生产车间环境改善方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
生产车间环境改善方案
一、目的：
为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理，创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。

二、推行背景：
1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。

2．针对机器设备需要维护之当前状况。

3、细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。

4．针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前状况。

三、要达到的效果：
通过这次改善活动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效率，提高柔性生产水平，且盼通过此次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道。

四、领导小组成员名单：
组长：指导老师：欧博项目组全体老师
组员：
五、领导小组成员工作职责：
组长：负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题，确保任务按质按量完成。

组员：负责改善动作实施及落实，积极参加改善活动工作。

稽核部：负责跟进整个改善方案的执行情况，奖罚的跟进及奖金放发。

六、改善内容及目标考核
七.奖励方案：
八.本方案由管理变革领导小组负责解释。

会签:
总经理批准：
2010 年月日。