薪资等级结构表
职级
岗位名称
薪资等级
薪级
基本工资
岗位工资
产能、绩 效工资
技能补贴
①
②
1320
1000
900
③
1320
1200
1000
总经理 ④
1320
1600
1200
1
高 管
副总经理 总监 总经理助理
⑤ ⑥
1320 1320
1900 2000
1500 1800
⑦
1320
2100
1900
⑧
1320
2200
1970
制订：
公司执行 六天八小
薪资等级结构表
职级
3
职 员
岗位名称 薪级 基本工资
人事专员
技术员 ③
1320
办公室职员 ④
1320
业务员
司
机⑤
1320
会计、出纳 ⑥
1320
办公室助理
质检、仓管 ⑦
1320
车间组长 ⑧
1320
生管、计划员
⑨
1320
薪资等级
岗位工资
产能、绩 效工资
技能补贴
550
500
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
5720 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
5920
2320
2720
2970
公司执行
3220
六天八小
时制工作
3620
时间，加
4020
班按《加
班工资管
4220
理制度》
4420
执行。
4620
4820
1670
⑧
1320
1300
1800
⑨
1320
1400
1900
⑩
1320
1500
2000
①
1320
50
300
②
1320
250
人事专员
核准： 技 术 员
办公室职员
400
审批：
合计
说
明
备注
3220 1、总经理试用期套③～④级（3500-4300元）
3520 4120 4720 5120 5320 5520
2、副总、总监、总助试用期套①～③级（2500-3500元） 4、月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为 1，产能或绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的 （含10-12个月）人员适用于此次调薪）。
2000
⑨
1320
2300
2100
⑩
1320
2400
2200
①
1320
500
500
②
1320
700
700
③
1320
800
850
部门 经理 ④
1320
900
1000
2
中 管
部门 副理 部门 主管 总经理秘书
⑤ ⑥
1320 1320
1000 1100
1300 1600
车间 主管 ⑦
1320
1200
1700
700
600
900
700
1000
800
1100
900
1200
1000
1300
1100
⑩
1320
1400
1200
①
1320
200
②
1320
300
③
1320
400
④
1320
500
4
职 工
普工 技术工 门卫
⑤ ⑥
1320 1320
600 700
⑦
1320
800
⑧
1320
900
⑨
1320
1000
⑩
1320
1100
合计
2370 2620 2920 3120 3320 3520 3720 3920 1520 1620 1720 1820 1920 2020 2120 2220 2320 2420
说
明
核准：
审批：
制订：
备注
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。