中国 ---------------装修工程项目招标投标文件招标单位：............ ........... 投标单位：............... 有限公司投标日期：2010年7月12日目 录一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5投标文件之1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5投标文件之2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5投标文件之3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5投标文件之4 五、 工程项目保密承诺书5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5投标文件之5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5投标文件之6 七、 投标人资格文件汇总： 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5投标文件之7 1、 营业执照 2、 资质证书3、 法人代码证 5、 质量体系认证6、 安全生产许可证投标书致：中国建行鹤壁分行1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件的全部内容及条件。

2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。

3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本次招标工程。

4. 一旦我单位中标，我单位保证在20日历天内完成本工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。

5. 我方承诺质量标准为合格。

6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。

7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。

& 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束力，且在此期间可能按本标书中标。

9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。

10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。

投标单位：................ 有限公司（盖章）：法定代表人授权的委托人：（签字或盖章）：2010年7月12日中国装修工程施工组织设计批准：___________________审核：___________________日期：___________________目录第一章、工程概况第二章、编制本工程施工组织方案设计的依据及质量目标第三章、施工总体部署及平面布置第四章、施工准备情况及劳动力配备第五章、项目管理组织第六章、主要分部、分项施工方法第七章、针对本工程特点采用的特殊措施第八章、工程质量保证措施第九章、工期保证措施第十章、安全生产和文明施工保证措施第十一章、降低成本、提高经济效益措施第十二章、施工机械和工具、主要材料运作第一章工程概况工程名称： ------------ 装饰工程工程建设地点： ---------------工程装饰范围：本工程性质为整体装饰工程，施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。

工程装饰总面积： -------- m21.1工程简介------------- 装饰工程位于--------- ，该装饰工程面积为川。

工程内容为：施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。

本工程选用的全部材料均为招标人指定产品，石材选用外墙粘贴花岗岩；墙面铝塑板采用“华天牌”3mm厚18丝以上双面铝塑板，门头铝塑板采用“华天牌” 4mm厚30丝以上双面铝塑板；矿棉板选用选用“星”牌产品；纸面石膏板选用“可耐福”牌产品；地弹簧选用德国“多玛” BTS65型、小门夹和曲夹选用德国“多玛” EP系列产品；灯具激光源选用“星辉”产品；电缆、电线选用郑州线缆二厂产品；配电箱、开关选用正泰系列产品；其他配件材料均满足现行国家有关标准要求及设计需要。

该工程位于----------- ，地理位置优越，建成后将构成建行对外工作办公的窗口，考虑到该工程外装饰工程施工工艺要求高、难度大、时间紧的特点，我公司组建了一个管理经验丰富的强有力的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时加强施工制度，合理调配各工种之间的交叉作业，本着创一流质量，树一流品牌的宗旨，制定了本施工方案，从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国家标准规范施工，满足省行、银行业装修安全防范要求及设备安装的技术标准，有计划地开展各部各项工作，充分作好各种资源和劳动力的调配，精益求静，保证按期完成施工任务。

第二章编制本工程施工组织设计的依据及质量目标2.1编制本工程施工组织设计的依据2.1.1《--------------- 装饰工程招标函》2.1.2招标人提供的装饰施工图及相关资料。

2.1.3《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）2.1.4施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-88）2.1.3长期工程施工积累的经验。

2.2工期及质量目标2.2.1 我公司就----------- 装饰工程一旦中标，本公司将全面实施IS09002质量认证体系控制质量目标，对施工各阶段、各工序严格按质量程序控制，保证本工程在采购、施工、服务等工作领域中达到规定的质量水平。

2.2.2 本装饰工程，施工质量为达到合格质量要求。

2.2.3 本装饰工程施工工期为20 天, 未经建设单位同意绝不延迟工期, 违犯则愿按合同受罚。

2.2.4 本工程工期20 天，我公司将从签订合同之日起，严格按施工进度计划，层层下达施工任务书，明确职责，建立奖罚制度，并进行跟踪控制，确保工程按质按期完工。

2.2.5 工程竣工后，质量保修期年限按合同条款的规定执行，在质保期内，如因材料质量，安装原因引起的裂纹、损坏，我司免费提供维修服务或负责更换。

维保人员响应时间不超过24 小时。

质量保修期结束后，如有破损，我公司仍及时响应并提供最优维保服务。

第三章施工总体部署及平面布置3.1 部署原则：3.1.1 加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

3.1.2 由于本工程地处鹤壁市中山，是建设银行鹤壁分行对外的一个重要窗口，施工区文明形象尤其重要，施工人员必须服装整齐，同时加大现场的治安保卫力度。

3.2 施工总平面布置的设想说明:本工程的施工平面布置，材料仓库、易燃物品库材料加工场等安排在工地妥善地方，采用临时围档隔离的办法。

在施工范围内按规定配置足够数量的消防灭火器材。

3.3 施工原则:331根据本工程的特点，地处交通要道，工期紧凑，因此我公司一旦中标将遵循以下原则进行施工管理：3.3.2配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。

3.3.3在施工全部过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场上进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。

3.3.4由于装饰装修投入材料、设备较多，涉及面较广，所以第一施工环节必须仔细考虑，并对投标阶段的施工组织设计进行深化，针对本工程的特点就各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工方案。

3.3.5根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键装饰，有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业，减少关键部位上的施工时间，确保工程的按时完成。

针对本工程安装情况，我公司施工队伍在配合其它队伍预留一定的工作时间，做到衔接紧密，穿插有序。

3.4 外业准备:3.4.1按照业主的施工平面图，布置水、电和生活场所（其中施工人员临时宿舍考虑场外租借）。

342组织施工队伍进场，并进行安全文明教育。

343组织设备及材料进场，为了便于管理，应设立大件材料临时堆放区。

344安民告示，及时与周边及有关工程管理部门取得联系，以求得上述单位对工程建设的支持。

3.5 内业准备:3.5.1熟悉施工图，及时解决设计与施工单位之间存在的问题。

3.5.2组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划及施工预算。

3.5.3编制日作业计划，编制材料计划。

3.5.4进行施工测量工作，明确外加工构件、数量、质量标准及进场时间。

3.6 工地用电：3.6.1施工现场所有电线应为铜芯电缆，按国家规范标准执行。

3.7 劳动力的部署3.7.1本工程计划配备劳动力为10人第四章施工准备情况及劳动力配备4.1工程准备:4.1.1根据设计方案继续完善和深入设计，保证工程顺利进行4.1.2与业主、监理单位联系，作好图纸会审。

4.1.3对各专业图纸进行综合会审，作好图纸的最后全面修正工作。

4.2施工准备4.3 材料组织:431本工程所需的主要材料，严格按设计要求及甲方指定挑选一级品的材料。

4.3.2材料米购米取优质、优价、货比三家的原则，在质量上严格把好材料质量关，统一颜色、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货主要材料必须“三证”齐全。

4.3.3低值易耗品及现场零星材料，由工地项目部自行组织采购。

拟投入的主要施工设备4.4见机械加工附表施工机械配备计划工程名称： --------------------- 装修工程4.5 劳动力的素质与施工安排：4.5.1我公司为保证工程质量，不论工程大小，长期以来均使用技术水平高，经验丰富，刻苦耐劳的工人，在长期的施工实践过程中，已形成一支稳定的施工队伍。

4.5.2 施工安排4.5.2.1开工前二天，项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的地点。

组织清除工地的杂物障碍，安排好临时生活设施，配备消防器材。

4.522开工前一天，项目部组织各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺，要求第一批工人进场，工程机具也随之进场。

同时根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。

首批材料进场。

4.5.2.3工程全方位开工，外墙部分搭架，定位测量，项目部积极做好各工种之间的配合交叉作业，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。

4.5.2.4劳动力计划表4.6 资金运行控制:4.6.1在本工程的施工运作中，根据招标文件规定，我公司已做好准备, 公司根据工程进展及材料定货情况，即时调动资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。