工作类别子类别工作内容完成时间责任人1、媒介排期2016.6.12谈判完成2016.5.30排期完成2016.6.122、户外广告位采购2016.6.30形象广告点位确定2016.6.12形象广告合同签订2016.6.283、电视播段采购2016.6.304、周边道旗采购2016.6.30周边道旗选址方案2016.6.5谈判完成2016.6.21周边道旗广告位制作发布2016.6.305、短信公司2016.5.25短信公司初步遴选2016.5.21短信广告合同签订2016.5.23投放2016.5.286、车身/公交车亭广告采购2016.6.307、阶段性媒体主题规划持续阶段性宣传方案规划持续8、媒体公关持续媒体公关实施持续媒体危机公关处理持续9、售楼部深化布置方案2016.5.10a.砌体方案2016.5.5b.强弱电2016.5.5c.财务室2016.5.5方案确定2016.5.910、派单点2016.5.20客户地图2016.5.15派单计划及管理办法2016.5.10兼职人员招聘2016.5.12兼职人员培训2016.5.12派发2016.5.2011、定价调研2016.7.30方案完成2016.5.22上报市房管局、物价局2016.6.25市房管局、物价局批复2016.7.10公示2016.8.3012、户外广告方案/画面2016.6.15设计画面开发商会签2016.6.5制作、安装2016.6.1513、项目周边灯杆道旗制作2016.6.20设计画面开发商会签2016.6.5制作、安装2016.6.2014、楼体巨/条幅/巨字2016.6.15布置方案2016.6.5设计画面开发商会签2016.6.10制作、安装2016.6.2615、销售中心内部卖点展板画面/品牌展板画面/投资收益率2016.5.15设计画面开发商会签2016.5.12制作、安装2016.5.1516、销售所需展架物料设计(须知\流程等)2016.6.30设计画面开发商会签2016.6.25制作、安装及摆放2016.6.3017、项目VI设计（手提袋/纸杯/信封/档案袋/请柬/名片/广告衫/纸巾盒）2016.5.25设计画面开发商会签2016.5.10制作2016.5.2518、礼品制作19、楼书2016.6.30设计内容开发商会签2016.6.15制作完成2016.6.3020、海报2016.5.25设计画面开发商会签2016.5.20制作完成2016.5.2321、户型单页设计2016.5.25设计内容开发商会签2016.5.20制作2016.5.2322、车身广告2016.6.30设计画面开发商会签2016.6.20制作2016.6.2523、开盘活动2016.8.27活动物料制作（含活动公司/制作公司）2016.8.20领导（行政人事部撰写，品牌部审核）、主持人串词撰写2016.8.20活动物料、流程审核2016.8.22流程彩排2016.8.25活动执行2016.8.2724、商品房买卖合同/认筹协议/认购书/认购协议/交楼时间2016.7.5会签2016.6.25印制2016.6.26盖章2016.7.325、销售资料准备2016.6.25销售资料清单（销售各环节）2016.6.15销售资料样本2016.6.18销售资料相关部门审核会2016.6.20销售资料印刷2016.6.2026、现场公示公证文件2016.7.127、预售证办理2016.7.2028、按揭协议签订2016.6.2029、售楼部办公用品2016.5.1830、销售人员招募2016.5.10销售小组划分2016.5.2031、接电流程2016.5.2532、接待流程2016.5.2533、看铺流程2016.5.2534、认筹流程2016.6.2535、认购流程2016.7.2536、签约流程2016.7.2537、退订铺流程2016.7.2538、开盘认购流程2016.8.1039、卖点初稿2016.5.25卖点初稿递交（购买原动力口径）2016.5.20卖点定稿2016.5.2540、销售必读2016.5.25销售必读初稿递交2016.5.20销售必读定稿2016.5.23会签2016.5.2541、销售百问2016.5.25销售百问内容初稿递交2016.5.20销售百问内容定稿2016.5.23会签2016.5.2542、来电来访登记本2016.5.25来电来访登记本印制稿确定2016.5.20来电来访登记本印制2016.5.2343、销控表、价目表内容最终核定，售楼部是否安装2016.8.1544、业务员培训2016.6.30新业务员职前理论培训2016.6.6新业务员职前现场培训2016.6.12新老业务员开盘演练2016.8.1045、客户投诉2016.6.25专案组方案制定2016.6.15专案小组人员确定2016.6.15客户投诉处理流程2016.6.15客户投诉处理方案确定2016.6.17客户投诉处理场地确定2016.6.17客户投诉处理场地实施2016.6.2546、指标考核2016.6.23任务分解2016.6.20按时间段划分任务额2016.6.20设计推货组团顺序2016.6.20按团队结构划分任务量2016.6.20任务考核2016.6.20按时间段完成量考核2016.6.20按团队结构考核2016.6.20按能级/士气考核2016.6.20竞合方式2016.6.20制定各级别分配方式2016.6.20设定超额/未达标奖惩方式2016.6.20设定阶段考核指标2016.6.20竞合协调2016.6.2347、售楼部电器及装饰2016.5.25现场音响设备到位2016.5.23售楼部植物到位2016.5.2348、政府部门协调持续主管部门协调持续警署协调持续49、物业人员配合2016.5.23人员配备：相关人员培训到位2016.5.20现场执行：保安、保洁人员现场服务2016.5.20协调配合类销售类团队销售流程客户投诉接待策划类内勤类内勤资料、物料准备备注：以2016年5月8日签约为倒排表制定依据说辞资料指标考核后勤保障协调物业XX项目开盘前营销招商工作倒排计划1、招商中心进场时间：2016年5月20日（开放时间：2016年5月28日）2、拓客团队开拓周期：2016年5月25日-2016年7月25日3、认筹时间计划安排：2016年6月25日（小筹）、2016年7月30日(大筹）4、经营户解筹时间：2016年8月13日5、投资户解筹时间：2016年8月27日媒介类媒介排期及选点培训策划执行及设计制作25日26日27日28日29日30日31日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六单价总价1XX晚报整版整版2个整版62XX日报XX文化旅游通版通版通版通版4个通版63XX新闻后一年5 4专题片60分钟 1.75短信单位：万条########80万 3.2 3.26户外大牌单位：块1年337公交车身单位：辆20辆888公交站牌单位：个10229单页派发单位：万份22211331133113311331133113311331133113311331331122210150.550.5费用合计5月6月7月8月85.5报纸电视包年5万XX项目开盘前媒体排期表序号媒介媒体名称次/天数费用（万元）6.7录制3分钟（3000元），播出60分钟（9000元）；各类活动报道4次（5000元）12市政府门口电子大屏3个月（4000元/月，35次/天），电信大楼电子大屏3个月（6000元/月，60次/天）1路5辆，2路8辆，3路5辆，4路2辆，投放7月、8月分布在市区核心位置，投放7月、8月年佣金年薪探亲假餐补备注销售额以2亿计算（年底薪+年佣金+各类福利）春节端午节中秋节其他节日每月一次3天10元/天单次530元1营销经理50000.0500%60,000100,000170,3405002002002006,3602,880餐补每月24天2销售主管35000.2800%42,00080,000132,3405002002002006,3602,880兼职数据统计3执行策划40000.0250%48,00050,000108,3405002002002006,3602,8805高级销售26000.2500%31,20071,429112,9695002002002006,3602,880兼职按揭对接6高级销售26000.2500%31,20071,429112,9695002002002006,3602,880兼职合同对接7中级销售24000.2300%28,80065,714104,8545002002002006,3602,880兼职外拓负责人8中级销售24000.2300%28,80065,714104,8545002002002006,3602,8809初级销售22000.2000%26,40057,14393,8835002002002006,3602,88010初级销售22000.2000%26,40057,14393,8835002002002006,3602,880322,800618,5721,034,43257,24025,920合计9,900总计：1057432（仅包含底薪、过节费、探亲假、佣金，不含五险一金等缴费）住宿费：员工住宿：11000元/年（三室两厅一厨一卫，住6人）；管理团队：12000元/年（三室两厅一厨一卫，住4人）XX项目人员配置及底薪、佣金、各类福利费用测算序号职级底薪标准提成标准年底薪（不含佣金）节日福利。