产企业头上。
安全是可以预防的，切实做好企业的安全生产，任重而道远。
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安全日常管理分为七个方面
一、安全检查
安
二、安全教育
全
三、安全宣传
日
常
四、安全活动管理
管
理
五、危险源管理
常抓不懈、警钟常鸣
六、安全隐患的排查整改
七、水泥生产企业安全生产工作重点
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安全检查篇
企业安全检查：消除安全隐患， 防止事故发生、改善劳动条件的重 要手段，是企业安全管理工作的一 项重要内容。
安全教育工作是一个长期而琐碎的工作，说教是其一个重要且有效的方式， 因此经常性的召开各类安全会议，进行宣贯，效果十分明显。 通过组织公司历年发生事故人员现身说教，通过血淋淋的事实给员工以警示。
安 全 日 常 管 理
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安全教育篇
③ 组织安全培训，传授安全知识和安全技能
安全培训必须要有针对性
安
新工人：必须开展操作规程、工艺流程等基础知识培训
新进人员或转岗人员的三级安全教育
安
经常性的安全教育
全 日
组织安全培训，传授安全知识和安全 技能
常
管
理
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安全教育篇
新职工或转岗人员必须百分之百地接受公司、分厂（处室）、工段班组 三级安全教育，经考试合格后存档备案，才能安排生产岗位。
① 新进人员或转岗人员的三级安全教育
安
公司一级安全教育：由公司生产安全处代表公司行使安全教育职责； 主要使新工人或转岗人员认识到安全生产的重要性、了解公司概况、生产
述
“深情” 的关怀保护和温暖职 工
“柔情” 的举措规范职工安全行为
“绝情” 的管理严爱职工
“无情” 的事故启发教育职工。
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企业的目的：企业效益
效益的前提：安全生产
概
述
水泥生产型企业，安全生产更为显得重要，因为在水泥生产的
过程中充满着种种危险因素，高温、清堵、机械或电气伤害等，这
些随时可能发生的风险像是达摩克利斯之剑，悬在了每一家水泥生
常
管
② 定期与不定期安全检查
理
定期安全检查如由公司生产安全处组织的
月度安全检查、季度安全检查、年中和全年安
全检查等
不定期安全检查是指安全技术人员、部门、 工段、班组干部及职工对安全工作所进行的 日查、周查和月查
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安全检查篇
③ 季节性安全检查
安 全 日 常 管 理
④ 专业性安全检查
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安全教育篇
全 日
全文学(小说、诗歌、成语、散文)的手段进行寓教于乐 的安全文化建设。
学习公司的安全生产制度，介绍部门安全生产方面的经验教训。
工段、班组三级安全教育：由工段长或指定有经验的老工人负责进行 教育，主要使新工人或转岗人员了解本岗位的安全操作规程和安全规定及生 产特点，了解本岗位个人防护用品的使用方法，了解本岗位存在的不安全因 素及发生事故的经验教训。
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安全教育篇
② 经常性的安全教育
安 全 日 常 管 理
实行安全检查表制度，安全 检查表的使用是一种科学的检 查方法,它既可以进行定量检查, 也可以进行定性检查。
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安全检查篇
主要内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等
① 分级安全检查
安
公司组织
公司内部所有部门
全
分厂(处室)
所辖工段、班组
日
工段、班组
工段、班组实行自查
“安全管理、以人为本”
安全生产最基本因素：人的因素
安
全
安全生产的基础：提高员工安全
日
生产意识和自我保护能力
常
管
安全生产五个要素，其中第一个
理
要素就是安全教育。要保持安全
形势的长期稳定，就要以加强教
育培训，提高员工素质为切入点，
着力提供员工的安全意识，实现
“以素保安”。
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安全教育篇
安全教育的形式主要有以下几种：
全
特点共性的安全要求和规定。初步掌握防火、防毒方面的基本知识。学习
日
领会《安全生产法》的内容和精神以及本公司安全生产的经验和教训。
常 管
分厂（处室）二级安全教育：由分厂处室分管安全生产的领导和安全 员负责；主要使新工人或转岗人员了解部门内部概况，生产过程、特点及

理
在公司生产中的地位和作用。学习生产工艺流程，本岗位的安全操作规程。
水泥企业安全知识
落实“四不伤害”，做好企业日常 安全管理
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前言
生命是一曲优美的交响曲， 是一篇华丽经典的诗章，是一 次历尽挫折与艰险的远航。我 们歌颂生命，因为生命是宝贵 的，它属于我们每个人只有一 次；我们热爱生命，因为生命 是美好的，它令我们的人生焕 发出灼灼光彩。关注安全,珍爱 生命,我们才能够真正实现“高 高兴兴上班去，平平安安回家 来” !
➢ 决定 企业兴衰成败的试金石
概
➢ 关系 广大职工生命和财产安全
的头等大事
述
安全就是生命，安全就是效益， 唯有安全生产这个环节不出差错， 我们的企业才能去争取更好的效 益，否则，皮之不存，毛将焉附？
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“安全第一、预防为主” ，要始终坚持“安全第一”的 原则
思想上，安全高于其它工作
组织机构上，安全权威大于其
全
日
已上岗的工人：必须开展安全基础知识的强化培训
常
管 理
特种作业人员：必须开展专门的技术培训，可由优秀技术 人员或邀请外部专业技术人员进行培训
采用新技术和调动岗位的工人：必须进行新技术安全培 训或新岗位安全培训
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安全教育篇
一切安全技术理论或实际操作培训，最后都集中体现在考核效 果要符合规定要求
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概述 安全日常管理
➢ 安全检查 ➢ 安全教育 ➢ 安全宣传 ➢ 安全活动管理 ➢ 危险源管理 ➢ 安全隐患的排查整改 ➢ 水泥生产企业安全生产工作重点
安全组织管理及技术管理
➢ 建立完备的安全管理体系 ➢ 建立有效的管理原则 ➢ 建立健全各种安全管理规章制度
结束语
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“搞好生产安全”是企业安全管理的永恒主 题
概
它组织或部门
述
资金安排上，安全强度的重视 程度重于其它工作所需资金
知识更新上，安全知识(规章) 的学习先于其它知识的培训和学 习
检查考评上，安全的检查要严 于其它考核工作
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人的生命只有一次，安全管理要体现以人为本
企业要用：
“热情” 的宣传教育激励教育职工
概
“衷情” 的服务支持安全技术人员
如何确保考核效果要具有有实效性？
安
采用激励方式，将考核效果与部门、与个人的工资进行挂靠，
全
以发动全员的学习积极性和学习氛围
日
常
管
理
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安全宣传篇
安全宣传教育，要走安全文化建设的道路。即通过 安全文化建设的手段，达到安全宣传教育的目的
（1）安全文化建设可以用以下方法来落实：
安
①文学艺术的方法：如用安全文艺、安全漫画、安