2.采购计划率
规定时间内完成采购订单数 应完成采购订单总数
100%
采购计划完成率=规定时间内完成采购计划次数 100%
应完成采购计划总数
采购部经理（课长）绩效考核指标
姓名: 入职日期 指标纬度 考核指标 采购计划完成率
部门 考核时 间 权重 15% 考核频率 月度
职位 直接上司 考核资料来 源 生产部 绩效目标值 实际采购量/计划采购量*100%≥99%给满 分，＝98%给15分，＝97%给10分，＝ 96%给5分，＜96不给分 当月物料成本总额/当月销售额*100%≤ 90%给满分，
得分
采购物料成本降低 率
15%
月度
财务部
采购合格率达 业绩类 采购质量合格率 20% 月度 生产部 合格率达 10分 合格率达 %不给分 采购及时率达 采购及时率 20% 月度 生产部
%以上给满分 %给
%给15分，合格率达 %给5分，合格率低于
%以上给满分采购及时率 Nhomakorabea20%月度
生产部
及时率达 10分 及时率达 %不给分
%给15分，及时率达 %给5分，及时率低于
%给
内部客户满意度 内部运营 6S达标率
25%
月度
人力资源部
满意度≥90%给满分,=89%≥80给5分，＜ 79%不给分
5%
月度
6S稽查小 当月检查达标率100%给满分，超过一次及 以上不给分 组
考核总得分: 被考核者签名： 备注：
1.采购及时率 采购及时率=