公司总经理办公室职能
公司总经理办公室职能
1、拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理。

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，保证公司不断得到发展。

5、代表本公司对外开展公关活动。

6、按既定模式管理公司。

7、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

8、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

9、审核人事部和办公室所制定的各项人事制度及规章制度。

10、负责督导公司所属各部门的工作和事务。

11、亲临现场处理公司紧急事件，确保企业正常运作。

12、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

13、抓好企业文化建设。

14、负责公司的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

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