入的平均百分比。它说明每百
费用率
元收入平均需要开支多少费
费用率=费用额÷库存业务收入×100%
用。费用率也就是在一定时期
内的劳动耗费与所完成的工作
量的比率。
费用率升降程度是两个不同时
期的实际费用率或同一时期的
费用率升降程度
实际与计划费用率的差额。它 费用率升降程度=本期费用率-上期（或计 反映了费用率的降低水平，说 划）费用率
汽车配件养护必须采取“以防为主、防治结合”的方针，做到防得早，防得细，尽量做到汽车配件不发生
质量变化的问题；发现汽车配件质量出现问题，须及时采取恰当的防治措施，将损失降到最低程度；要尽
量避免平时不防护，等到出现质量问题以后才采取措施，那时就有可能已经“为时已晚”。
（3）需要排队检查的汽车配件情况有几种？
按照发挥仓库的使用效能，节约库存成本的思路，制定工作计划。
1.工作计划： 按照实际情况进行工作设计。
2.小组人员分工：
3.注意事项： ①仓库管理制度、零部件、库存汽车配件质量检查卡（记录）等准备完备。 ②注意了解库房环境。 四、计划实施
1.仓储管理员除完成日常库管员工作，还需了解库存成本核算的内容，能够进行库存成本的核算工作；利
一时期费用率的变动情况，便 于在同类型、同条件的企业之 间进行比较，推动企业节约费 用。 （2）库存费用的管理原则是什么？ 1）在保证正常业务活动需要的前提下，节约费用开支。 2）严格费用开支范围，坚持开支标准。 3）加强计划管理，挖掘节约费用潜力。 4）实行专业管理与群众管理相结合。 5）节约费用应当兼顾宏观经济效益和微观经济效益。 （3）采取什么措施，可以节约库存费用？ 提高劳动效率、充分发挥仓库的使用效能、加强汽车配件养护工作，努力减少汽车配件损耗。
学院
任务三 汽车配件库存成本核算与养护 专业
姓名
学号
一、接收工作任务
经过长时间的工作，小刘通过自己对库管工作的熟练掌握，提高了库管的工作效率，还协同团队完成 了汽车配件成本核算与养护的工作，充分发挥仓库的使用效能，节约了库存费用。
二、信息收集
1.库存成本的核算有按各项业务量归集和分配的各项费用和核算经营中的各项业务量。 2.库存成本的内容主要有哪些？ 工资、福利费、保管费、燃料费、养路及过渡费、折旧费、家具用具摊销、保险费、修理费等其他费用。 3.库存费用的考核方法有：费用额、费用率和费用率升降程度和速度。 4.汽车配件养护必须采取“以防为主、防治结合”的方针。 5.费用率也就是在一定时期内的劳动耗费与所完成的工作量的比率。 6.测算业务量就是通过调查、分析和预测等方法核定出各项业务量，作为成本核算的依据。 三、制定计划
请根据自己在本次任务中的实际表现进行评价。
序号
评价标准
1
明确工作任务，理解任务在企业工作中的重要程度
2
掌握工作相关知识
3
能够进行库存成本的核算，说明库存费用的考核方法
4
能认真执行汽车配件在库检查评分分值 15 15 20 25 25
得分
明一个企业在不同时期费用率
的变动情况。
费用率升降程度占计划（或上
费用率升降速度
期）费用率的百分比，也称费 用率升降幅度。它是在升降程 度的基础上进一步反映费用率 的升降幅度，可以说明一个企
费用率升降速度=（本期费用水平-上期（或 计划）费用水平）÷上期（或计划）费用水 平×100%
业在不同时朔或不同企业在同
2.在掌握不同材质汽车配件的养护方法后，库房管理人员要定期或不定期地对其进行保养和维护的工作。
（1）说明汽车配件养护工作的意义。
汽车配件养护是指汽车配件在储存过程中，库房管理人员定期或不定期地对其进行保养和维护的工作。汽
车配件养护是防止汽车配件质量变化的重要举措，是库房保管中一项经常性的工作。
（2）制定汽车配件养护作业制度的原则是什么？
用节约库存费用的方法，能够尽量降低库存成本。
（1）请说明库存费用的考核方法，完成表 3-5。
表 3-5 库存费用的考核方法
考核指标
含义
计算公式
费用额即费用开支的绝对额。
它是以货币表现的劳动耗费量
费用额
指标，也是决定其他考核指标
的基础，有费用总额和各项费
用额之分。
费用率也称费用水平，即在一
定时期内的费用额占库存总收
容易发生异状和包装较潮湿的汽车配件、已有异状尚未处理的汽车配件、接近失效期或储存已久的汽车配
件、储存条件较差处储放的汽车配件。
五、质量检查
请实训指导教师检查作业结果。
序号
查验项目
1
库存费用的考核方法
优秀
处理结果
良好 一般
差
较差
2 3 4 5 6 六、评价反馈
库存费用的管理原则 节约库存费用 配件养护工作 仓库温湿度管理 配件排队检查