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执行力差的检讨书
执行力差的检讨书
执行力差的检讨书对执行力，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。

刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。

所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。

做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。

领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。

所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。

这执行力固然没法说。

然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。

这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子
的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。

这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。

更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求。