10分源自工作Z宀完成
情况
10
分
工
作
质
量
10
分
得分
总分
用人部门
意见
行政部
意见
副总经
理意见
总经理
意见
说明：
1、 用人部门根据考核内容所列标准分，按照“好、中、差”三个档次对新进员工进行打分。
2、用人部门对新进员工在试用期间的工作表现、业务能力进行评定。
3、公司将根据用人部门意见和得分情况进行综合测评，决定该员是否留用。
新进员工试用期考核表
姓名
性别
出生年月
文化
程度
岗位
部门
试用期限
考核内 容
工作表现考核（
40分）
业务能力考核（60分）
敬业 精神
6分
遵守 司规 司纪 情况
6
分
出勤 情况
8分
团结 协作 精神
6分
服 从 分 配 情 况
8
分
学习 态度
6
分
识图能力11分
丄量 具
/、使
用
情
况
10
分
独立操作能力11分
工艺 纪律 执行 情况