的分析架构。
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钻石理论
钻石体系的四大要素为：生产要素、需求条件、相关和支
持性产业，以及企业的战略、结构和竞争对手。这些要素创造 了企业竞争的一个基本环境，每个决定因素都会决定产业国际 竞争优势的形成。两个辅助要素为：机会和政府。
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钻石理论 架构分析
生产要素——
一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现。
模型扩展
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PART 3
对中国的启示
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启示
一、对中国产业竞争力的启示
（1）重视经济区域联盟的作用。随着中国经济的发展,中 国加入了越来越多的区域联盟,这就为中国创造出了类似北美
自由贸易区这样的客观环境。因此在分析中国某些产业竞争力
时应该借鉴性地应用双钻石模型。 （2）重视跨国公司的作用。目前,跨国公司已在中国经济

新加坡的前景预测则稍差一些。他认为新加坡还处于经济发展的早期阶
段。但实际情况却是新加坡已经表现得比韩国更加成功。其重要原因是 实际情况与波特的前提条件不符。 对于小国产业而言,其资源和市场不仅仅在国内,更多的是依赖国际市 场。因此,其国家竞争优势部分依赖国内的钻石体系,部分依赖于与产业相 关的全球钻石体系。因此,为了能够适应所有的小规模经济,穆恩、鲁格曼 和沃伯克对双钻石模型的框架进行了修正,将模型变为图5所示的一般化的 双重钻石模型。
业竞争力也取决于该国产业参与世界产业体系的程度与在其中
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钻石理论 架构分析
需求条件——
本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何。由于 母国市场对每一种产业都具有影响力，因此内需市场借着它对规 模经济的影响力而提高了效率。同时，本国的预期需求可能催生 产业的国家竞争力，而市场规模和成长模式则有强化竞争力的效 果。
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钻石理论 架构分析
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启示
二、对中国产业发展的启示
（1）坚持“引进来”和“走出去”相结合的开放战略。 通过实践和双钻石模型的验证,双向的外部直接投资对竞争优
势的获得都起作用,对内和对外的直接投资对提升竞争优势都
有正面影响。因此,中国的发展一方面需要通过“引进来”获 得产业发展所需要的技术、资金和管理技能;另一方面,需要通
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模型扩展 四、穆恩、鲁格曼和沃伯克(Moon,Rugman&Vebrkee)1998年提
出的一般化的双重钻石模型
穆恩、鲁格曼和沃伯克在研究新加坡、韩国这些小国家时,发现波特 的钻石模型也存在问题。应用钻石模型研究后,波特认为韩国的经济前景 非常乐观,他认为韩国在以后的十年可以达到真正的发达状态。相比之下,
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启示
(6)重视产业的差异性。在具体分析某一产业时应该考虑该 产业的特点与其所处环境的差异性,这样才有可能正确地评价 某一产业的竞争力。如在研究出口依赖型产业时,就不得不考 虑国外需求、国外竞争者和贸易政策等因素,而不是仅仅应用 母国钻石来分析。 (7)重视体制因素的作用。国外竞争力理论的研究是以发 达的市场经济为基础的,而我国还处于向市场经济转型时期,计 划经济还未完全退出,市场经济尚未发育成熟,体制因素仍然影 响着经济发展的方方面面,因此,在进行我国国际竞争力研究时 不应将体制因素排除在视野之外。
政府与其他关键要素之间的关系既非正面，也非负面。政 府和其他关键要素之间具有互动关系。一方面，政府的补贴、 教育和资金等政策会影响到生产要素；政府也能对上游和相关 产业环境产生影响。另一方面，政府的政策也受到环境中其他 关键要素的影响。
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钻石理论 架构分析
总结 ：
波特的钻石体系是一个动态的、双向强化的系统。它强调
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启示
(5)重视内生竞争力变量的作用。产业作为一个开放的系统, 不断与环境进行物质、信息、能量交换,产业内部要素协同作 用力逐渐加大,直至把产业竞争力推到更高的水平,而在这个水 平上产业又不断与外部环境进行交换,使产业竞争力达到越来 越高的水平。由此可以看出,产业竞争力来源于内生竞争力变 量(资源整合能力和创新能力等)和外生竞争力变量(产业外部环 境)。因此,在分析产业竞争力时不仅要考虑到产业外部环境的 影响,还要考虑到产业内部因素的影响,只有将二者有机结合起 来才能科学地评价某一产业的竞争力。
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模型扩展
一、卡特赖特(Cartwrihgt)1993年提出的多因素钻石模型
卡特赖特在研究新西兰竞争力过程中,发现波特的理论在解释小国 经济、出口依赖工业和以资源为基础的工业国的国际竞争优势方面存 在问题。于是,在多因素钻石模型中,卡特赖特将波特的国家基础模型扩 展到包括海外变量的模型。 国家基础的模型增添了五个新的海外变量:海外要素创造能力、与 在海外环境中的相关的和支持性产业的联系、满足客户需求的途径、 海外市场的竞争、该产业在多大程度上有面向国际的目标和结构。 通过对波特钻石模型的修正而得到的多因素钻石模型,不仅适用于
争对手的表现。企业怎样创立、组织和管理，国内竞争程度如何， 是决定其竞争力的重要因素。
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钻石理论 架构分析
机会——
一般与产业所处的国家环境无关，也并非企业内部的能力，
甚至不是政府所能影响。但引发机会的事件一旦出现，产业能否 借助这些事件的影响，形成和提升产业的竞争优势就非常重要。
政府——
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五、乔东逊(Cho.D.Sung)1994年提出的九要素模型
韩国汉城国立大学学者乔东逊通过研究韩国的经济发展,指出韩国经 济增长的关键动力在于其具有良好教育的、充满活力的富有献身精神的 “人力”要素(“人力”要素指工人、政治家和官僚、企业家、职业经理
人和工程师),他们是韩国经济竞争力的决定性因素,在韩国经济起飞过程中
过“走出去”获得国家稀缺的自然资源和市场。
（2）鼓励企业走自主创新之路。产业要真正发展出持续 的竞争力就必须坚持走自主创新之路,培养产业内生性竞争力,
不断提高整合资源和创新的能力。因此,要通过各种政策,激励
企业走自主创新之路。
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（3）加快产业升级步伐,谋求好的国际分工地位。一国产
产业的要素创造能力对于竞争力的作用比简单拥有要素更为重 要，这也是国际管理发展学院等研究机构评价各国国际竞争力
的理论基础。作为双向强化的系统，模型本身内部各要素之间
在产业竞争优势的提升程中具有相互影响的互动关系，即其中 任何一项因素的效果必然影响到另一项的状态。
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PART 2
钻石理论模型扩展
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迈克尔•波特
文本内容
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钻石理论
在1990年，波特出版《国家竞争优势》一书着重于地理位 置在竞争优势中的角色。此外，波特在这本书中将企业竞争优 势的概念应用到国家层次，探讨一个国家如何能建立起它的竞 争优势。 针对这个主题，波特提出“钻石体系”（又称菱形理论）
中占有重要地位,成为经济增长极为重要的推动因素。跨国公
司为我们带来了技术、资金、管理和压力,使我国的产业布局、 产品结构、资金利用、管理技能与生产经验等各方面都有了极
大的改善与提高,促进了我国产业竞争力的提高。
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启示
(3)重视国外需求。对于一些外向型产业而言,其需求主要 来自国外,挑剔客户也主要来源于国外而非国内。因此,在分析 外向型产业竞争力时应该充分重视国外需求的影响,否则就可 能产生判断上的偏差。 (4)重视政府的作用。在中国经济发展过程中,政府特别是 地方政府对产业竞争力的创造不是起辅助作用,而是起关键作 用，政府可以依靠手中的软资源和硬资源推动产业发展。
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模型扩展
对该模型的有效性进行检验时,穆恩等发现,韩国比新加坡有“更大” 的“国内钻石”,但新加坡比韩国有“更大”的“国际钻石”。因而只 考虑“国内钻石”,韩国比新加坡更具有国际竞争力,但如果综合考虑 “国内钻石”和“国际钻石”,新加坡比韩国更有国际竞争力。这表明 像韩国和新加坡这样的小国经济的国际竞争力既受“国内钻石”的影响 也受“国际钻石”的影响,从而验证了“一般化的双重钻石模型”在运 用到小国经济中比波特的钻石模型更有解释力和适应性。
生产要素包括：人力资源、天然资源、知识资源、资本资
源和基础设施。为了了解在竞争优势中生产要素所占有的重要性，
在分析的过程中，生产要素的分类又有两种：（1）将生产要素
分为：初级生产要素和高级生产要素；（ 2）根据生产要素的专 业程度将它们分为一般性生产要素和专业型生产要素。一般而言，
第一种分类中的高级生产要素多半有专业化的倾向。
相关产业和支持产业的表现——
相关与支持性产业为国家优势提供了一个优势网络。该网络 通过由上而下的扩散流程和相关产业内的提升效应而形成。因此，
特定产业的相关和支持性产业是否具有国际竞争力，对促进和增
强产业的国际竞争优势，具有重要意义。
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钻石理论 架构分析
企业的战略、结构和竞争对手——
企业在一个国家的基础、组织和管理形态，以及国内市场竞
化对国家竞争优势的影响。
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模型扩展
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模型扩展
三、番格曼和克每兹(Rugman,Rumgna&Cuzr)1991年和1998 年提出的双钻石模型
鲁格曼和克鲁兹在分析加拿大的国家竞争优势时,发现波特的钻石
模型在应用于具有经济规模小、开放的贸易经济国家时,存在一定的问 题。 为了使波特的钻石模型能够更好地解释加拿大的国家竞争力,鲁格 曼和克鲁兹对波特的模型进行了修改。由于加拿大本国的钻石模型不 能很好地解释本国的竞争力情况,与此同时,日益紧密的加拿大和美国的 集合程度决定了美国钻石模型在解释加拿大的竞争力情况方面具有很 大的影响力。为了能够和美国的领先产业竞争并生存下来,加拿大本土 经营者必须将加拿大钻石模型和美国钻石模型联系起来。在上述分析 的基础上,鲁格曼于1991年首次提出了双钻石模型。