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内部讲师授课技巧

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1、肢体语言在人际沟通中的比重
我爱你
说话语调 38%
肢体语言 55%
内容 7%
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2、肢体语言的主要组成部分
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3、培训中肢体语言的禁忌
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三、现场掌控技巧
掌控方法 竞赛 激励 承诺 控制 案例
主要目的 建立培训课堂学习小组 运用筹码对学习行为奖罚 用群体压力来管理课堂 用课堂制度控制课堂秩序 用成功经验去指导学习行为
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一、演示教学法
演示教学法是以实物和图表为道具,来深入解析内容的方式。
实物教学演示法
图表演示法
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梦想
目标
资源
能力
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教学演示法的优缺点
1、优点:直观形象和便于理解 2、缺点:设计较难,易出现歧义
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二、案例教学法
1
2
3
4
5
6
7































发言、创造、记 录、秩序、点 名、还有呢?
澄清、合并、叠 罗汉、架桥法 、移花接木、 唱反调
决策、回顾、结 果、行动、致谢
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第一讲:
第二讲:
第三讲:
第四讲:
有效的培训开场 表达与现场掌控 专业的教学方法 完美的培训收场
一、完美收场三部曲
回顾总结
号召行动
感谢祝福
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二、收场的具体方法
1
要点回顾
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三、开场的禁忌
自杀式的开场
游离式的开场
自夸式的开场
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第一讲:
第二讲:
第三讲:
第四讲:
有效的培训开场 表达与现场掌控 专业的教学方法 完美的培训收场
一、讲台上的讲师
1、压力缓解状态下的讲师行为
词不达意
出虚汗
手发抖
心神不安
心跳加速
盼望结束
大脑空白
两腿发软
不敢正视
口干舌燥
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生理舒缓法——深呼吸,身心全面放松
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故事启发
3
触动情感
4
行动促进
5
小组竞赛
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三、收尾的禁忌
仓促式的结尾
矛盾式的结尾
冗余式的结尾
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最好的致敬 期待您叫的做成超长越与成功!
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案例教学法的三种形态
口述案例
多媒体案例
图文案例
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三、趣味游戏法
破冰船类
——用于气氛调节——
启示钟类
——用于主题导入——
传送带类
—用于内容承接—
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游戏教学法的三个误区
1、游戏与主题缺少关联性 2、游戏的雷同缺少创造性 3、游戏的沉溺
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游戏体验
游戏主题:同心顺游戏 讨论要求:
四、实操教学法
告知
示范 模拟 改善 固化
创新
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五、头脑风暴教学法
一发言:每人都要发言,但每次只能一人发言 两追求:追求数量、追求创意 三原则:不质疑、不批评、不打断 四步骤:四个关键步骤
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行动风暴的四个步骤
1、主持人发言
2、个人发言
3、小组讨论
4、形成决策
议题、时限、记 录员、规则、鼓 励
内部讲师授课技巧训练
中国.顺德 谢言川 2011年12月
第一讲:
第二讲:
第三讲:
第四讲:
有效的培训开场 表达与现场掌控 专业的教学方法 完美的培训收场
一、培训开场的流程
开场问好
自我介绍
导入主题
分组破冰
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二、导入主题的具体要求
1、电影导入主题的方法
非诚勿扰
让子弹飞
大秦帝国
4
2、课程主题导入的方法
A、培训师明知故问; B、引导学员主动发问; C、引导学员主动发言;
D、让学员做分组讨论; E、停顿; F、引导学员给出认同的回应。
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二、肢体语言技巧
现场讨论
讨论主题:讲师的肢体语言包括哪些内容,各代表什么含义? 讨论要求:
1、每个小组至少列出5种肢体语言及其含义; 2、每个小组讨论时间为5分钟; 3、每个小组展示时间为3分钟; 4、讨论完成已准备发言小组举手示意。
预演成功法准—备—比预资热自历我更,重营要造情!境
自我解脱法——放开自我、进入空的境界 压力转换法——将压力向第2-3方转换
2、声音运用技巧
讲师的语速
讲师的音量
讲师的语调
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
讲师的发音
讲师的语气
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3、专业问话、应答技巧
6种专业提问技巧
修饰式的提问
引导式的提问
开放式的提问
封闭式的提问
整体式的提问
特定式的提问
故事吸引 幽默渲染
问题切入 时事评论
事实陈述 出其不意
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实战练习
导入主题:《跨部门沟通的艺术》 练习要求:
1、每个组围绕一个课程主题导入的方法讨论导入; 2、每个小组讨论时间为5分钟; 3、每个小组展示时间为3分钟; 4、讨论完成已准备发言小组举手示意。
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3、课程主题导入的注意事项
1、内容和主题的切合性; 2、时间总体把控在3-5分钟内完成; 3、表现手法建议1-3种,不超过3种方法。
编号
统计
将合格调查表统一编 号,以便于调查数据 的统计
利用Excel完成调查数 据的统计:将调查数 据输入计算机后,经 Excel软件运行后,即 可获得已列成表格的 大量的统计数据
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3、从内容到图片
能量管理计划 是指通过形成特定的习惯, 让能量源泉为人类系统地增加并定时补充能量。
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4、从内容到视频
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2、从内容到文字
收集好已填写的调查表后,由调查人员对调查表进 行逐份检查,剔除不合格的调查表,然后将合格调 查表统一编号,以便于调查数据的统计。调查数据 的统计可利用Excel电子表格软件完成;将调查数据 输入计算机后,经Excel软件运行后,即可获得已列 成表格的大量的统计数据。
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检查
对调查表进行逐份检 查,剔除不合格的调 查表
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困难局面的应对策略
序号
困难局面
1
内容错漏
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气氛沉闷
3
课堂混乱
4
遭遇挑衅
5
高手出场
应对策略
镇定自若、巧妙纠正 提问研讨、插入活动 找出根源、以静制动 从容对应、妙语致胜 真诚请教、教学互动
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四、课程内容的有效呈现
1、PPT使用的目的
成为讲师的 教学辅助工具
成为学员学习的 连接讲师和学员 有效记忆工具 互动教学的纽带
蝴蝶效应( The Butterfly Effect) 是指在一个动力系统中,初始条 件下微小的变化能带动整个系统 的长期的巨大的连锁反应。
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5、教学辅助工具的运用
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第一讲:
第二讲:
第三讲:
第四讲:
有效的培训开场 表达与现场掌控 专业的教学方法 完美的培训收场
序号 教学目的 教学方法
说明
1 说明 演示教学法 借助图文或实物说明事理的方法 2 探讨 案例教学法 借助事例分析解决问题的方法 3 启发 游戏教学法 借助游戏活动寓教于乐的方法 4 巩固 实操教学法 借助实际操作训练技能的方法 5 创新 头脑风暴法 通过团队讨论呈现创意的方法
1、每组挑选4人,组成代表队; 2、在扑克牌里跳出红心牌13张; 3、自左到右A2345678910JQK; 4、记时比赛,速度最快者获胜; 5、排列顺序错误、缺牌错牌者,成绩作废; 6、第一轮赛后,每组可以选择一次挑战机会; 7、选择挑战者,以第二次成绩计分; 8、出行并列第一,可以加赛一次。
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提问的相关要求
A、态度友善、走近对方; B、给予思考时间; C、引导启发并重复问题; D、不妄加评判对与错。 E、不能总让某几个人回答; F、把回答者的答案大声告诉听者; G、适时加以赞美鼓励。
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6种应答技巧
直接式应答 描述式应答
报告时应答 反问式应答
附和应答 拒绝式应答
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4、与学员沟通、互动技巧
相关主题