目标:
窄线
专家
• 确定一个行业内的主要战略
（2）层店面铺推广方式是否正确 行业细分
• 确定一个行业内有相同或相
多面手, 全服务 制造商
装配量
流量来似战源略渠的道公都司群清楚吗？产品和店铺的推广方式是否正确呢？产品和店铺的曝
光度是否足够？引进的流量是否精准宽？线关键词都选择对吗？
整合
仅装配
纵向整合
运店铺营操作思路
通•过刷确定单一把个销行量业内和有人相气同刷或相起来，然后通过报名一些第三方（站外）活装动配量进行人
似战略的公司群
气的增长，从而提高SEO的权重；
（3）付费流量的导入
宽线
直通车、淘宝客为主的付费流量导入！
整合
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
引爆期主要工作
（1）数据收集和分析 —— 主要是转化率优化 例子：电子制造服务
行对• 比确层差定 面距一个在行哪业？内流的主量要导战入略到产行品业是细分否明确了？产品在店多制铺面造手商内, 全的服务曝光是否到位；
客服• 信确息定推一个送行是业否内到有相位同；或相
装配量
似战略的公司群
宽线
整合
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
单品的销售额=UV * 转化率 * 促销价 例子：电子制造服务
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
（3）产品数据的调整优化 —— 转化率
1. 静默转化率
例子：电子制造服务
包目含标：: 流量的精准度、详情页、客户窄的线评价、销售目专家标、DSR等；
2.•询确单定转一化个率行业内的主要战略
层面
行业细分
包•含：确定客一服个专行业业内度有、相工同作或相量问题等；
似战略的公司群
例子：电子制造服务
产目品标属: 性、企业目标（信息)、行业趋窄线势、竞争对手专；家
（•2）确产定品一个定行位业和内产的主品要计战划略
层面
行业细分
和•团队确定一一起个做行人业内群有定相位同、或相价格定位、产品梯队；
似战略的公司群
（3）产品分析和卖点提取
多面手, 全服务 制造商
宽线
跟团队一起把产品的优劣势和卖点分析出来，团队合作；
给•低客确定单一价个的行产业内品有跟相高同利或相润、高价值的产品所关联捆绑；
似战略的公司群
装配量
宽线
整合
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
（3）产品数据的调整优化 —— DSR
1. 找出动态评分低的原因
例子：电子制造服务
需目要标找: 出是产品质量问题还是客户体窄验线度问题，甚至专家是快递问题，先找到起因
整合
装配量 仅装配
纵向整合
运店铺营操作思路
店铺基础诊断
店铺的诊断是涉及到运营、推广、美工、客服四个例岗子位：电的子，制需造服要务你对于四个岗
位目有标一: 定的认识才能够做诊断的 窄线
专家
（•1）确产定品一个计行划业问内的题主要战略 店•铺内层确面定产一品个计行划业内是有否相明同或确相；流量行业导细入分是否到位；
淘宝店铺运营操作思路
运营
课程目录
目标1 :店铺所属阶段的判定；
窄线
• 2确店定铺一基个行础业诊内断的主能要力战；略
层面
• 确定一个行业内有相同或相 似战略的公司群
行业细分
宽线
例子：电子制造服务
专家
多面手, 全服务 制造商
装配量
整合
仅装配
纵向整合
运店铺营操作思路
一 店铺的主要阶段
导入期：指店铺装修好、店铺已经开起来，店铺不被例子认：知电子；制造服务
装配量
整合
仅装配
纵向整合
运店铺营操作思路
目标:
例子：电子制造服务
窄线
专家
你店铺现在属于什么阶段？ • 确定一个行业内的主要战略 层面
• 确定一个行业内有相同或相 似战略的公司群
行业细分
多面手, 全服务 制造商
装配量
宽线
整合
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
导入期主要工作
（1）店铺开通、了解产品和市场调研
关于关键词优化的方法
目的：为了解进店的关键词并优化对应排名，引进例更子精：电准子、制更造服多务的流量
1.目生标意: 参谋的实时访客；
窄线
专家
2.• 生确意定参一谋个的行业单内品的分主析要战；略 3.• 店层确铺面定直一通个车行业；内有相同或相
似战略的公司群
行业细分
多面手, 全服务 制造商
装配量
宽线
整合
似战略的公司群
（2）店铺推广方式
多面手, 全服务 制造商
产品和店铺的曝光度是否足够，引进宽的线流量是否精准；
（3）产品数据的调整优化 以转化率、客单价、动态评分为主！
整合
纵向整合
装配量 仅装配
运店铺营操作思路
店铺基础诊断
（1
窄线
专家
店铺内主推款、利润款、清仓款、新品等产品计划是否明确；主推款的销量和同
再•进行确定调一整个；行业内的主要战略
层面
2.•好确评定返一现个行业内有相同或相
行业细分
似战略的公司群
通过好评返现的方式看能否挽回一些客户的评价；
多面手, 全服务 制造商
装配量
3. 刷单维护
宽线
通过刷单让店铺或产品在短时间内能够拉高DS整R合；
纵向整合
仅装配
谢谢观赏！
结束语
谢谢大家聆听！！！
16
引目流标期: ：主要是为了店铺或者产品给窄顾线客所认知，能专家引进流量，销量破零；
（•大概确的定一标个准行：业平内的均主每要日战U略V是：200左右）
层面
行业细分
引•爆期确：定一主个要行是业为内有了相店同铺或或相 者产品能够热销；
似战略的公司群
（大概的标准：平均每日UV是：500以上）
宽线
多面手, 全服务 制造商
款目式标和: 关键词筛选好，再进行刷单；窄线
专家
（•2）确免定费一个流行量业的内的导主入要—战略— 更多的是活动流量的导入
层面
行业细分
多面手, 全服务 制造商
SE• O优确定化一和个活行动业内的有报相名同进或相行产品和店铺的曝光；
似战略的公司群
（3）付费流量的导入
宽线
直通车、淘宝客为主的付费流量导入！
多面手, 全服务 制造商
装配量
宽线
整合
纵向整合
仅装配
运店铺营操作思路
（3）产品数据的调整优化 —— 客单价
1. 促销活动
例子：电子制造服务
普目通标报: 名活动，一般是要30天最低价窄的线 9折，所以很专家多时候价格就会被拉低；
2.•捆确绑定销一售个策行业略内的主要战略
层面
行业细分
多面手, 全服务 制造商
（4）活动策划 （5）美工页面装修和推广标题准备
整合
纵向整合
装配量 仅装配
运店铺营操作思路
引流期主要工作
（1）刷单工作开展
例子：电子制造服务
款目式标和: 关键词筛选好，再进行刷单；窄线
专家
（•2）确免定费一个流行量业的内导的主入要—战略— 更多的是活动流量的导入
层面
行业细分
多面手, 全服务 制造商