1：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B2：[单选题]把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）A：市场角度B：内容特质C：企业的性质D：发育状态参考答案：A3：[单选题]JIT生产的基本思想是（ )。
A：准时B：及时C：适时、适度、适量D：立即参考答案：C4：[单选题]城市维护建设税属于( ) 。
A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A5：[单选题]（）是企业物料管理的核心。
A：运输管理B：物资管理C：仓库管理D：库存管理参考答案：D6：[单选题]面试中的"晕轮效应”表现为（）A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案：D7：[单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A：有形产品B：附加产品C：核心产品D：期望产品参考答案：C8：[单选题]消费者购买决策的最后阶段是（）A：评价选择B：认识需要C：购后感受D：购买决策参考答案：C9：[单选题]对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A：技术能力B：人际关系能力C：学习能力D：思维能力参考答案：D10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划B：组织C：领导D：控制参考答案：A11：[单选题]计划是决策的前提，决策是计划的（）A：逻辑延续B：发展结果C：发展目的D：条件参考答案：A12：[单选题]价值工程中的产品成本是指( ) 。
A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D13：[单选题]运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。
A：品种B：批量C：风险D：空间参考答案：D14：[单选题]在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A：事务性机构B：简单服务性机构C：非生产非效益部门D：生产与效益部门参考答案：D15：[单选题]某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。
A：同心多元化B：水平多元化C：集团多元化D：一体化参考答案：B16：[单选题]市场的现实需求是指顾客的（）。
A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求参考答案：C17：[单选题]工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（）。
A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与休息宽放时间参考答案：C18：[单选题]生产计划的具体执行计划是（）。
A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划参考答案：C19：[单选题]某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。
A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性参考答案：B20：[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要参考答案：C21：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B22：[单选题]通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。
A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化参考答案：B23：[单选题]将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。
A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素参考答案：B24：[单选题]外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) 。
A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业参考答案：C25：[单选题]在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。
A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程参考答案：B26：[单选题]抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( ) 。
A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法参考答案：A1：[单选题]根据计划的明确性，可以将计划分为（）A：中期计划和短期计划B：战略性计划和战术性计划C：具体性计划和指导性计划D：程序性计划和非程序性计划参考答案：C2：[单选题]对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。
A：生产B：劳动C：库存D：无效劳动和浪费参考答案：D3：[单选题]城市维护建设税属于( )。
A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A4：[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
A：成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要参考答案：C5：[单选题]定量库存控制模型控制库存物品的（）。
A：数量B：质量C：体积D：面积参考答案：A6：[单选题]定期船货运程序为订舱、（）卸船交货。
A：接货装船B：仓库收货C：集中装船D：交接参考答案：A7：[单选题]（）不属于基本物流服务的内容。
A：运输功能B：库存功能C：满足特殊用户的订货功能D：包装功能参考答案：C8：[单选题]ISO的意思是（）A：质量保证技术委员会B：国际标准化组织C：国际质量管理委员会D：质量保证体系参考答案：B9：[单选题]企业内部招募的主要方法不包括（）A：推荐法B：借助中介法C：布告法D：档案法参考答案：B10：[单选题]"金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A：用人所长原则B：民主集中原则C：因事择人原则D：德才兼备原则参考答案：A11：[单选题]( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。
A：复杂B：多变C：习惯D：和谐参考答案：C12：[单选题]战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A：计划性模式B：企业家战略管理系统模式C：适用性模式D：市场模式参考答案：A13：[单选题]战略管理是企业（）管理理论。
A：市场营销B：职能管理C：最高层次D：经营管理参考答案：C14：[单选题]一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A：越小B：越大C：无法判断D：无影响参考答案：B15：[单选题]价值工程中的产品成本是指( )A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D16：[单选题]奖金是职工超额劳动报酬，它的特点是（）。
A：普遍性B：全面性，通用性C：相关性D：灵活性、针对性、及时性参考答案：D17：[单选题]企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是( ) 。
A：能源和原材料的开发B：生产工艺的开发C：设备与工具的开发D：产品的开发参考答案：D18：[单选题]体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于( ) 。
A：表层的企业文化B：中层的企业文化C：深层的企业文化D：一般性企业文化参考答案：B19：[单选题]在企业管理的各项职能中，首要职能是( )A：组织职能B：指挥职能C：计划职能D：控制职能参考答案：C20：[单选题]采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（）A：年初固定资产原值B：年初固定资产折余从价值（净值）C：年均固定资产原值D：平均固定资产净值参考答案：B21：[单选题]反映债权的保障程度的指标是( ) 。
A：流动比率B：速动比率C：负责比率D：负债对股东权益比率参考答案：C22：[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是( ) 。
A：避强策略B：雷同策略C：超强策略D：先近后远策略参考答案：B23：[单选题]有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业( ) 。
A：以政府为对象的公关策略B：以相关企业为对象的公关策略C：以社会团体、事业单位为对象的公关策略D：以广大公众为对象的公关策略参考答案：D24：[单选题]在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）A：产品开发B：能源开发C：材料开发D：生产工艺开发参考答案：D25：[单选题]MRPⅡ是指( ) 。
A：物料需求计划B：第二种物料需求计划C：制造资源计划D：第二种制造资源计划参考答案：C26：[单选题]企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（）A：导向作用B：协调作用C：纽带作用D：基础作用参考答案：C1：[论述题]论述题（一）名词解释1、企业2、合伙企业3、组织4、质量管理5、资金运动6、促销策略7、人力资源管理8、第三方物流（二）简答1、简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围。
2、试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。
3、简述企业能力分析的主要内容。
4、配送有哪几种模式？5、构成企业制度的要素主要有有哪些？6、全面质量管理有哪些特点？我国企业为什么要推行全面质量管理？(三)案例分析1、远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。
该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。
公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。
传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。
但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。
通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。
他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。
不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。
不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。
面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
请结合本章内容回答：(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?有哪些问题？(2) 如你是咨询专家，你会有哪些建议?2、麦肯锡公司从年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。
在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后；一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的，而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。