计划统计管理
一、施工生产计划工作
1、公司按照集团总公司下达的年度经营总额指标结合公司战略目标发展规划确定公司年度施工指标，同时根据下属施工单位在建工程项目情况确定并下达分公司产值计划。

2、公司安全生产部根据分公司上报的季度月度施工生产计划，进行汇总和编制公司季度月度计划，上报集团总公司。

3、分公司根据公司下达的产值计划、合同工期和项目部施工进度安排情况，进行综合考虑编制季度、月度计划，报公司安全生产部；同时分公司主控部门每月跟踪落实,监督、检查季度、月度计划完成情况。

4、项目部按照合同工期、业主的要求和施工进度安排情况，编制施工任务季度、月度生产计划表，报分公司工程科。

二、施工任务完成情况的填报工作
1、公司安全生产部负责审核、汇总、整理下属各单位上报的施工月报等资料,按照集团总公司报表要求编制每月施工任务完成情况报表，上报集团总公司，并为公司领导和相关部门提供有关资料。

2、分公司按照公司对报表填报要求编制内部施工完成情况上报公司安全生产部。

3、项目部按照分公司的要求，结合工程实际进展编制当月
生产统计报表（后附预算明细），报送分公司。

三、按照政府统计部门对建筑业企业主要指标网络填报的要求，由公司安全生产部负责做好每月每季的网上快报工作
附件：生产统计定期报表及计划工作的报送要求
附件：
生产统计定期报表及计划工作的报送要求
一、各单位必须按照统计法及公司定期报表的要求，对所属各单位的工程项目真实、准确、完整、及时地编制填报各项施工任务完成情况及季、月计划报表，如实反映本单位的生产经营情况，不得虚报、瞒报、迟报和漏报。

二、各单位要严格按照“十三五”战略规划的要求编制报表，将综合经营额划分为主业和非主业，其中主业包括第一主业建筑施工、第二主业基础设施投资建设运营、第三主业房地产；非主业包括五个支撑板块，分别为：国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、设计咨询、建筑劳务，为统一统计口径，现将各板块的统计内容规定如下：
三、各单位当月报表于22日前报送公司安全生产部。

报表格式及内容详见目录。

定期报表目录
计划表目录
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精选资料。