XX酒店尽职调查计划
一、调查目的
通过尽职调查，了解收购项目各个方面的详情，进而从相关信息中发现风险，判断与评估风险可能给项目带来的阻碍或造成的损失，提出规避风险与防范风险的方案，为公司领导决策提供参考。

二、调查对象
XX酒店及其附属金岚度假区。

三、调查方法
专项调查法和重点调查法。

四、调查内容
详见附件。

五、调查方案
方案1：公司内部人员调查
成立以总经理为组长、各部门（投资发展、资产运营、审计法务和工程建设）骨干为成员的工作组，针对各个专项，按照时间进度，开展尽职调查。

调查费用实报实销。

方案2：外部专业机构调查
聘请外部专业机构开展尽职调查，并指定1-2名我司人员与其对接，其他相关事项依照合同执行。

方案3：内部和外部人员共同调查
抽调内部相关人员组成工作组，同时外聘1-2名相关领域的专家作为项目顾问，对整个调查进行全程跟踪指导。

六、调查进度
时间调查项目备注
2016年7月中旬完成项目公司情况调查专项调查科可同时
开展，交叉进行。

2016年7月下旬完成工程方面的调查
2016年8月上旬完成财务和税收方面调查
2016年8月中旬完成合同和法务方面调查
2016年8月下旬完成尽职调查报告
投资发展部2016年7月11日。