摘要：在新经济时代背景下，企业的发展要求财务管理必须不断创新。

本文立足于科学发展观，对企业的财务管理提出了几点拙见，也算抛砖引玉，吸引广大同行奉献创新思路。

关键词：新经济时代财务管理创新财务管理是企业的命脉，也是一个企业生存和发展的基础。

在现代企业当中，如果企业对待财务管理的态度不够严谨，那么这个企业就不会走得更长远，即使当前看着生意红红火火，但早晚摆脱不了倒闭或被收购的命运，早晚会被新经济的浪潮所吞没。

目前，人类社会已进入新经济时代，知识、网络、数字是这个时代的特征。

这个时代是创新的时代，同时也是优胜劣汰的时代，优胜劣汰是自然法则，而创新则唯一受这个法则的青睐。

新时代赋予了企业机遇和挑战，财务管理作为企业的一个重要部分，更应当未雨绸缪发展创新，走在时代的前面。

一、新经济时代对财务管理的新要求1.全球化的经济浪潮大大推进了经济全球化的步伐。

在这个经济浪潮中，金融是一把无坚不摧的双刃剑，它给予企业更多的选择和发展机会，同时也带来了极大的风险，近几年美国爆发的金融危机为全世界的企业敲响了警钟。

金融与企业财务管理有千丝万缕的关系，只有不断创新财务管理方法，才能寻找机遇，规避风险，防止警钟再次被敲响。

2.电子商务的蓬勃发展20世纪50年代末，计算机出现并逐渐被应用到各个领域，这个时候财务管理开始向网络化方向发展。

90年代IBM公司提出了电子商务这一概念，打破了传统的商业模式，也真正使财务管理进入了网络化时代。

在网络环境下，财务管理达到了原来企业望尘莫及的水平，管理人员不再为转账、报表、资金调度等事情大费周章，甚至可以足不出户就轻松搞定。

另外资源的网络共享极大丰富了人的视野，财务人员可以学习更多的财务知识和财税法规，极大提高了工作效率和人的素质。

可见新的财务管理会更加迷人。

3.知识经济繁荣知识经济是新时代的一个重要特征，它包括两个主要的发展方向。

一是知识高度渗透于传统的产业之中，使技术上给予传统产业巨大的支持，促使其不断升级；二是高新技术产业的开发。

就企业财务管理的发展而言，知识的积累与总结是提升的基础，知识的创新也是发展的助力器。

新的知识经济时代，企业对未来提出了新的目标，这一目标正是财务管理创新的依据与着眼点。

二、新经济时代财务管理的创新方法1.想要创新先将基础工作做扎实新经济时代不再是有钱就有发言的时代，它在强调一个企业的物质资本的同时，还强调知识资本，可以说物质资本与知识资本不分伯仲。

现代企业的财务管理目标是实现企业价值的最大化，所以对它的认识不能浅显地认为是股东的目标，企业财富体现在构成企业多边契约关系的集合；知识经济使企业投资向无形资产转变，包括人才、企业文化、产品创新等；现代管理强调以人为本，人力资本也是企业发展的资源，在现代高新技术企业，给员工送股票，对高层管理人员实行股票期权制度，都是人力资本的所有者参与企业利润分配的形式。

总之，抓基础并不只是将工作做扎实、做到位就行，还要清楚地认识新经济条件下的管理基础。

2.加强网络会计立法，着力软件开发研究网络与财务管理的联系早已深入人心，随着现代经济的深入发展，其关系还将有更长足的进步。

因此，国家也应在立法上创新，尽快制定和完善相关法规、准则，规范网络会计的行为。

同时企业也应强化安全意识和管理，为网络会计营造一个良好的环境。

目前，业内人士深有同感，信息与管理很难协调。

产生此种情况主要是财务信息管理软件开发力度不够，软件不符合企业需求特点，功能不够智能化、人性化。

因此要加大其开发力度，加强基础信息的数字化管理，并采用现代集成技术将信息与管理整合，向更高领域发展，最大发挥计算机的功能，实现业务与财务的协同处理，实现数据高度共享。

3.创新与风险观念并举创新是中华民族的优良传统，也是中国可持续发展的不竭动力。

这个时代是个快节奏的时代，传统产品不断升级，新产品不断涌现，企业需要创新的源泉以永葆生机和活力。

创新是永无止境的，永远走在时代的最前端，财务人员只有学会创新，才能将企业的财务管理水平推进到时代的前面，才能彰显企业的优势，才能在浩瀚的经济浪潮中迎难而上，永远发展。

创新观念如果是动力，那么风险观念就是洞察力，就像生活在草原上的狼，时刻保持敏捷的感观，以防外敌入侵。

财务风险是指企业在组织生产经营过程中，因各种不确定因素的影响而使企业蒙受财务损失的可能性。

从新时代经济的角度来看，“风险”的含义日趋复杂和狰狞，企业在此浩瀚之境稍不留神就有被吞噬的危险。

因此如何有效规避和控制风险是财务人员必须明确的。

低风险低收益，高风险则是高回报，财务人员只有树立更先进的风险观念，才能切实找到风险与收益的最佳切入点。

另外，风险意识是在创新中总结出来的，必然与创新并举，共同发展。

新经济时代是知识时代、网络时代、数字时代，是人类科技飞速发展的时代，这个时代靠蛮力和鼠目寸光是根本不行的，只有立足于科学发展观，用创新的方法才能使企业永葆生机。

财务管理是企业的基础，必须敢为人先，完全与这个时代的特征融合，开拓出一条鲁迅先生笔下的“本没有的路”，不断实现企业财务管理的科学创新。

参考文献：[1]曹瑾：浅谈现代企业财务管理的创新[J].科技信息，2010，（08）。

（06）。

[2]黄国文马英：浅议中小企业财务管理的问题及对策[J].工业技术经济，2009，[3]葛莉：基于价值链协同下我国企业海外并购的策略[J].中国商贸，2010，（19）。

[4]何学松：论知识经济条件下的财务管理创新[J].当代经济，2010，（16）。

试论市场经济环境下的财务管理中摘要：控制的作用。

随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，面临着各种严峻的考验。

从宏观上加强财务管理，成为发展与生存的关键本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。

一、努力更新观念，实现三个“转变”长期计划经济的运行，使财务人员形成了这样一种思维定势：在管家理财中，习惯于用“不允许”来搁置问题，而不善于从“怎么办”的角度来帮助解决问题。

由于指导思想的局限性，会计监督仅仅局限于对日常财务收支的事后监督上，处于被动地位，形成了低层次监督的局面；又由于政策水平不适应，不少财会人员热衷于对微观经济活动的过细监督，而对重大经济活动全方位、全过程的监督，则显得力不从心。

具体表现在：观念上的因循守旧，行动上的循规蹈矩，对改革开放和市场经济建设过程中出现的新情况、新问题，只知其然，不知其所以然。

对小事耿耿于怀，对大事漫不经心，即“小事精明、大事糊涂”，财务管理中“红绿灯”的使用带有一定的盲目性。

为了使财务管理进一步适应改革开放和社会主义市场经济的需要，财会人员就必须自觉、主动地从传统计划经济模式下的老办法、老习惯中解放出来，树立改革意识，加快改革步伐，用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，使财务管理在宏观调控中发挥作用；要善于从宏观角度，对重大经济活动、巨额投资效益，实施全方位的跟踪监督，将违纪现象消除在萌芽状态，把可能的失误消灭在事前。

市场经济的形势，迫切需要我们财会人员尽快更新观念，实现“三个转变”，即由对经济活动的被动监督，向主动监督转变；由事后监督，向事前监督发展由日常的财务收支监督，向经济效益监督延伸。

二、加强财务管理，调整监督重点第一，要大力加强对重大经济活动的监督。

何为重大经济活动呢？巨额资金的投放；计划单列项目的论证；专项经费的使用；承包单位的效益等等，都是重大经济活动。

要大力加强对它们全方位、全过程的有效监督，要从传统的事后监督，转移到事前事中监督上来，并逐步把他们纳入规范化、科学化的轨道。

用主要精力管理了大的方面，就是坚持了财务监督的基本方面，抓住了财务监督的重中之重。

只有这样，财务管理的重要作用才能充分体现出来。

第二，要强化对失真凭证的管理监督。

目前，会计凭证失真、会计信息模糊已日趋严重。

失真凭证有两种情况：一是被动的，一般是为了符合财务制度规定而有意使凭证失真；二是主动的，如为中饱私囊而制的“假发票”。

收款方可以完全按付款人的意思行事，甚者干脆提供空白发票，填什么内容悉听尊便。

对这种失真凭证，财务部门要严肃对待，发现一起就应查处一起，并及时上报，而且决不让其在经济上占便宜。

对此，我们财务人员应振奋精神，恪尽职守，勇于防弊纠错，善于发现问题，为规范经济行为、消除失真现象，为促进经济建设的健康发展而做出贡献。

第三，要严格对预算外资金的管理。

改革开放以来，实践结果表明，把单位资金统一体人为地割裂开来的做法，既不符合综合财务计划的要求，又与资金运用的客观规律相违背。

但在现行核算制度下，对预算外资金收支的监督仍面临管住与搞活的双重任务，即：既要强化宏观调控，堵塞漏洞，又要促其激发活力，增强后劲，以实现“夫的方面管住管好，小的方而放开搞活”的目标。

由于我国市场经济范围不断扩大，法制还不够健全，预算外资金已成为违纪事件的多发部位，是经济活动受关注的热点之一。

三、加强学习，增强素质财务人员要加强学习，不断更新知识、增强素质，努力使自己成为管理型人才。

市场经济的发展，经济活动的日趋复杂，新问题、新情况层出不穷，会计监督的难度日益增大。

“两则”的全面实行，使财会人员面临拓宽知识而和更新专业知识的双重挑战。

因此，财务人员除要懂得会计学科的专业知识外，还必须多学一些相关学科的知识，努力使自己成为一名多能的现代化财会人员。

四、加快更新核算工具，处理好各种关系会计核算和会计监督是会计的两大职能，是为同一目标而服务的，因此要同时并举，不能一手硬一手软。

如果认为会计核算是硬任务，是务实，而会计监督是软任务，是“务虚”，就容易产生重会计核算、轻会计监督的。

如果会计核算不能为会计监督提供可靠的资料，则会计监督就会失去依据，另一方而，会计人员若整天忙于“三账”，疲于应付，就没有时间进行监督，因此，会计核算手段亟待改进。

“现代化”、“电算化”大势所趋，只有这样，财务人员才能摆脱大量繁杂的低效劳动，才能实现工作重点转移，才能将主要精力转移到加强监督上来。

在财务管理中处理好各种关系也是至关重要的。

首先要处理好领导与会计的关系，提高对财务管理重要性的紧迫认识，真正认识到会计是现代经济管理的重要手段。

经济越发展，会计越重要。

加强财务管理，提高监督水平，不仅是维护财经纪律、保护合法权益的依靠与保障，也是领导决策的经济参谋，领导者要以全新的姿态理解、尊重和支持财务管理工作，支持财会人员履行自己的职责，为他们创造良好的工作环境。

作为会计本身，要加强自身建设，从干中学，从学中干，既精通业务又熟悉政策，增强发现问题、解决问题的能力，并且认真做到清正廉洁、无私奉献，以较强的专业技能、高尚的职业道德、出色的工作成绩来赢得社会的认同和尊重。

最后，要正确把握财会监督与服务的关系。

财会监督是经济监督的重要组成部分，它的最终目的是在维护集体利益的前提下，通过改善内部财务管理，促进单位经济效益和社会效益的提高。