从长远考虑，色彩资源毕竟有
限，任何一家企业都不能把某种 颜色作为自己的“注册商标”， 这就如同企业不能独占某个数字 或者某个字母一样。
一、尊尼获加 黑黄色案例
坚持不变的色彩组 合概念，形成市场 中品牌个性特质。
思 考：
我们的“色彩战略”是什么？ 我们如何有效应用， 传播品牌精神 帮助销售影响
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内部审核定期做,系统维持不会错。20 20年11 月上午 9时44 分20.11. 1909:44 November 19, 2020
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精心组织、科学施工、争创一流。202 0年11 月19日 星期四9 时44分 27秒09 :44:271 9 November 2020
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消防，消防，重在预防。上午9时44分 27秒上 午9时4 4分09: 44:2720 .11.19
阿迪达斯的营销，率先将品牌在视觉上与 运动员、运动队、大型比赛以及相关体育 活动联系起来。同时，积极赞助全球性的 体育盛会。奥运会被 阿迪达斯确定为最理 想的赞助对象。阿迪 达斯运动鞋作为商品 能实质性地融入比赛。
品牌的规划从包装到店铺，从 里到外，无处不在地延伸……
即使建造旗舰店都要 把品牌精神贯穿到底 ……
• 品牌文化战略
做品牌，就是讲故事，讲 文化！品牌通过精神诉求 增加附加价值。文化是品 牌永续经营的根本。
一、万宝路 广告主题案例
万宝路的世界形象和魅力都 给大家留下深刻的印象，令 你难以忘怀。
这是迄今为止最为成 功和伟大的营销策划。
万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排 名第10位，之后便扶摇直上。
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处处讲质量，贯彻生产线。20.11.1920 .11.190 9:44:27 09:44:2 7Nove mber 19, 2020
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不要小看自己，人有无限可能。2020 年11月1 9日上 午9时44 分20.1 1.1920. 11.19
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创质量第一让顾客满意。2020年11月1 9日星 期四上 午9时44 分27秒 09:44:2 720.11. 19
今天万宝路已经成为全球仅次于可口可乐 第二大品牌，其品牌价值高达500亿美元。
思 考：
我们的“文化精神”是什么？ 我们如何形成品牌力？ 形成附加值、含金量！ ……
作 业：
1、重新诊断品牌并规划形象 2、围绕核心文化提炼基因 3、形成执行系统和传播策略 4、进行品牌管理和维护
……
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做无差错能手，向零缺陷迈进。20.11. 1920.1 1.19Thursday, November 19, 2020
阿迪达斯在这个地球 上垄断“三道线”的 视觉元素，成为不能 再复制的基因。
—— 蓝 星
二、可口可乐 波浪型案例
Coca-Cola,或者称Coke，由美国可口可乐公司（Coca-Cola Company™）
生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料 文译为可口可乐〈译自蒋彝〉，饮料有种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（ Cola Seed） 可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料， 而且也是全球最著名的软饮料品牌， 在全球拥有48%的极高市场占有率。
《世界品牌秘密》——
史上最成功 的视觉营销战略
眼睛看到的一切，称为视觉。
我们活在品牌泛滥、广 告爆炸的世界，视觉营 销成为征服市场
的首要利器！
• 品牌形象战略
每次营销传播活动都演绎和传达
品牌的核心价值、品牌的精神与追 求，确保广告的投入都
为品牌做加法， 从而为品牌资产作累积。
一、阿迪达斯 三道线案例
谢谢大家！
作为全球最有价值的 品牌之一，可口可乐 专用标识：专用红色、 用斯宾瑟字体书写的 白色英文商标、红色 圆盘、弧型瓶以及波 浪型飘带图案等，已 为人们所熟知。
Байду номын сангаас
（视频播放）
思 考：
我们的“精神符号”在哪里？ 我们如何提取品牌基因？ 并如何让品牌做到：
有型有神！有生命有灵魂！
• 品牌色彩战略
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质量—恒古不变的致胜之道。20.11.19 20.11.1 909:44 09:44:2 709:44: 27Nov-2 0
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管理评审勤参与，高阶主管掌握易。2 020年1 1月19 日星期 四9时44 分27秒 Thursday, November 19, 2020
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安全和效益结伴而行，事故与损失同 时发生 。20.11. 192020 年11月 19日星 期四9 时44分2 7秒20. 11.19
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天长地久有时尽，9000推行无绝期。0 9:44:27 09:44:2 709:44 11/19/2 020 9:44:27 AM
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质量是成功的伙伴，贯标是质量的保 障。20. 11.1909 :44:270 9:44Nov-2019-Nov-20
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优质产品，是走向世界的桥梁。09:44: 2709:4 4:2709: 44Thurs day, November 19, 2020