采购部经理绩效考核表
月度
6S稽查小组
当月检查达标率100%给满分,超过一次及以上不 给分
Байду номын сангаас
考核总得分:
备注:
1.采购及时率
2.采购计划率
规定时间内完成采购订单数
采购及时率=
应完成采购订单总数
采率10购=0%计划完成
被考核者签名:
规定时间内完成采购计划次数 应完成采购计划总数 100%
财务部
当月物料成本总额/当月销售额*100%≤90%给满 分,
生产部 生产部
采购合格率达
%以上给满分
合格率达
%给15分,合格率达
分 合格率达
%给5分,合格率低于
分
采购及时率达
%以上给满分
及时率达
%给15分,及时率达
分 及时率达
%给5分,及时率低于
分
%给10 %不给
%给10 %不给
人力资源部 满意度≥90%给满分,=89%≥80给5分,<79%不给分
采购部经理(课长)绩效考核指标
姓名: 入职日期 指标纬度
考核指标 采购计划完成率
部门 考核时间
权重 15%
采购物料成本降低率
15%
业绩类
采购质量合格率
20%
采购及时率
20%
内部客户满意度
25%
内部运营
6S达标率
5%
考核频率 月度 月度 月度
月度 月度
职位 直接上司
得分
考核资料来源
绩效目标值
生产部
实际采购量/计划采购量*100%≥99%给满分,= 98%给15分,=97%给10分,=96%给5分,<96不 给分