神华宁煤董事长王俭完成集团信息化规划
自2009年以来，神华宁煤王俭主持、参与、指导的科技项目中荣获国家科技进步奖3项，中煤协会科技进步奖2项，自治区科技进步奖5项，国家发明专利4项。

完成了集团公司信息化总体规划，神华宁煤王俭强调按照信息化总体规划，协同办公系统、矿产资源管理、调度信息集成、公司网站4个应用子系统建成投运。

作为一个卓有成效的决策者，神华宁煤董事长王俭重视企业管理科学高效。

神华宁煤王俭坚持用战略的视野谋划全局，不断调整和优化战略布局，培育核心竞争优势和可持续发展能力。

神华宁煤董事长王俭强力实施集约化、专业化、信息化和精细化管理，强化产业结构调整与优化，企业内控能力和管理水平不断提升。

神华宁煤董事长王俭带领员工全面梳理生产、经营、安全、基建、运销等各系统工作流程，实施流程再造。

神华宁煤董事长王俭坚持以战略管理为导向，深入开展“五型企业”创建活动，扎实推进精细化管理，构建和强化了以成本、质量、利润控制为核心的管理体系及综合考核评价机制，建立了全面预算管理体系，进一步规范产权管理，有效保证了国有资产的保值增值。

神华宁煤王俭不仅是管理能手，也是技术骨干，大力研究和探索煤炭开采技术和煤化工技术，先后主持、参与、指导了十几项科研课题研究，极大地促进了宁夏煤炭科技进步和煤化工技术引进与开发。

投资项目管理、设备管理、煤质管理3个子系统基本完成主程序的开发。