家意外的发现，婴儿竟然 个个都是助人为乐的好儿童。
例二： 德国一家人类进化研究所致力于寻找人 类大脑发育的过程，以及人类协作精神产生的 源泉。科学家在实验室中研究一群婴儿面对各 种环境时如何反应协作。他们意外地发现，婴 儿竟然个个都是助人为乐的好儿童。
例三：心理学研究员每天在一群刚刚会爬的婴 儿面前作简单的动作，比如用夹子挂毛巾,把书 垒成堆。经过一段时间，研究员会故意笨手笨 脚地搞砸这些最简单的任务。比如把夹子掉了， 或把书堆碰倒了。此时实验室24个婴儿在几秒 钟之内，同时都表现出要帮忙的意思。
★在现代人类社会中，处处可以找到人 性本善的证据：
1、人们为慈善机构捐款 2、尽力保护环境 3、在地铁上为老人让座等等
这些行为除了获得自我满足感，通 常不会有任何实质回报。
可见助人为乐是人的天性使然。
人性本善理论的恶果
第一，忽视和取消社会的制约机制， 为统治者作恶创造条件，为专制社会 打下基础。