管理学原理每章选择题复习
第一章
1、管理的载体是哪项？（B）
A．管理职能B．组织C．管理对象D．管理活动
2、按照管理层次，部门经理属于什么管理者？（B）
A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．非管理人员
3、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，在创佳绩。
此时公司老总扮演的角色是下列哪项？（B）A．监督者B．传播者C．发言人D．联络者
4、某管理者能够将组织看作一个整体，较好地理解各部分之间的关系，想象组织如何适应它所处的广泛的环境。
该管理者有较强的？（B）A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能
5、组织中有这样一些人，他们根据环境的变化，合理分配组织中各项资源，协调组织部的各项活动，与组织中的其他成员一起去实现组织在一定时期既定的目标。
他们是下列哪项？（B）
A．领导者B．管理者C．一般员工D．无法确定
7、管理的决策角色包括：（ABCD）
A．企业家B．干扰应对者C．资源分配者D．谈判者E．传播者8．亨利·明茨伯格把管理者扮演的10种角色归结为哪3大类？（ACE）A．人际关系角色B．企业家角色C．信息角色D．发言人角色E．决策角色
第二章
1、“管理就是决策”是（A）在1978年提出的。
A 赫伯特。
西蒙
B 法约尔C明茨伯格 D 德鲁克
2、组织理论之父是（A）
A 韦伯
B 法约尔C泰罗D梅奥
3、古典管理理论认为，人是（A）
A 经济人B自我实现人C复杂人D社会人
4、管理学形成的标志是（A）
A 泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论
C 韦伯理想行政组织理论D梅奥的霍桑实验理论
5、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（A）
A 霍桑试验结论
B 现代管理理论
C 管理过程理论
D 科学管理理论
6、科学管理理论的中心问题是（A）
A 提高劳动生产率B作业标准化C计件工资制D职能工长制
7、行为科学理论认为，人是（A）
A 社会人B经济人C复杂人D自我实现人
8．法约尔认为，企业管理活动的容包括（ABCDE）
A计划B组织C指挥D协调E控制
9．下列关于管理者技能的表述正确的是（AC）
A．技术技能对于基层管理者最重要
B．人际技能对于高层管理者最重要
C．概念性技能对于高层管理者最重要
D．概念性技能对于中层管理者最不重要
E．人际技能对于基层管理者最不重要
10．法约尔提出的管理的十四条原则包括（ABCDE）
A 集权与分权
B 等级链与跳板C统一指挥D主动性E报酬合理11．管理的艺术性强调（BC）
A 管理的普遍性B管理的实践性
C运用管理原理的随机制宜性D管理的多变性E管理者应具有一定素质12．管理的二重性是指管理的（BD）
A 科学性B自然属性C艺术性D社会属性E实践性
13．泰罗在管理方面的文献有（BCD）
A 《国富论》B《科学管理原理》C《车间管理》
D《计件工资制》E《工业管理与一般管理》
第三章
1、大量证据证明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（A）关系。
A 正相关
B 负相关性
C 没有明显关联
D 无法判断
2、下列说法错误的是（A）
A 道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽可能多的利益
B 道德的权利观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出
C 公平理论道德观要求管理者公平地实施规则
D 综合社会契约理论观主把实证和规两种方法并入商业道德中
3、道德发展的最低层次是（B）
A 原则层次B前惯例层次 C 惯例层次D因人而异
4、（A）不是企业对员工的责任。
A 积极寻找途径参与各种社会活动
B 定期或不定期培训员工
C 营造一个良好的工作环境
D 推行管理
5、道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。
随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（B）
A个人的道德判断越来越受到外部因素的影响
B个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
C个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
D没有确切证据表明两者之间的显著关系
6、道德通常是指那些用来（A）的规则或原则。
A 明辨是非
B 纠正行为
C 公正赏罚
D 维护正义
多项选择题
1、道德发展的中间层次是惯例层次，此层次又分出的两个阶段特点分别是（BD）
A 只在符合你的直接利益时才遵守规则
B 做你周围的人所期望的事
C 遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律
D 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序
E 遵守规则以避免受到物质惩
罚
2、提高员工道德素质的途径是（ABDE）
A 在道德方面领导员工
B 建立道德准则和决策准则
C 以经济成果来衡量绩效
D 进行独立的社会审计
E 提供正式的保护机制
3、企业对顾客的责任主要体现在（ABCD）
A提供安全的产品 B 提供正确的产品信息
C 提供必要的指导
D 赋予顾客自主选择的权利
E 要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象
4、企业对环境的责任主要体现在（ACE）
A 污染企业的环境要采取切实有效的措施来治理环境
B 提供正确的产品信息
C 企业要在保护环境方面发挥主导作用，特别是在推动环保技术的应用方面发挥示作用
D 赋予顾客自主选择的权利
E 要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象
5、在社会责任上，存在两种截然相反的观点是（AD）
A 纯经济观
B 新经济观
C 传统观
D 社会经济观
E 公平理论观
第四章
1、企业文化的核心容是（A）
A、企业价值观
B、企业精神
C、企业道德观
D、企业形象
2、企业文化的外显形态和载体是（A）
A、企业形象
B、企业精神
C、企业伦理道德
D、企业价值观
3、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（C）
A、精神层
B、制度层
C、物质层
D、价值观层
4、组织文化具有（C）
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
5、塑造组织文化，应该注意（B）
A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、组织文化一旦形成，就无需改变
6、组织的外部环境中，分为一般环境和任务环境，下列哪项属于一般环境的（D）
A、竞争对手
B、有关政府部门和社会组织
C、供应商
D、经济力量
7、组织文化的主要特征是（ABCD）
A、超个体的独特性
B、融合继承性
C、发展性
D、相对稳定性
E、动态性
第五章
1、如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是
（B）
A 如何改善生产条件B如何完善营销网络
C如何扩大生产规模D如何降低生产成本
2、喜好风险的人往往会选择风险程度（A）而收益（）的行动方案
A较高，较高B较高，较低
C较低，较低D不确定
3、非程序化决策的决策者主要是（A）
A高层管理者B中层管理者
C基层管理者D技术专家
4、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（B）
A、相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B、所发表的建议必须要深思熟虑
C、鼓励独立思考、奇思妙想
D、可以补充完善已有的建议
5、经营单位组合分析法中所用的两个维度是（B）和业务增长率
A、销售额
B、相对竞争地位
C、利润率
D、投资回收期
6、决策过程的起点是(D)
A、有良好的组织结构
B、收集信息
C、识别目标
D、诊断问题
7、关于决策的概念，下述（D）项不正确
A、决策贯穿了管理全过程
B、决策是管理的核心所在
C、最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到
D、合理的决策就是最优决策。