生产车间环境改善方案一、目的：
为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理，创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。

二、推行背景：
1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。

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四、
五、
组
组员：负责改善动作实施及落实，积极参加改善活动工作。

稽核部：负责跟进整个改善方案的执行情况，奖罚的跟进及奖金放发。

六、改善内容及目标考核
七.奖励方案：
八.本方案由管理变革领导小组负责解释。

会签:
总经理批准：
2010 年月日。