当前位置:
文档之家› QC7大手法-排列图&鱼骨图
QC7大手法-排列图&鱼骨图
5
2 3
-8-
4
1
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
使用柏拉图的时机?
QC七大手法
➢确定改善目标,找出问题点
➢在效果确认时,可作为改善前、后的比较,可有 效评估改善之效果。
➢用于整理报告或记录,使报告、记录一目了然
-9-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
-3-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
谁是柏拉图?
QC七大手法
Pareto Law Vilfredo Pareto
1848 ~ 1923
Platonic Love Ai Iijima 1973 ~
Greek Philosopher
Plato
427 ~ 347 BC
要从问题发生的状况考虑,从中选择恰当的期限(如:一天、一周、一季或一年为 期)来收集数据
3、依分类项目别,做数据整理,并作成统计表
(1)各项目按出现数据的大小顺序排列,其他项排在最后一项,并求其累积数(其 他项数据不可大于前三项,若大于时应再细分)。 (2)求各项目数据所占比率及累积数的影响度。重
-10-
~Vital Few, Trivial Many !
(重要的少数,不重要的多数)
➢80 / 20法则的情況: –20%人口,享有80%的财富。 –20%的公司员工占了80%迟到的总时数。 –20%汽车驾驶员,引起 80%的交通事故。 –20%客戶,涵盖了约80%的销售额。 –20%引擎能量传送到车轮,80%浪費在燃烧 上。
9.写上作成信息
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
時間:11月1日~30日 檢驗者:陳大山 檢查片數:2359片
– 80/20 Principle/ Law
– Pareto Principle/Law
– Principle of Least Effort
– Principle of Imbalance……
-5-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
为何有柏拉图定律?
QC七大手法
➢国籍:美国
➢出生地:罗马尼亚
➢质量之父
➢质量管理三部曲
➢《朱兰质量控制手册》(Juran Quality Control
Handbook)
-7-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
柏拉图的结构
QC七大手法
1.项目轴-X轴(从左至右频数从多至少, 最后“其它”为几项之和) 2.频数轴-主Y轴(最大值为所有频数之和) 3.频数柱状图形; 4.累积不良率轴-次Y轴(最大值为100%) 5.累积不良率折线图形.
如何绘制柏拉图?
(個)
測試課檢測不良柏拉圖
加上80/20
111
重点线
8.绘出累积曲线
100
80
60
44
36 40
6.绘出直方柱图
2087源自530QC七大手法
7.标出累积刻度
100%
80% 60% 40% 20% 8
0%
其他 漏補漆 漏補線 檢修不良 補漆補不好 斷路漏修 短路漏修
5.绘出纵轴与横轴
-13-
➢“时间” 是每个人都有的资产,关键就在于如 何有效的运用。
-6-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
如何有柏拉图?
QC七大手法
后来,朱兰把这个“关键的少数、次要的多数” 的原理应用于质量管理中,便成为常用方法之 一(排列图),并广泛应用于其它的专业管理。
约瑟夫.莫西.朱兰 Joseph M. Juran
如何绘制柏拉图?
2.层别
測試課檢測不良數統計表
QC七大手法
1.收集数据
時間:11月1日~30日
檢驗者:陳大山 檢查片數:2359片
3.依大小 順序排列
2.计算层别项目之数据
3.计算累积数 4.计算出累积率
-12-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
累積影響度% 缺點數
QC七大手法
质量部内部培训
QC七大手法—排列图&因果图
-1-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
简介
QC七大手法
-2-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
QC七大手法
检查表——搜集、整理资料、数据
排列图——确定主导因素
散布图——表示数据之间相关性 因果图——寻找可能的原因 层别法——从不同角度层面发现问题 直方图——展示过程的分布情况 控制图——识别波动的来源
5、绘制图线。
(1)点上累计不良数(或累计不良率); (2)用折线连接。
6、绘累积比率曲线:
(1)纵轴右边绘折线终点为100%; (2)将0~100%间分成10等份,把%的分度记上(即累计影响度); (3)标出前三项(或四项)的累计影响度是否大于80%或接近80%
-11-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
如何绘制柏拉图?
QC七大手法
1、决定数据的分类项目,分类的方式有:
A、按结果分类:不良项目别;场所别;时间别;工序别; B、按原因分类:材料别(厂商、成分等);方式别(作业条件、程序、方法、环境 等);人别(年龄、熟练程度、经验等);设备别(机械、工具等);
2、决定收集数据的期间,并按分类项目在期间内收集数据;
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
如何绘制柏拉图?
QC七大手法
4、按数据大小排列画出柱状图;
(1)在图中画出纵轴及横轴。纵轴左侧填不良数、不良率或损失额等不良项目的数量, 纵轴右侧刻度可表示累计影响度(百分率);在最上方标100%,在左侧依收集数据大 小做适当刻度。填写分类项目名称,由左至右按照所占比率大小记入,其他项则记在 最右边。 (2)横轴与纵轴比例应适度(3:2)。
-4-
TIANMA Proprietary Information (版权所有)
何为柏拉图定律?
QC七大手法
1897年,意大利经济学者 Vilfredo Pareto,注意到十 九世纪英国社会财富分配的模式: • 大部分的所得和财富,流向少数人手里。 • 财富的分配是不平衡的,而这是可预测的事实。 • 这种不平衡的模式会重复出现。 此学说在二次大战后,逐渐产生影响力,并衍生出下 述注解: