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工程师绩效考核办法

瓮福磷肥厂装备能源部员工绩效考核办法
装备发〔2012〕02号
为更好地推进装备能源部工程师绩效考核工作的公开公平公正实施,使绩效考核真正起到激励先进、带动后进的作用,特制订本考核办法。

一、考核指标
1、管辖装置生产任务完成情况(25%)
1)产量完成情况(7%)(挂钩原则:有具体分管装置的人员,挂分管装置产量,无具体分管装置的人员,挂五大装置平均数)。

2)能耗指标(3%)(挂钩原则同上)。

3)生产部门服务满意度(15%)(生产部片区副主任工程师以上人员无记名填写反馈)。

2、日常工作完成情况(65%)
按《装备能源部2012年设备管理日常工作完成情况考核指标》(见附件四)打分,得分×60%即为本考核项得分。

3、劳动纪律(5%)
按肥厂劳动纪律管理规定评分。

6、工作态度(5%)
对工作责任心、计划性、积极性、协作精神等进行评价。

二、考核办法
1、成立装备能源部绩效考核领导小组(见附件一);
2、各工程师上报个人工作小结(见附件二);
3、生产部对各工程师工作进行评价(见附件三);
4、考核小组成员对工程师日常工作按《装备能源部2012年设备管理日常工作完成情况考核指标》进行评分,并汇总最后得分(见附件五)。

(以下无正文)
主题词:绩效考核办法
抄送:综合管理部生产部装置保运部技术部
报送:沈万涛副厂长
瓮福磷肥厂装备能源部 2012年1月31日印发
附件一
关于成立装备能源部绩效考核领导小组的通知
为更好地推进机构调整后的绩效考核工作,客观公正地评价工程师工作绩效,经装备能源部班子讨论,决定成立装备能源部绩效考核领导小组。

相关事项如下:
1、成员组成
组长:李鉴明
副组长:余志华
成员:各副主任工程师
2、工作职责:
1)各副主任工程师负责分管人员(如下)的考核评分工作;
余志华:杨枝武、罗朝斌
黄惠林:何新建、赵大林、潘茂强、聂万德
齐双武:杨骋、王小裕、张维孝、刘跃进、张艺
梅通友:王永模、黄志、曾庆文、杨丕浪、冷启辉
李继红:唐文志、吴选文、杨妃、林炳英、朱燕
赵兵:吴子汉、王宗伦、李洪开、张元海、李逵
罗江泉:陈远、吴承宪、王建成、胡波、谢先军
王宁:张德清、杨秀如、孙春林、许庭学、邵世兰
2)每月5日前,各副主任工程师将月度考评结果及相关表单汇总至李继红处,经审核后报肥厂综合办作为绩效薪金分配依据。

3)考核小组负责对考核过程中出现的问题进行解释。

附件二
装备能源部工程师年月工作小结
汇报人: 岗位: 填报日期: 年月日
附件三
装备能源部工程师年月工作评价单
(生产部填写)
被评价人:分管装置:填写日期:年月日
注:填表时请各分管副主任工程师汇总生产部运行工程师及班组意见,做到每名机械工程师每个装置统一一份工作评价单。

附件四
装备能源部2012年设备管理日常工作完成情况考核指标
页脚内容7
页脚内容8
附件五
装备能源部员工绩效考核表
年月
页脚内容9
考核人签名:
页脚内容10
工程师站管理制度页脚内容11。

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