一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。
一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。
为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校"加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展"的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。
我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。
二、领导小组:组长:副组长:组员:三、工作进程与具体安排:(一)准备阶段(20xx年9月初--10月底)1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二)实施阶段(20xx年11月初--20xx年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1)专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。
途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);第五讲“二期课改背景下的高考、中考”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“各年级组创优特色展示”。
形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成员组织,开展专题研讨。
途径:第二周部门活动主题:“希望与措施”新学期计划交流;第四周部门活动主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;第六周部门活动主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;第八周部门活动主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;第十周工会组活动主题“走出去,带回来”社会实践考察活动;第十二周年级组活动主题:“特色班组的创建”专题论坛;第十四周备课组活动主题:“学习化团队创建”专题论坛;第十六周教研组活动主题:师徒合作小组教育教学成果展示;第十八周工会组活动主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;第二十周部门活动主题:“回顾与总结”学期工作总结。
四、预期效果通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在XX区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。
近年来,我校新教师队伍不断扩大,成为我校教育教学工作的主力军。
新教师的素质决定着学校的办学质量。
根据上级对新教师培训的要求和新教师队伍现状,学校决定对新教师进行培训、提高。
为了努力提高学校的教育教学质量,为我们在狠抓教师队伍建设的基础上,重点抓好青年教师尤其是新上岗教师的培训工作,并制定了切实有效的培训计划,经过了一学年的培训,现将培训工作做出总结:一、指导思想1、通过培训,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。
2、通过培训,使全体新教师树立先进正确的现代教育观念,提高参与教育教学的意识,提高实施素质教育的能力和水平。
促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化和素质教育的需要。
3、通过培训,使全体新教师进一步提高学识水平,掌握现代化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而提高教师的教学能力和教学水平。
4、通过培训,使新教师具有熟练的教学技能和系统的教育理论,并能有效地快速地开展教育教学工作。
二、主要工作坚持理论与实践相结合、集中学习与自学相结合、培训与自练相结合的原则,保证学习的质量和实效性。
1、集中学习培训。
学校统一组织新教师,通过专题讲座、问题研讨、观摩课等多种形式进行培训。
通过培训,新教师快速掌握了理论知识,为规范课堂教学打下基础。
2、自学。
布置课题,提出要求,由新教师自修自学,写好笔记。
4、开展拜师结对活动。
由学校向新教师推荐指导教师,或新教师选择自己的指导教师,师徒双方签定培养合同,落实师徒职责。
学校还为新教师购买教学理论书籍,丰富了新教师的理论知识。
5、教师书法进行“三字一画”的基本功训练,要对新上岗教师的钢笔字、毛笔字、粉笔字和简笔画都提出明确的要求和训练任务,首先掌握好课堂最基本的功能运用能力。
毛笔字:能用毛笔书写一幅简单的作品。
(可临摹、字体自选)硬笔字:能用钢笔、水笔等书写一幅简单的作品。
(可临摹、字体自选)粉笔字:在黑板上书写名人名言、古诗词等,要求规范、端正、美观。
简笔画:根据指定的物品用简笔画出其轮廓、形状等,要求快速、形似。
一、指导思想为了不断提高教师素质,坚持按需施教,教、学、用相结合,讲求实效性和时代性的原则开展培训。
通过培训使新教师尽早适应角色转变,尽快缩短工作的不适应期,力求新教师胜任教育教学工作。
二、培训目标1、帮助新教师尽早适应教师角色,迈好教师成长的第一步。
2、帮助新教师了解、掌握基础教育新课程(新纲要颁布)的有关情况。
3、帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。
4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。
三、培训内容、时间和方式培训内容主要为:教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。
培训时间为一年,合计120学时,原则上分成四个阶段:第一阶段通识培训,集中学习3次,合计16学时。
第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导,合计30学时。
第三阶段岗位培训,幼儿园结队导师指导、自主学习与实践,合计54学时。
第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进行考核,合计20学时。
四、培训时间:20xx年10月~20xx年6月。
五、培训考核新教师的培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同承担,具体要求如下:1、新教师在任职一年期间,必须按照培训计划完成120学时的培训任务。
2、新教师必须完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。
3、对每位学员的培训考勤在管理平台上完成。
4、各学员所在单位根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求,制订培训计划书,并上交进修学校备案,方可承认培训学时,合计54学时。
5、进修学校对完成上述四项考核并合格的学员,颁发《新教师岗位培训合格证书》,江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。
一、指导思想:为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。
历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。
二、基本原则:1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。
3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;三、职责与要求:1、师傅职责:(1)传作风。
要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。
(2)帮思想。
热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。
(3)带业务(含班级管理)。
师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。
2、徒弟要求:(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。
诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。
(2)徒弟应尊敬师傅。
主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。
(3)徒弟在工作中要敢于创新,充分发挥青年人长处,在教育教学中争当开拓者。
四、师徒结对内容:(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。
五、评价方式:1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。
形式采用汇报课形式,考核期为一年。
2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。
3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。
上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。
4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。
六、附加说明:实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。
中老年教师帮助青年教师责无旁贷。
因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。
青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。
一、指导思想青年教师是我校教师队伍的战略后备队。
目前青年教师在我校是教师队伍主体。
青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。
随着教育教学的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。
学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。
为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。
二、培训目标1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。