西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）1. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）A. 基础标准B. 操作规程C. 生产组织标准D. 设备使用、维护、修理规程正确答案：C2. 关于领导以下说法错误的是：（）A. 企业领导工作是发挥影响力的工作B. 领导就是影响力C. 领导就是服务D. 领导是静态的管理工作过程正确答案：D3. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )A. 非确定型决策方法B. 确定型决策方法C. 风险型决策方法D. 随机型决策方法正确答案：A4. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性A. 技术B. 市场C. 文化D. 经济正确答案：D5. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）A. 高层领导者B. 中层领导者C. 基层领导者D. 中高层领导者正确答案：C6. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）A. 仿真模型B. 分析模型C. 博弈模型D. 判断模型正确答案：B7. 生产车间的工段长班组长属于（）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 中高层管理者正确答案：C8. 现代企业制度的核心是（）A. 产权制度B. 法人制度C. 有限责任制度D. 科学管理正确答案：A9. 人际技能是（ D）应具备的技能A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 高中基层管理者正确答案：D10. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( )A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案：D11. 组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）A. 组织目标B. 组织战略C. 组织结构D. 组织决策特点组织决策特点正确答案：C12. 目标管理B MO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A. 赫兹伯格B. 迈克尔·哈默C. 彼得·德鲁克D. 马斯洛正确答案：C13. X理论是（）提出来的A. 泰罗B. 麦格雷戈C. 马斯洛D. 郝茨伯格正确答案：B14. 企业管理的基本职能不包括( )A. 计划B. 指挥C. 控制D. 组织正确答案：B15. 以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法A. ①②③B. ①②C. ②③D. ①③正确答案：A16. 史学家们一般认为传统的工业企业是（）A. 工厂B. 公司C. 手工业作坊D. 手工业工场正确答案：D17. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
正确答案：C18. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）A. 巴纳德B. 西蒙C. 芦桑斯D. 梅奥正确答案：B19. 容易造成多头领导的组织结构形式是（）A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制正确答案：C20. 决策树中结果点用（）符号表示A. 菱形B. 圆形C. 三角形D. 正方形正确答案：C21. 战略选择可分为以下（）部分。
①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择A. ①②③B. ①②C. ②③D. ①③正确答案：A22. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）A. 企业政策B. 工资水平C. 工作上的成就感D. 工作环境正确答案：C23. 控制有预先控制同步控制（）A. 预先控制B. 同步控制C. 反馈控制D. 以上三种都不是正确答案：A24. 以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论A. ①B. ①②C. ②③D. ①②③正确答案：D25. 计划工作的首要任务是什么（）A. 估量机会，确定目标B. 明确企业的使命C. 拟定计划方案D. 制定预算正确答案：B26. ( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系A. 企业结构组织B. 企业出资方式C. 企业财产组织正确答案：C27. （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为A. 剥离B. 非自愿剥离C. 派生分立D. 新设分立正确答案：C28. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型A. 明星型B. 问题型C. 现金牛型D. 瘦狗型正确答案：B29. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的A. 迈克尔·波特B. 迈克尔·哈默C. 彼得·圣吉D. 安索夫正确答案：C30. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点A. 梅奥B. 赫茨伯格C. 法约尔D. 巴纳德正确答案：A西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 鱼与熊掌可以兼得D. 人无完人正确答案：ABD2. 投资责任中心主要考核（）A. 费用B. 成本C. 收入D. 利润正确答案：ABCD3. 作业组织虚拟化的路径主要指（）A. 周期化B. 核心化C. 长期化D. 网络化正确答案：BD4. 企业形成的原因在理论上的解释有（）A. “劳动分工结果”说B. “交易费用节约”说C. “产权和约集成”说D. “风险分摊”说正确答案：ABCD5. 企业流程再造的特性是（）A. 出发点是顾客，而不是上司B. 对象是组织结构，而不是业务流程C. 对象是业务流程，而不是组织结构D. 需要应用信息技术，并不等于自动化正确答案：ACD6. 企业财产组织形式有（）A. 个人独资企业B. 国有企业C. 合伙制企业D. 公司制企业正确答案：ACD7. 波特的竞争战略模式有（）A. 低成本战略B. 差异化战略C. 集中型战略D. 扩张型战略正确答案：ABC8. 企业形成的原因在理论上的解释有（）A. “劳动分工结果”说B. “交易费用节约”说C. “产权和约集成”说D. “风险分摊”说正确答案：ABCD9. 企业财产组织形式有（）A. 个人独资企业B. 国有企业C. 合伙制企业D. 公司制企业正确答案：ACD10. 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）A. 周期化B. 核心化C. 长期化D. 网络化正确答案：AC11. 组织结构设计不需要考虑的因素有（）A. 工作分解B. 员工数量C. 部门化D. 市场分布正确答案：BD12. 组织结构设计时必须考虑的因素有（）A. 工作分解B. 员工数量C. 部门化D. 市场分布正确答案：AC13. 管理的职能一般包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD14. 波特的竞争战略模式有（）A. 低成本战略B. 差异化战略C. 集中型战略D. 扩张型战略正确答案：ABC15. 管理的职能一般包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。
）1. 企业文化具有明显的个性特征（）A. 错误B. 正确正确答案：B2. 属于企业文化核心层的是企业的规范文化（）A. 错误B. 正确正确答案：A3. 西蒙是系统管理学派的创始人（）A. 错误B. 正确正确答案：A4. 企业文化是一种客观存在的文化现象（）A. 错误B. 正确正确答案：B5. 企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（）A. 错误B. 正确正确答案：B。