手机连锁卖场行业分析
威胁
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3.目标市场分析
消费者对价格较敏感:
三四五级市场是以农业人 口为主,整体购买力较低, 手机消费以价格为导 向。 由于消费者对产品价 格敏感,性价比是最重要 的购机标准;
中小型店面为主:
店面面积在100~300平方 米,投入基本上都在100万 元以下,农村市场可能才 20万元~30万元。
人脉营销、独立零售店为 主导渠道:
销售人员培训力度不足;
人脉营销为主,缺乏专业 服务。
与运营商合作,提供购机之后选 招聘分两,主攻人脉营销;
提供下载、手机美容等服务;
另一部分招年轻员工提供专
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二次购机优惠政策(以旧换新)。
业销售服务。
• THANK YOU!
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手机连锁卖场行业分析
——县域市场分析
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目录
目录
➢一、行业发展历程 ➢二、行业发展现状 ➢三、行业发展瓶颈 ➢四、行业发展趋势 ➢五、行业宏微观分析
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一、行业发展历程
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二、行业发展现状
• 手机连锁卖场销量呈增加趋势,但趋势较缓,仍然将是 手机零售市场的主力。其中以手机连锁零售店占领市场 份额最多,达到40%以上,但由于受到大型3C店(国 4
同业竞争:国内手 机连锁卖场开始进 驻三四线城市,侵 占消费市场,竞争
激烈。
替代品:家电 连锁;运营商 自营渠道;电 商网络销售渠
道拓展
消费者:一次消费为 主,老客户流失严重,
没有品牌忠诚度
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2.县域城市发展手机连锁SWOT分析
优势
1.县域城市较一二线城市租金成本低 廉; 2. 连锁手机卖场规模大,产品品类 丰富,可以满足不同人群消费需要;
三、行业发展瓶颈
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四、行业发展趋势
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五、行业宏微观分析
1.行业波特五力分析 2.县域市场SWOT分析 3.县域市场特点分析 4.鱼骨图分析县域市场
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1.行业波特五力分析
新进入者:家 电连锁、电商 渠道、数码广 场多类型渠道 增加,由于售 卖类似产品, 进入更容易。
供应商:批量购买, 议价能力较强
独立零售店:四五级市场 流动人口小,独立零售店以方 便灵活,经营成本低等特点成 为零售渠道的主要形式,其规 模占比达到49.2%,手机店主 攻熟人市场,灵活的价格机制 符合用户的购买心理。
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4.鱼骨图分析县域市场手机连锁行业
县域消费市场对价格敏感,而 手机连锁买行采取的统一进货 机制不具有价格优势。
劣势
1.县域城市专业销售人员稀缺 2.统一定价与价格灵活机制:消费者 的消费习惯讨价还价,手机店一般采 取熟人营销策略,灵活的价格机制较 符合用户的购买心理。
城镇、农村市场消费者收入增加, 消费潜力巨大,成为手机消费主力 军。
机会
1.家电3C卖场进驻三四线城市; 2.运营商手机定制成为主流,手机和 资费捆绑成为消费者亲睐的消费渠道。