技术质量科部门手册
一、部门职能与职责
一）、技术质量科工作职能：
1、负责全处的技术管理工作；
2、负责全处的质量管理工作；
3、负责全处的科技工作，组织“四新”技术的推广和应用；
4、负责组织工程处QHSE贯标工作；
5、负责全处的计量器具管理工作；
二）、技术质量科岗位职责：
（一）、工程技术管理
1、认真执行国家政策和有关规定，贯彻执行各类施工技术规范、规程，负责督促检查。
2、结合工程处的年度总体工作计划，制订本科室的工作计划，定期修改，定期布置、督促、检查和总结。
3、编制工程处的技术发展规划，并组织实施和总结。
4、组织制订工程处的施工技术质量管理制度，贯彻实施，指导各项目的施工技术质量管理工作。
5、组织审查各项目的施工技术方案和技术措施计划，提出指导性意见，并对关键过程及特殊过程编制的作业指导书审核。
6、协助项目研究解决重大技术难题。
7、参加项目的竣工验收，督促检查作好验收的各项准备工作。
8、督促项目作好技术总结，并负责收集。
（二）、工程质量管理
1、制订工程处的质量目标和创优计划，开展创优活动，评定优质工程和质量管理先进单位，提出奖励意见。
2、指导和协助各项目建立健全质量体系并不断完善，审定项目质量工程师配备。
3、组织有关人员定期深入项目进行工程质量的检查，负责试验和检验工作，检查原始记录情况，写出简报，力求杜绝重大质量事故的发生。
4、协助、指导对项目重大的质量、安全事故进行调查、分析处理总结教训，发现事故苗头及时提出预防、纠正措施，并向领导反映。
5、负责组织和开展QC活动，并组织收集和申请参评工作。
6、组织竣工项目申报局、国家优质工程，并建立项目质量鉴定台帐。
（三）、科技管理
1、参与制定科研工作的发展方向和规划，组织科研课题的落实和总结
2、组织参加学术交流及各项专业会议。
3、组织对新技术、新工艺、新材料的推广和应用。
（四）、QHSE贯标、计量
1、认真执行国家有关计量和标准化方面的规定，制订管理制度，负责审批各项目测试仪器配置计划和报废申请。
2、负责组织工程处QHSE贯标工作，协调解决贯标中出现的问题，汇总管理评审输入，拟订管理评审计划、报告。
（五）、其他
1、组织有关工程技术文件、资料的收集、制作等工作，并指导项目作好该项工作。
2、负责各项目的测试仪器配置计划和报废申请。
3、完成领导交办的其他工作，配合其他科室的有关工作。
二、岗位职责分工
A、科长职责
主持技术质量科的全面工作，熟悉本岗位、本科室的职责范围和各项业务工作以及有关的规章制度，熟悉和精通本岗位的技术、业务，能熟练的处理好职责范围的各项工作。
（一）、工程技术管理
1、认真执行国家政策和有关规定，贯彻执行各类施工技术规范、规程，负责督促检查。
2、结合工程处的年度总体工作计划，制订本科室的工作计划，定期修改，定期布置、督促、检查和总结。
3、编制工程处的技术发展规划，并组织实施和总结。
4、组织制订工程处的施工技术管理制度，贯彻实施，指导各项目的施工技术管理工作。
5、组织审查各项目的施工技术方案和技术措施计划，提出制导性意见，并对关键过程及特殊过程编制的作业指导书审核。
6、协助项目研究解决重大技术难题。
7、参加项目的竣工验收，督促检查作好验收的各项准备工作。
8、督促项目作好技术总结，并负责收集。
（二）、工程质量管理
1、制订工程处的质量目标和创优计划，开展创优活动，评定优质工程和质量管理先进单位，提出奖励意见。
2、指导和协助各项目建立健全质量体系并不断完善，审定项目质量工程师配备。
3、组织有关人员定期深入项目进行工程质量的检查，检查原始记录情况，写出简报，力求杜绝重大质量事故的发生。
4、协助、指导对项目重大的质量、安全事故进行调查、分析处理总结教训，发现事故苗头及时提出预防、纠正措施，并向领导反映。
5、负责组织和开展QC活动，并组织收集和申请参评工作。
6、组织竣工项目申报局、国家优质工程，并建立项目质量鉴定台帐。
（三）、科技管理
1、参与制定科研工作的发展方向和规划，组织科研课题的落实和总结
2、组织参加学术交流及各项专业会议。
3、组织对新技术、新工艺、新材料的推广和应用。
（四）、QHSE贯标、计量
1、认真执行国家有关计量和标准化方面的规定，制订管理制度，负责审批各项目测试仪器配置计划和报废申请。
2、负责组织工程处QHSE贯标工作，协调解决贯标中出现的问题，汇总管理评审输入，拟订管理评审计划、报告。
（五）、其他
1、组织有关工程技术文件、资料的收集、制作等工作，并指导项目作好该项工作。
2、负责各项目的测试仪器配置计划和报废申请。
3、审核本科室上报下发的文件资料和质量报表，领导和处理其他日常工作。
4、完成领导交办的其他工作，配合其他科室的有关工作。
B、技术质量主管职责
（一）、贯彻执行技术政策和规定
1、贯彻国家、部有关的技术政策、法令和规定，结合本单位的实际情况，拟定补充细则，并检查执行情况。
2、收集、贯彻工程技术标准、施工规范、试验规程，及时向项目推广，并收集执行中的意见。
3、完善处《公路工程技术管理制度》，并执行检查情况。
（二）、工程质量管理
1、对《质量工程师制度及实施细则》的实施进行检查和督促，并根据实际情况，修订本制度。
2、帮助各级建立质量管理体系，试验检测组织，审批项目级质量工程师。
3、制订年度工程创优计划和QC活动计划。
4、定期检查在建工程的质量，写出质检简报，并检查原始记录。
5、发现事故苗头及时提出预防、纠正的措施，并及时向领导反映，
6、协同和督促项目处理重大质量事故，总结经验教训。
7、参加重大工程的初验和竣工验收工作
(三)、工程质量检测
1、汇集上报的工程质量月、季、年报表，分析情况，上报局主管部门。
2、拟订材料实验、质量检测制度和各级试验室一起装备标准，以及各项目试验检测分工及标准。
3、及时了解各试验室仪器配备情况，办理申请与报废手续，督促项目试验室上等级。
4、抽查各级试验室在施工中执行试验规程的情况及原始记录。
5、会同有关部门组织试验、测量人员培训，提高试验人员和测量人员素质。
6、组织QC成果、局、部优质工程的申报工作
7、对处重点项目施工技术方案的审查与指导工作，参加施工组织设计的审查。
8、审阅竣工文件，参加内部验收，提出竣工验收前应办事项，参加验收。
9、督促项目进行技术总结与专题总结，收集并审阅。
10、建立有关台帐，负责质量报表的统计工作。
C、技术质量主办职责
(一)、计量管理工作
1、建立健全有关的计量工作制度，将计量方面法律法规要求及上级要求转化制订成工程处计量管理制度。
2、了解掌握各项目计量器具分布情况，承办器具审批、报废、调拨事宜。
负责指导检查下属单位的计量管理工作，随时掌握管理中的动态计量器具，管理公路专用计量器具的检定。
3、督促检查项目器具检定和校准，负责整理和建立包括计量技术文件、资料、台帐、使用说明书、检定证书等在内的计量技术档案，及时将项目所上报的检定证书进行归档。
4、汇集上报计量月报，分析情况供领导参考。
5、完善计量检测体系文件，及时修订、更改、补充文件。
6、负责对项目计量员的业务培训，通过各种途径进行业务培训，使新计量员能尽快开展工作的，并不断增长业务水平。
7、制定式各处各种计量年报，核查各项目器具。
8、监督、抽查各项计量检测数据和原始记录，积极主动解决工作中存在的问题。
9、协助项目解决计量纠纷。
（二）、QHSE贯标工作
1、负责工程处质量管理体系的实施和管理
2、组织工程处QHSE管理体系的内部审核和体系的运行情况。
3、负责组织工程处QHSE管理体系的编制、修改和换版工作等。
4、编制审核计划，组织内审工作。
5、负责组织综合管理体系的管理评审工作。
（三）、其他工作
1、负责本部门公文信函的收发登记处理、保管、催办与归档。
2、办公用品的保管与登记领用。
3、部门领导交办的其他临时性工作。
三、部门工作目标
在建工程合格率90%，优良品率85%；器具送检率100%，合格率100%；注意纸张的合理使用，避免浪费；为项目提供及时准确的服务。
四、所主责的程序文件
计量检测体系程序文件及管理手册
管理手册
文件控制程序
记录控制程序
管理评审控制程序
研究开发新技术控制程序
施工过程控制程序
关键、特殊过程控制程序
QHSE内审控制程序
产品的监视和测量控制程序
不合格品控制程序
数据分析控制程序
纠正与预防措施控制程序
产品实现的策划和施工组织设计编制的管理规定。