班组绩效考核细则
1.9 因迟到、早退、脱岗被局、队考评小组考核者
2 安全考核部分
2.1 发生责任性一类障碍扣责任人(每次) 2.2 发生各类违章作业行为被班组查到者 2.3 工作中着,装不整齐 2.4 及时发现、制止违章行为者
2.5 及时纠正违章,避免人身、设备未遂事故者
3 工作考核部分 3.1 变电站抄表工作负责人
+1~+5
3.12 符合星级班组管理标准,保持星级班组称号或升级
+1~+5
未按有关工作程序及时限办理业务,违反对客户承诺规定,被客户 3.13 举报、投诉者
-3
3.14 工作期间干与工作无关的事情者
-2
3.15 无故造成工作延期者
-3
3.16 因个人工作失误造成工作返工者
-1.5
3.17 工作中损坏或丢失工器具者
3.1.1 变电站抄表工作班成员
3.1.2 供电所电费核算、审核人员 3.1.3 工器具准备、材料上报,准备
3.2 电能表实抄率100%
3.2.1 抄表差错率小于万分之三
3.2.2 个人原因明显错抄、漏抄、估抄、错算、漏算、漏计现象
加减分
-5 -5 -5
-1
-1 -3 -0.5 -5
-2
-0.5 +2 +l~5
5.1 技术资料管理不善、丢失
-2
5.2 资料整理不全、上报不及时(负责人、资料员)
-1.3
6 仓库管理方面
6.1 及时对现场的材料回收、退库、减少材料积压
+0.5
6.2 对仓库内的相关消防器材进行检查,发现问题及时汇报
+0.8
及时清理和保持仓库卫生清洁,仓库内存放物品按定置管理规定摆 6.3 放
-2
3.18 凡参加车间及以上各项活动获奖者
+1~+5
3.19 对积极发现电力营销事故,挽回损失有贡献者
+1~+5
3.20 对用电营业差错、事故隐瞒不报或弄虚作假者
-1~-5
4 材料管理方面
4.l 上报材料不及时,影响工作
-2
4.2 不经班长同意,班组工具外借造成丢失
-3
4.3 材料回收及时
+1
5 资料管理方面
+1.5 +1.3 +1.3
+1 +0.8 +1 -2
备注
一律由个人 承入计算机数据,错记、漏记
-1.3
3.2.4 资料整理归档
+1
3.3 每月电费结零
+3
3.4 不按规定按时到现场抄表者
-2
3.5 擅自更改电价和计费方式者
-5
3.6 丢失抄表卡片、电费帐、重要客户资料、工作单及计算机数据者
+0.5
6.4 班组材料未经审查发放者
-0.5~-1
6.5 在仓库内从事任何违反消防安全管理的行为者
-2
,
-0.8
3.7
违反有关管理制度,致使电费、电费收据、结算凭证被盗、丢失, 收受假币,造成损失者
-1~-3
3.8 电费差错率小于0.05%
+1
3.9 工作完成后未办理工作票、工作票保存期内丢失者
-1
3.10 由于未及时对帐,使银行、财务、应收款三帐不符,造成损失者
-1~-3
3.11 主动参加QC小组、技改成功者
:
营业科绩效考核细则
序号
考评内容
1 纪律考核部分
1.1 旷工者
1.2 因喝酒过度影响第二天工作者
1.3 中午喝酒者或酒后进入工作现场者
1.4 上班时间玩微机游戏、打扑克等娱乐活动者
1.5 迟到、早退、脱岗者
1.6 故意损坏办公用品 1.7 班组卫生值日不及时者
1.8 因工作需要,不服从领导、专工、班长安排加班者