1 编制依据
1.1 工程承包合同
表1-1
1.2 施工图纸
表1-2
1.3 主要标准图集
表1-3
1.4 主要法规
表1-4
1.5 主要施工规程、规范
表1-5
1.6 其它相关文件
表1-6
2 工程概况2.1 建筑概况
2.2专业设计情况
详见《设备安装施工组织设计》
2.3 工程施工的重点和难点
2.3.1装修施工时牵涉的项目多、分包单位较多，且多受建设单位的重视，故在装修开始时，必须抓紧组织样板间（样板项）的施工，尽快确定装修方案及材料，为施
工生产的顺利进行提供必备的前提条件。

2.3.2装修按照层数分段施工，在材料运输、人员管理、成品保护等是装修阶段的重点。

由项目部经理、工程师组织有关人员结合施工特点制定出相应的合理可行的施工方案。

3 施工部署
3.1 目标管理
3.1.1质量目标：创北京市“建筑长城杯（竣工）”；争创国优“鲁班奖”。

3.1.2工期目标：本工程装修自2010年5月15日～2011年3月30日。

3.1.3现场管理目标：北京市文明安全样板工地标准。

3.1.4安全目标：确保工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故。

3.2 施工组织机构
为了实现上述管理目标，我项目将施工技术力量雄厚、经验丰富的人员纳入装修管理机构中，如下图：
全国组织干部学院工程项目经理部组织机构图
3.3 施工组织原则及施工顺序
3.3.1施工组织原则
在A区二次结构砌筑工程完成至四层时、C区二次结构砌筑工程完成至三层时开始插入装修工程，装修施工中遵循样板引路，先上后下、先外后内的原则。

在组织施工时合理安排工序，避免返工，保证各分部分项工程顺利进行。

B、D、E区待二次结构砌筑工程完成开始装修工程。

3.3.2施工顺序
（1）组织立体交叉作业，并保证流水施工，整个装修分作±0.00以下及±0.00以上。