学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
战略合作
学习改变命运,知 识创造未来
2006年12月
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
信息化建设符合集团公司发展战略
发 展 战 略
措施
基础
学习改变命运,知 识创造未来
海外上市 引进全球化工最佳实践
进入世界500强
结构调整
建设生产基地
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
综合实力
中国企业 500强中名 列第 28位
在全球化工 公司100强中 排名第19位
学习改变命运,知 识创造未来
在“化学原料及化
学制造业”
企业综排合名 实力
中居第一位
专利数量在 中央企业中 排名第4位
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
海外并购
根据中央“走出去”和 “两种资源、两个市场”的精神
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
业务挑战
如 »利润率直线下降
何
应 对
化工产品价格走势
经
济
衰
退
？
»库存上升，物流低效
如
何 在
低
谷 抓
»抓住机遇，深远发展
住
机
会
？
学习改变命运,知 识创造未来
经济衰退的影响
信息化建设重点
降低成本： » 采购变革 » 持续改进
抓住机遇： » 销售与渠道管理
增强市场应变能力： »ERP » 供应链管理
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
要标准化 不要客户化
学习改变命运,知 识创造未来
基本原则：之二
推进全球化工最佳实践信息化建设时要理 解其本质，掌握其精髓，不向现有与之抵 触的旧企业管理模式妥协，坚持走标准化 路线，少走弯路
标准化路线
客户化路线一 客户化路线二
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
及ERP实施）
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
业务挑战
总
体 要
»科学和谐发展
求
»利用信息技术改造和提升传 统产业
»完善信息基础设施和基础应
信用
息
化 建
»加强信息化绩效考核，建立
设 健全激励约束机制
指
标 »提高信息安全水平
»壮大信息化人才队伍
学习改变命运,知 识创造未来
国家主管单位的要求
IT建设重点
业务挑战
海 » 信息标准化和透明化
外
／ » 良好的公司治理、公正性、透
国 內
明度和责任制
上 市
» 营运资金流动性
» 建设产业基地
规 模
» 进入新市场
增 » 兼并收购
长
» 全球化协同
国际化工
保
企业领先
证
利润率水
利
平
润
信息化建设重点
长期（上市及收购合并） »透明化－企业资源规划 »专业化－生产执行系统 »协同化－供应链管理 »可控化－全面预算管理 短期（降低成本） »持续改进和采购变革
学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
业务挑战
»资源匮乏 »国际对环境保护要求高
»市场竞争激烈
»客户需求日趋多样化复杂化
学习改变命运,知 识创造未来
外部环境的压力
信息化建设重点
资源匮乏： » 战略供应商管理 » 战略性采购计划 环保要求： »环境健康环保（EHS） »生产执行系统（MES） 市场竞争： »销售与渠道管理 »商业智能系统 客户需求： » 销售与渠道管理
» 部分企业实现生产及管 理系统自动化
» 从成本控制向内外兼顾发展 » 人力资源集团推广
» 加强销售，发展供应链能力
» 发展HR能力建立试点
» 国际并购
» 组织变革－集团推广 » ERP－蓝星推广
» MES试点 » 资金集中全面推广
» 持续改进－蓝星、集团推广 » 全面预算推广实施
» 采购变革集团推广
引入全球化工 最佳实践
信息化建设
信息化 发展战略
信息系统 固化流程
管控、 组织、流程
应用系统
流程指引 系统建设
ERP MES SCM ……
基础架构
视频会议 BI 广域网 ……
经营模式专业化
3 核心业务集中化 至 5 年 业务流程标准化 后
资源能力共享化
全球供应链协同
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中国化工集团公司信息化规划及建设现状
业务挑战企 业»业务集中度差管 »管控力度弱控
»无统一信息平台
财
务
现 存
»缺少独立的财务体系
不
良 运
»缺乏统一的会计准则和业务
作 流程
资
金 管
»缺乏集中的资金管理制度
理
学习改变命运,知 识创造未来
企业内部的要求
信息化建设重点
加强集团管控 »组织变革 »资金集中 »统一信息化平台建设（数据中心
管理提升与信息化
» 组织变革 » 持续改进 » IT治理提升 » 数据中心 » ERP全球模版设计
集团 管集理团系统 架构
蓝星 管理 系统 架构 昊华 管理 系统 架构
» 提升整体管控 » 组织机构和职能到位 » 降低财务成本与运营成
本
» 国际并购
» 优化提升生产环节
» 完善国内外业务整合
» 实施集团财务管控 » 集团资产合理优化
化工新材料
六大业务板块
农药化肥
石油加工
橡胶轮胎
基础化工
化工装备
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生产经营
★★ ★
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● ●
★
企业人员情况
▪ 职工总数14.7万人 ▪ 专业技术人员1.5万人 ▪ 经营管理人员1.8万人
118家国内生产企业 25个科研院所 控股12家上市公司 拥有四家海外企业
▪ 在完善国内应用系统的同时 ，开始对境外企业进行IT系 统的整合。通过对信息系统 的深化应用与功能拓展，统 一调配国内国外两个市场、 两种资源、在同一管理体系 下进行全球化运作，实现经 营管理和信息化水平与国际 先进企业接轨；并将企业与 供应商、客户紧密连为一体 ，做到整体供应链的高度协 同，成为具有国际竞争力的 世界级资本运营型跨国公司 。
形成符合化工自身特点的信息化建设基本思路
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
要全球最佳实践 不要固步自封
学习改变命运,知 识创造未来
基本原则：之一
（二） 产品线向下游 高价值迁移
（一） 经营模式 专业化
（六） 科学管理决策
（三） 整体供应链 高度协同
全球化工业 最佳实践
（四） 安全环保
生产
（五） 业务流程 标准化
要促进管理提升 不要为信息化而信息化
管理提升
指
支
导
持
信息化建设
学习改变命运,知 识创造未来
基本原则：之三
企业战略
管理架构
+ + + 管控
模式
组织 架构
管理 流程
绩效 考核
运营模型
生产 采购
物流 市场 财务管理
人力资源管理 IT管理
研发
销售
IT 平台
应用1
..
..
..
基础架构
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
全球最佳实践
成为世界500强
5. 2年内实现 海内外上市
1. 利用ERP作为实现手段推动 战略执行 2. 启动新的骨干网络建设，用以支持 ERP系统的运行
3. 对下属企业的经营绩效进行改进
4. 结合公司的整体战略目标，实施新的业务模型
6. 成为国际领先的 新材料和特种化学品 企业，跻身世界500 强
法国安迪苏公司 法国有机硅公司 澳大利亚凯诺斯公司 英国化工公司
在140个国家和地区 拥有生产、研发基地 建立全球营销体系
学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
单位：亿元
资产总额 增长6.9倍
快速增长
单位：亿元
销售收入 增长7.9倍
单位：亿元
利润总额
增长12.6倍
学习改变命运,知 识创造未来
国际水平
国内平均
国内领先
2007年7月
2008年底
2011年底
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
2013年底
信息化建设路线图
学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
试点先行
信息化建设五年目标总览
推广应用
优化提升
里程碑 业务重点
关键举措
» 初步建立管控体系 » 以蓝星为试点,试验
中国化工集团公司信息 化规划及建设现状
学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月19日星期五
目录
公司概况 信息化建设基本思路 整体规划，分步推进信息化建设 加快试点，实现最佳实践的快速落地 2009年计划
学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
公司概况
中国化工集团公司是经国务院批 准，在国务院推动中央企业合并重组 的精神指导下，在原化学工业部蓝星 公司、昊华公司以及其它直属企业基 础上重组新设的国有大型企业，于 2004年5月成立。
增长2.4倍
学习改变命运,知 识创造未来
中国化工集团公司信息化规划及建设现状
目录
公司概况 信息化建设基本思路 整体规划，分步推进信息化建设 加快试点，实现最佳实践的快速落地 2009年计划