人事动态及费用资料表
人事部年度招聘计划报批表
年月日员工奖惩月报表
主管人员成绩考核表
编号：____部门：________职称：_________ 姓名：________日期：______年___月
评语：考核者：评分标准：
优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等—70分～80分；
及格—60分～70分；不及格—60分以下
员工考勤纪录表
主管助理保养人员
训练意见调查表训练名称：
填表说明：为征求各位学员的意见，作为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上“√”号。
谢谢!
年月日
在职员工培训测验成绩表
部门：培训课程：测验日期：
职员阶段考绩表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
员工通用项目考核表
编号：任职人：年月日
求职人员基本情况登记表
间接人员奖金核定表
本月营业额千元月份
在职训练费用申请表
三会计
部
从业人员登记表
职员具体工作能力考核表
相互评价表
提高能力方法表
面谈记录表
工资分析表
年月份页次
员工出勤工薪记算表
人事考评表
填表时间年月
在职训练测验成绩表
操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
主管助理人员奖金核定表月份
注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
工作出勤表
综合能力考核表
评估步骤：（说明：下属单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论）
如果你不是直接由分公司经理领导，那么你需要评估二位领导：你的直接上级以及当地分公司经理
1、填写完毕，请注明本人姓名和职位，以及被评估人的姓名和职位，独立发送给总部
人力资源部
2、人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，上交总部的
首席执行官，不向被评估人进行反馈
3、如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见
请在以下的选择中打勾注明你的意愿
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式______向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
（人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密）
工作奖金核定表（二）月份
总经理核准填表
人事管理工作事项责权划分表
符号说明：△拟定□审核◇批准◎备案
员工工资表
单位年月日
核准：主管：制表：
年度所需增补人力类别表
单位名称：
间接人员奖金核定表
本月营业额千元月份本月净利益千元
工作奖金核定表（一）月份
总经理核准填表
工资登记表
部门：年月日页次
审核 记录
人事日报表
年 月 日 星 期
单 位
员工签到卡
从业人员在职培训资历表姓名:
新员工试用申请及核定表
部
门
意
见试
用
部
门试用期间：自年月日
至年月日工作项目：
工作情形：
评语：
□拟下式任用□拟予辞退
拟给职位：自月日起任用
拟给工资：自月日起支元其它：
主管：经办：
人事部门考勤记录：意见：
职位：
薪资：
其它：
主
管
意
见
董事长：总经理：部门经理：
业务人员考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
成果计划实际完成完成计划% 14 12 10 8 6
业务成绩A.总产值（万）14 12 10 8 6
B.利润（万）14 12 10 8 6
C.费用（万）14 12 10 8 6
D.新增客户数14 12 10 8 6
业务活动A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言
B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
人员出勤表
月日部门：
生产奖金核定表
月份
单位
记件工资幅度调查表
工作成果周报表
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
职员品行评定表
说明：
评定级别：
1——15分为A级
15——20分为B级
20——30分为C级
30——40分为D级
40——50分为E级
50——60分为F级
从业人员在职培训资历表
主管人员研习班意见调查表
说明：本表为研习效果评估资料，请用无记名方式及“√”来表示。
表格下栏请用文字表达意见。
谢谢！
员工专项考核表
部门：任职人：年月日
人事变更报告单
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作。