2.岗位分析在人事管理中作用
国人事科学研究院
招聘甄选 开发与培训
绩效考评 薪酬设计
岗位分析
岗位 说明 书
员工激励 规范管理 生涯规划 定编定员
岗位设置
合同文本附件
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5
文件保存：将传阅后的文件及发文备份件统一保存，一 周 内 归 档 ， 完 成 率 100%， 准 确 率 100%
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关领导签发。领导签发后 2 个小时内填写发文稿纸；重
3 要文件或急件 1 个小时内，送有关领导审定，领导审定
后 按 照 领 导 要 求 时 间 将 文 件 印 发 。 完 成 率 100%， 差 错 率
率为 0
4 文 件 传 阅 ： 每 日 将 文 件 送 交 有 关 领 导 传 阅 ， 完 成 率 100%
岗位分析的结果是岗位说明书。
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事科学研究院(职位)分析技术 中国人事科学研究院(职位)分析技术 中 岗位说明书的基本格式 国人事科学研究院
岗位名称 所在部门 职务定员 岗位分析人 工作概述 工作职责 工作责任 工作权限 工作关系 工作流程 工作强度 任职资格 工作环境
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(1)你的工作岗位有哪些工作大项目，请分别列出。 (2)每个大项目分几个中项目，请分别列出。 (3)每个中项目分几个小项目，请分别列出。
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1.岗位分析 2.职位分析 3.工作分析 4. 职务分析
(一)问卷调查法 (二)重点访谈法
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1
文件交换：每周一、三、五到某某交换站送、取文件， 完 成 率 100%， 工 作 失 误 率 和 差 错 率 为 0
2

文件收文：每周一、三、五将取回的文件当日登记，完 成 率 100%， 准 确 率 100%
文 件 发 文 ：各 种 发 文 ，需 要 领 导 签 发 的 ，4个 小 时 内 送 有
人力资源管理操作技术课件
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罗双平
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国人事科学研究院
事业单位 岗位(职位)分析
国家人社部 中国人事科学研究院
罗双平
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问卷调查表设计要点
国人事科学研究院
(1)提出的问题要准确 (2)问题设定可用两种方式 (3)注意提问次序 (4)要一事一问 (5)尽量避免用专业术语 (6)问题要防止诱导
岗位等级 分析时间
岗位编号
直接上级
工资系列 审定人
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岗位分析是各级管理人员管理依据。
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序号
岗位职责（小项目）