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汽车行业分析报告

为主题的年度供应商大会。 • .新车不贵,旧车不便宜。挺进二手市场,争取
刚刚考本的新手市场
中档市场
个人期望:
市场状况:一汽马自达,本田雅阁 代,丰田凯美瑞,奥迪,帕萨特, 迈腾,速腾,别克君威,华晨宝马 系列,国产奔驰系列,奇瑞,比亚 迪等
凯美瑞 的魅力
凯美瑞的目标定位
概 神谷主义 念 .“一用户、二特约经销 引 店、三制造厂” 入 .核心是把用户放在经
三、持续的品牌创新 品牌宣传 “车到山前必有路,有路就有丰田车” 多品牌战略 每一个细分市场都有相应的品牌产品 年,丰田赞助美国“ ”赛事 年,正式成为届奥斯卡官方唯一指定用车
凯美瑞——广丰传播策略 “疑问—探求—思
考—分析—预测—解疑” 滚动型思
路环环相扣
. 所谓“无分歧、无争议”就失去了 持续传播的动力
“中国汽车行业最佳营销奖” 上海通用 “产品弱,营销强”??
””店概念
• 店是一种汽车服务方式,包括整车销售()、零配 件( )、售后服务()、信息反馈等(),是指 将四项功能集于一体的汽车服务企业。
• 店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对 等距离的几个专卖店,按照生产厂的统一店内外 设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几 千万,豪华气派,环境舒适。
• “”指相对独立自主的本田,(标 致·雪铁龙),宝马
中国汽车品牌发展三阶段(背景!)
• 的自主阶段:红旗,上海等轿车品牌和解放,东 风等载货汽车品牌
• 年以后的合资阶段:大量外国品牌主导中国汽车 市场。(桑塔纳,捷达,富康,奥迪,别克,广 本,花冠,蒙迪欧,皇冠,宝马,奔驰.等)
• 年以后的混战阶段:外资品牌与民族品牌混合发 展阵线(夏利,吉利,奇瑞,中华,福田,长城, 宇通)
讨论行业现状及确立文章模式。
.第二次开会(下周四):,男生公寓会客厅。预测未来已经
建议对策。基本成文。做成。
.如有必要再第三次开会,具体另定。
三.分工合作,收集资料:
.陈建可、沈卓奇:长三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及欧洲汽车公司 营销模式。
.温 泉,白海波:环渤海地区市场状况和主要厂商营销策略,以及日本汽车公司 营销模式
上海通用营销战略图(仅!)
.



销:

广 新 赛
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海通用功管能理车层,接就受在访同谈一,天股下东午出,面上讲海话发表声明,
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中国汽车市场状况
• 目前,中国以各大汽车整车生产企业为中心向周 围辐射形成了几个区域性汽车市场。
• .东北以一汽集团为中心形成的东北汽车市场; • .华东以上汽集团为中心形成了华东汽车市场; • .华中以东汽集团为中心形成了华中汽车市场, • .华北以天汽、北汽为中心形成了华北汽车市场
• 华南呢?(想告诉我们什么?)
. 主动营造“轰动”使得“二把刀”、






高 雅
高档市场


Hale Waihona Puke 生活一•原则:”同一星球,同一奥迪,同一品质”
二•营销战略: .奥迪抢先一步成为高级官车首选。
不管官多大,都坐四个圈。 击败宝马奔驰的张扬炫耀形象 .优雅转身,推出新奥迪。 将“官车形象“转向成功人士的时尚品牌 .公共策略与事件行销: 宣扬豪华尊贵的品牌内涵,也让奥迪与有 品位的生活文化于积极进取的人生态度有机, 完美的结合起来


年月,赞助了举世瞩目的世界三大男高音北京演唱会。

年月,为博鳌亚洲经济论坛提供奥迪作为贵宾用车。
.车型产品是关键:大(东方之子) 中(旗云风云)小()(?成功) .跳水的价格是要害(上市预热阶 段,适时推出奇瑞网络价格竞猜)
普遍认为奇瑞在万。
奇瑞分析
• .优势:高性价比,完善的售后服务,拥有完全的 自主知识产权,大中小完整的产品系列
• .劣势:没有国际背景和大资本、大技术的支持, 产品档次不高
• .机会:迅速发展的家庭轿车市场和开放的汽车资 本、技术市场
• .威胁:广州本田,南京菲亚特,长安福特嘉年华 和一汽丰田威驰等后来竞争实力不可低估
营销策略:创新之举
• .改进“”模式,兴建大型专营店,还将建设 若干附属店,他们的关系被称之为旗舰店和社区 店
• .奇瑞汽车夜市 • .贴心服务代步车: • .整合上下游产业链: • 奇瑞在北京召开了以“沟通、合作、品质、超越”
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汽车行业分析报告(好!)
一.目标课题:
—德尔菲技术小组
试从企业营销观念及市场营销环境两个角度,对中国汽车行业的现状和未来作出 评价,并给出对策建议。
二.活动进程:
:收集相关资料并手写小论文(罗列主要信息及观点,不少于
字)
.第一次开会(本周日):,教二二楼教室休息室。资料汇总,
营的首位,而经销商的
(地丰位田要生高产方于式工?厂?) .一.这个一目观标点:成低为成丰本田,公高效率, 高司质的量销地售进理行念生。产,最大程度
地使顾客满意。
一、强大的经销网络 ()对网点的销售顾问 ()对网点的价格政策 ()对网点的严格的区域管理制度
二、扎根当地的国际化营销 ()遵守各国、各地区的文化和风俗习惯 ()扎根于当地社会,为当地经济建设和社会发展 作出贡献。
?? 实现不俗业绩。从而赢得部分舆论支持,增强了
市场对其前景的信心。
低档市场(?)
对低档市场的把握的准确性
奇瑞的市场定位”年轻人的第一辆 车”
目标群体 :崇尚实际,对品牌的忠 诚度较低,对汽车性价比,外观和 配置十分关注。月收入即可轻松拥
有者款车!
奇瑞的三张王牌:
.高举民族自主品牌大旗——为中 国人造中国人自己的车
.赵雪倩,李 艳:珠三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及美国汽车公司 营销模式
注意:重点在国内,关键在指定区域,着力点在主要城市主要厂商主要品牌,可 从品牌定位,价位档次,跨国经营,营销战略等进行考虑,突出一个品牌的营销 亮点)
世界汽车三大主流文化
“”格局
• ”指(通用),福特,戴克(戴勒 姆·克莱斯勒),丰田,大众,雷 日(雷诺·日产)
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