2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案一、单项选择题:1. 不属于工商企业的基本特点是()A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动[答案]:d[解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。
2. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能[答案]:b3. ()在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特[答案]:b4. ()标志着真正的企业出现A.工场手工业B.建立工厂制度C.垄断组织形成D.产权分离[答案]:b5. ()是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司[答案]:c6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于()A.管理标准B.方法标准C.安全与环境标准D.工作标准[答案]:a7. ()是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:a8. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包[答案]:d9. 属于合伙制企业的特点是()A.承担担无限和连带责任B.企业是法人C.具有联合性D.产权分离[答案]:a10. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法[答案]:c11. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法[答案]:a[解析]:B为缺点。
12. 企业制度以()为基础和核心。
A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度[答案]:d13. ()是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:a14. 生产区域管理的计划、方案由()下达A.生产部经理B.职能部门领导C.行政领导D.生产车间主任[答案]:c[解析]:即直线职能型的内容15. 目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制[答案]:b校推出经济师考试机考模拟系统扫码免费体验手机版咯！16. 直线职能型的缺点是()A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱[答案]:a17. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求[答案]:a18. 几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作，是()模式A.合资式企业联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部[答案]:b19. 企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.技术C.政治、法律D.经济[答案]:a20. 技术变革涉及()A.生产技术B.产品的小改进C.产品的更新D.企业行政管理[答案]:a21. 属于被动调查法的是()A.站点法B.电子邮件法C.随机IP法D.搜索引擎法[答案]:a22. 热点问题适用()A.电话调查法B.邮寄调查法C.入户访问法D.拦截式访问法[答案]:a23. 用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用()A.实验调查法B.文案调查法C.德尔菲法D.移动平均法[答案]:a24. 访问竞争对手时适用()A.深层访问法B.拦截式访问法C.电话调查法D.网络调查法[答案]:a25. 某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为()分钟A.85B.95C.135D.185[答案]:c[解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分钟25. ()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。
A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动[答案]:a26. 以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()A.片面追求利润最大化B.没有考虑投入产出的关系C.没有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司[答案]:c27. 区域部门化的优点是()A.发挥专业优势B.主管人员集中精力搞生产C.有利于培养管理人才D.有利于发挥专业设备效益[答案]:c28. 属于短期偿债能力分析比率的是()A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率[答案]:b29. 下列关于信用条件描述错误的是()A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
[答案]:d30. 属于工作分析的分析阶段的内容是()A.制定工作分析计划B.审查工作信息C.收集背景资料D.组建工作分析小组[答案]:b31. 战略联盟的核心要素是()A.信息B.人C.财力D.时间[答案]:b32. 动力供应属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程[答案]:c33. 原材料供应属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程[答案]:d34. 生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则[答案]:c35. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则[答案]:d36. 某公司向银行贷款2000万元，期限为5年，年利率为12%，则到期企业应归还银行()万元。
A.3640.78B.4320.11C.3524.60D.3643.43[答案]:c[解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)37. 不属于筹资活动必须遵循的基本原则是()A.合法性原则B.适时性原则C.结构合理原则D.经济性原则[答案]:d38. ()是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。
A.盈利能力比率B.偿债能力比率C.发展能力比率D.营运能力比率[答案]:d39. 衡量风险大小的指标有()A.概率分布B.期望报酬率C.期望报酬D.标准离差率[答案]:d40. 夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动[答案]:d41. ()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:c42. 企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变[答案]:d43. PDCA循环的特点是()A.是连续循环过程B.关键点在执行阶段C.按照进展逐一解决问题D.重复性循环[答案]:a44. 黑带大师是()A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层[答案]:b45. 决定“该做什么”的是()A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师[答案]:c46. ()是领导层A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带[答案]:a47. ()是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带[答案]:b48. ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线[答案]:c49. 确定设备最佳更新期的依据是设备的()。
A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命[答案]:d50. 设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为()A.6B.8C.9D.10[答案]:b[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年51. 某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为()年。
A.5B.7C.8D.9[答案]:c[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年52. 竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()A.规模小，开发力不强的企业B.实力雄厚的企业C.软件开发公司D.夕阳产业的中小企业[答案]:b53. “试制少量进行测试，验证性能”指的是()A.样品试制B.小批试制C.样品鉴定D.小批量鉴定[答案]:a54. 某企业拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万元，这些旧厂房设备残值为50万元，则K总为()万元A.5000B.4750C.5250D.5350[答案]:c[解析]:K总=K新+ K损– K利=5000+300-50=5250万元55. ()是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。
A.设备使用寿命B.设备经济寿命C.设备的技术寿命D.设备的寿命[答案]:a56. “自己事，自己做”是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁[答案]:c57. ()容易分散管理控制权A.发行债券B.发行股票C.银行借款D.租赁筹资[答案]:b58. 确定设备最佳更新期的依据是设备的()。
A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命[答案]:d59. 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()A5.461%B5.715%C6.825%D5.685%[答案]:c[解析]:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%60. ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。
A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动[答案]:d二、多项选择题:61. 有关公司制企业的说法正确的是()A.有两个或两个以上股东出资B.独立享有民事权利和承担民事责任C.股东承担无限连带责任D.出资者所有权与法人财产权分离E.公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任[答案]:a, b, d, e[解析]:股东仅以出资额为限，对公司债务承担有限责任62. 下列说法正确的有()A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业也在规范化阶段有成熟产品线[答案]:a, c, d, e63. 影响企业成功变革的因素有A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.组织文化[答案]:a, b, c, d, e64. 企业集团的特点有()A.劳动生产率高，有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合，独立核算D.共担风险，共负盈亏，优势互补E.经营范围广泛，产品线宽且多样化[答案]:d, e65. 下列适用顺序移动方式的有()A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化[答案]:a, c66. 学习型组织的修炼包括()A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统思考[答案]:a, b, c, d, e67. 属于定量预测方法的有()A.简单平均法B.德尔菲法C.移动平均法D.联测法E.季节指数法[答案]:a, c, e68. 下列属于影响厂址选择的因素有()A.国家的方针政策B.交通和通讯便利C.资源的充分获取和利用D.气候E.地质[答案]:a, b, c, d, e69. 生产过程空间组织原则有()A.有利于企业内各项生产活动正常进行B.有利于安全生产保证C.有利于职工的身心健康D.有利于合理利用空间E.减少运输空间[答案]:a, b, c, d, e70. 下列适用顺序移动方式的有()A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化[答案]:a, c71. 自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小，回收期短[答案]:a, b, c, d72. 自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小，回收期短[答案]:a, b, c, d, e73. 5S包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养[答案]:a, b, c, d, e74. 硬件质量特性包括()A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.质量管理特性E.潜在需求特性[答案]:a, b, c, d75. 全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.拓展E.综合[答案]:a, b, c, d, e76. 六西格玛特点()A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理[答案]:a, b, c, d, e77. 工作层面的培训需求分析主要包括()内容。