重庆磐联科技有限公司
ＷＩ-70-07-Ｅ0 供应商奖惩办法
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日期：2016-11-25 重庆磐联科技有限公司
供应商奖惩办法
1.目的
为了规范供应商管理，促使各供方不断建立和完善质量保证体系提高整体素质和质量能力，保证稳定地、及时地提供满意的产品质量和服务；
2.范围
适用于本公司的原材料供应商。

3.职责
3.1 品管部负责质量情况评定；
3.2 品管部负责将各供应商当月情况汇总，提出奖罚措施，经质管、采购会签上报公司领导后，提交财务部及供应商；
3.3 财务部按奖罚措施执行；
4.考核办法
4.1 供应商处罚办法采用扣分制，扣分无底限；
4.2 每月考核以10分为基准，低于6分判定为不合格。

4.3 连续一个月内材料同规格出现同样问题二次以上且批量退货、质量严重，直接判定不合格。

4.4 连续二个月的考核不合格，限期整改；连续三个月考核不合格，取消其合格供应商资格。

4.5 连续三个月以上考核在9分以上的供应商，无质量异常的奖励；并年度向其颁发奖状或奖章以资表扬，并参加由企业举办的各项训练与研习活动。

5.扣分条款
5.1 送货的物料质量有问题的扣2分（包括在进货检验和生产现场及在顾客处发现的不合格）；
5.2 批量退货的，评估质量问题严重性后，扣2-3分；
5.3 连续两批由于同种问题出现退货的扣2-5分；
5.4 交货方式未按照要求的，如交货包装形式、随附质保单、产品标识等，扣１分；
5.5 整改报告未按照时间反馈的扣1分；
5.6 对提出的整改措施未如期执行的扣1分；
5.7 送货单送货规格与实物规格不符，检验发现的扣1分;
5.8 材料以次充好的，材质以低级别代替高级别的扣2-5分；
5.9 质保书不能与材料相对应的扣1分；
5.10 对于涉及到多项扣分项的情况下，累计全部扣分项扣除。

6.严重质量问题扣款条例
6.1物料以次充好的，一经查实罚本次订单货款的 %，直接从货款中扣除；
6.2连续两批由于同种问题出现扣分达到4分以上，扣罚元，直接从货款中扣除；
6.3考核低于6分以下的，扣罚元，直接从货款中扣除；
6.4连续二个月低于6分以下的，扣罚元，直接从货款中扣除；
6.5连续三个月低于6分以下的，直接取消供应商资格；
6.6对材料已生产现场及在顾客处发现的不合格，产生的实际相关费用全部由该供应商承担，并扣除考核分3-5分；
6.7说明生产中材料经评审，属我公司问题的供应商不承担、不计入责任）。

7.表格
《原材料质量异常统计表》。