安全生产目标管理制度
1目的
为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，依据法律法规方针政策，实行安全生产目标管理及考核。

2适用范围
本制度适用于海门海螺水泥有限责任公司。

3职责
3.1生技处负责制定、分解、实施、监测、考核和评估以及修订公司的安全生产目标。

3.2公司各工段处室负责组织本部门目标的分解、实施、监测、考核和评估。

3.3安委会负责公司安全生产目标的审核。

3.4总经理负责批准年度安全生产目标。

3.5办公室负责公布和下发工作。

4工作内容和要求
4.1目标指标制定
4.1.1目标制定的依据：
本公司的职业健康安全方针；
法律、法规和其他要求；
危险源及其风险；
相关方要求；
安全标准化的评定结果
安全绩效
预防为主和持续改进的原则；
4.1.2每年年底，生技处征求各部门的意见，制定下一年的年度安全生产目标与指标。

年度安全生产目标与指标，经安委会审核，总经理批准后，以文件形式发布。

4.2目标指标分解
4.2.1生技处负责编制公司的安全生产目标分解表，目标、指标应尽量量化，并设置可测量参数，将制定的安全生产目
标与指标下发到各工段处室。

4.2.2生技处根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，制定《安全生产目标与指标实施计划和考核办法》。

4.3目标指标实施与监测
4.3.1各处室和工段主要负责人是本单位的安全生产第一责任人，对安全目标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标
4.3.2生技处作为公司安全生产日常工作的监督管理机构，负责对公司的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测，每季度或定期对分解到各处室工段的目标完成情况检查1次，并保存有关检查监测记录资料。

4.3.3各处室工段负责自己的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测，每月对分解到班组员工的目标完成情况检查1次，并保存有关检查监测记录资料。

4.4 目标指标考核
4.4.1 公司综合考评小组，每月对分解到各处室工段的目标完成效果进行考核。

各处室工段每月对分解到班组员工的目
标完成效果进行考核。

4.4.2生技处负责将各处室工段的考核情况予以通报，并根据考核与评价的结果，按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

4.5目标评估与调整
4.5.1公司每季度做一次安全目标完成情况评估。

根据评估结果，当实际结果与目标发生严重偏差时，生技处及时组织召开专题会议，分析原因并制定整改措施，确保完成公司安全目标和指标。

4.5.2在目标、指标、实施计划执行过程中,如出现以下情况时, 应进行调整和修订:
当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时；
通过绩效评定报告要求进行修改时；
发生严重的安全事故时；
当发生相关方重大投诉时；
目标、指标未完成时；
产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时；
公司的经营情况发生重大变化时；
调整后的公司的安全生产目标和指标，经安委会审核，总经理批准后以文件形式重新发布。

各工段处室根据公司调整后的安全生产目标和指标实施计划调整自己的安全生产目标和指标实施计划。

4.5.3评估报告和实施计划的调整修改记录应形成文件并加以保存。

5.记录
公司年度安全生产目标与指标
公司安全生产目标与指标分解表
安全生产目标实施计划和考核办法
安全目标检查考核记录
公司安全生产目标评估报告。