新华信项目经理评价表
项目评判
注：由项目经理填写，项目董事确认
被评人姓名
项目名称
本人新华信
项目经历
本人学历
职务级别
所在部门
项目成员
项目时刻
时期一
时期二
时期三
时期四
终止后
项目具体工作
项目要紧内容
进展情形
时期一
时期二
时期三
时期四
终止后
收款现状与估量
项目董事签字
项目经理签字
项目经理项目绩效特点考核表
注：项目董事打分，并进行文字性描述（简评），并同项目经理达成一致
客户反馈
10%
简评
总分
项目董事
总体评判
人力资源部意见
项目经理意见反馈表（可选）
项目名称
项目董事
内容
项目经理对项目董事
的建议与意见
项目经理对公司
的建议与意见
项目经理对项目成员的进展建议
填表人签字：
评判内容
优秀
良好
一样
较差
差
权重
得分
10~9
8~7
6~5
4~3
2~0
工作质量50%
进度操纵
10%
简评
成员治理
10%
简评
报告质量
10%
简评
创新性
10%
简评
项目总结
10%
简评
能力与态度30%
团队能力
6%
简评
责任/主动心
6%
简评
内部沟通
6%
简评
外部沟通
6%
简评学习能力ຫໍສະໝຸດ 6%简评反馈意见20%
成员反馈
10%
简评