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集团有限公司合同管理制度

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

第一条为规范集团公司合同管理，防范与规避合同风险，做

到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护集团公司的合法权益，制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、法规和规章制定本制度。

第三条本制度适用于集团公司签订和履行的所有建

设工程施工合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。

第四条本制度适用于集团公司各分公司、子公司及机关各部门。

第五条具体规定

1、集团公司总经理负责重大工程建设施工合同、施工内部承

包合同的批准、签定。总工程师负责一般性工程合同的最终审核、

批准和签订。

2、由风险控制部、企业管理部共同负责集团公司各类

合同的审查管理工作，具体分工如下：

(1)风险控制部

①负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招

标投标法》及其他有关法律、法规和规章，并进行审查把关。

②负责法律关系、合同主体资格的合法性与有效性的审

核，负责核查内部承包协议的签订。

③负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，

负责公司有关示范文本的起草、编制、审查和推广使用工作。

④负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有效

性审查，并出具审查意见；参与集团公司内部承包合同的治谈。

⑤负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、

专业分包施工合同、物资设备买卖合同的履行情况。

(2)企业管理部

①负责合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发

放和管理。

②负责建设工程施工合同的档案管理，负责合同中有关造价、工期、质虽、技术等条款的审核。

③负责集团公司各类合同收集、整理归档工作，并及时将有关材料交给档案室保存。

3、风险控制部、企业管理部应参与集团公司各类合同纠纷的调查与处理，并提出积极的建议和方案，共同解决问题，化解矛盾。

4、分公司负责各类总包合同、专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订，并及时将审查意见与业主对接后，写入合同文本中。

5、分公司在承接工程后，应在开工前与承包人签订内部承包协议，并提供足额有效的担保。

6、分公司在日常经营及合同签订过程中，所需营业执照、资质证书、安全生产许可证、企业法人证书、税务登记证等相关经营方面的证书由企业管理部保管并提供，需要时由使用单位申请，分管领导批准后方可借用，借用后需按要求使用并及时归还。

7、各分公司、子公司为承接工程，在工程所在地办理备案后，其备案材料及备案证书必须及时上缴集团公司企业管理部，以便统一使用。

8、各分公司负责建设工程合同、材料设备买卖合同的具体履行工作。其主要职责是：

(1)负责宣传、贯彻有关法律、法规和规章，组织学习所承建