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练习一
一、单选题(共20道)
1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答
案：B 判题：√ 得分：1.0)
A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划
2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判
题：√ 得分：1.0)
A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀
3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得
分：1.0)
A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法
4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提
交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)
A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算
5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√ 得分：1.0)
A、人力 B、资金 C、技术 D、时间
6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：
A 判题：√ 得分：1.0)
A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、
可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源
7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得
分：1.0)
A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、
确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策
8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得
分：1.0)
A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则
9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得
分：1.0)
A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计
10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判
题：√ 得分：1.0)
A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理
11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得
分：1.0)
A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理
12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得
分：1.0)
A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降
低和利益上升 D、A、B和C
13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√ 得分：1.0)
A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性
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14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得
分：1.0)
A、建设期+验收期 B、建设期+运营期 C、开发期+建设期 D、建设期+运营期+清理期
15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判
题：√ 得分：1.0)
A、固定成本和可变成本 B、直接成本和间接成本 C、相关成本和无关成本 D、可控
成本和不可控成本
16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√ 得
分：1.0)
A、项目决策成本 B、项目启动成本 C、项目实施成本 D、项目终结成本
17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的
答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)
A、概念阶段 B、开发或设计 C、实施阶段 D、收尾阶段
18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：
√ 得分：1.0)
A、WBS技术应用 B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用 C、PLC的提出 D、PMBOK
的提出
19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：
√ 得分：1.0)
A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理
20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判
题：√ 得分：1.0)
A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算
练习二
一、单选题(共20道)
1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）(1.0分) (正
确的答案:B 提交的答案：B 判题：√ 得分：1.0)
A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精
确的成本估算 D、准备成本执行计划
2、用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。(1.0分) (正确的答案:C 提
交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)
A、给决策者提供一个决策顺序图示 B、定义某些特定变化发生的概率 C、确定与未
来事件有关的概率评估 D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围
3、你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，
所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答
案：
C 判题：√ 得分：1.0)
A、确定在进程中需要的计算工具 B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成
本 C、确定并且估计每一个工作单元的费用 D、向这方面的专家咨询，并且将他们的建
议作为你的估
计基础
4、以下哪项是参数估算的例子？(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√ 得分：1.0)
A、回归（还原）分析 B、学习曲线 C、自下而上 D、关键路径法
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5、你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要
任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？
(1.0分) (正确
的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)
A、提供严密的估计 B、是专家判断的一种形式 C、实际成本准确率为±10% D、利
用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
6、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?(1.0分) (正确的答案:D 提交
的答案：D 判题：√ 得分：1.0)
A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格 B、使用历史数据 C、与有类似项目
工作经验的人进行交流 D、花额外的时间进行估算
7、我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工
验收、交付使用的全部建设费用称作（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√ 得分：
1.0)
A、投资估算 B、设计估算 C、施工图预算 D、控制估算
8、你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一
个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了
一下过去类似
的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的？(1.0
分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)
A、确定性的 B、预算性的 C、数量级的 D、趋势分析统计
9、四阶段划分的估算类型中精度最高的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：
C 判题：√ 得分：1.0)
A、数量级估算 B、系数估算 C、详细估算 D、控制估算
10、下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?(1.0分) (正确的答案:C 提交
的答案：C 判题：√ 得分：1.0)
A、用于生产小器具的原材料的成本 B、实际生产小器具的人工成本 C、生产制造小
器具的厂房场地的租金 D、生产小器具的设备
11、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直
接成本？(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)
A、融资费用 B、设备费用 C、项目所用的材料 D、项目经理的工资
12、以下哪一条很好地描述了成本估算？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判
题：√ 得分：1.0)
A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过
程 B、预测和集成项目整个生命周期成本的过程 C、建立预算、标准和可测量及管理项
目投资费用
的监控系统的过程 D、在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用
的过程
13、资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：
D 判题：√ 得分：1.0)
A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量
出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将
会使问题减
少 D、A、B和C