1.在信息系统工程监理过程中，专家发挥了重要的作用和价值。

以下____不属于专家的职责。

A．对本工程监理工作提供参考意见B．为相关监理组的监理工作提供技术指导C．审核签认竣工结算D．接受专业监理工程师的咨询2.以下关于软件需求的叙述中，_____是正确的。

A．软件需求阶段研究的对象是软件项目的设计约束B．软件需求包括业务需求、用户需求、功能需求和非功能需求等C．功能需求反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求D．需求分析需要描述软件功能和性能的技术实现方法3.在应用软件建设项目的质量管理过程中，_____是进行项目质量管理的主要依据。

A．用户需求 B．项目合同 C．设计说明书 D．业务需求4.有效的测试是指_____。

A.证明了被测试程序正确无误 B．说明了被测试程序符合相应的要求C．未发现被测程序的错误 D．发现了至今为止尚未发现的错误5.软件配置发布的版本有_____、中间版本、修订版本。

A．基线版本 B. 标识版本 C．控制版本 D．发布版本6.项目质量管理的主要目的是确保项目满足建设单位的应用需求和期望，项目质量管理由质量计划、质量控制和______三方面构成。

A．质量体系 B. 质量方针 C．质量措施D．质量保证7..__ _是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量____是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

(36)A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职责(37) A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职责8.38.在信息系统工程项目建设中，建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作，监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。

那么监理单位与建设单位的关系是________。

A．代理与被代理B．服务与协商C．委托与被委托 D．监理与被监理9.协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的______措施。

A．合同 B．技术 C．经济D．组织10.以下_______是编制监理大纲的依据。

①项目概况②项目监理任务的招标文件③项目监理合同④建设单位所要达到的监理目标和要求⑤承建单位的《系统建设实施方案》或《应用系统需求(设计)说明书》等文件A①②④ B.①②③④ C.①②③④⑤ D.①④11.承建单位编制施工进度计划的依据之一是______。

A．实施人员需求计划 B．实施资源需要计划C．实施任务委托合同 D．项目监理规划12.监理大纲是为监理单位的______服务的，起着承接监理任务的作用。

A．经营目标 B.考核目标 C．管理任务 D.审计任务13.在实施项目需求规格说明书的外部评审时，监理工程师应_______。

A．组织评审 B．参与评审 C．组织预评审 D．参与预评审14.挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。

A．通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B．通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C．通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D．通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差15.监理处理合同争议解决方式的顺序是______。

A．调解—协商—仲裁B．协商—调解—仲裁C．仲裁—调解—协商D．调解—仲裁—协商16.____属于监理回复（批复）类文件。

A．监理日志B．监理规划C．专题监理意见D．备忘录17.● 某信息系统项目的硬件设备费用为 3000 万元，网络费用为 2000 万元，软件开发费用为 800 万元，建设期利息为 200 万元，基本预备费为 250 万元，硬件和网络设备涨价预备费为 150 万元，则其静态投资为__(32)__万元。

（32）分析：静态投资主要包括硬件设备费、网络费、软件开发费、基本预备费，建设期利息和涨价预备费属于动态投资部分。

答案:（32）C18.● 在仲裁协议中，__(31)__是必须约定的内容。

（31）A.仲裁的地点B.仲裁的时间C.选定的仲裁员D.选定的仲裁委员会19.在下面的活动图中，从 A 到 J 的关键路径是__(2)__，I 和 J 之间的活动开始的最早时间是__(3)__。

（2）A. ABEGJ B. ADFHJ C. ACFGJ D. ADFIJ（3）A. 13 B 23 C29 D4020.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为__(5)_。

（5） A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率（5）关键路径上的任务是需要消耗资源的（虚拟路径除外），且虚拟路径上的工作不一定就是资源配置充足的，也有可能各种原因关键路径上的工作的历时是有可能变化的。

所以答案为 D21.项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。

根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。

A正常 B落后C超前D无法判断A正常 B超支 C节约 D无法判断进度偏差 SV=EV-PV 结果：大于 0 进度超前状态成本绩效指标CPI=EV/AC 结果：小于 1 成本超支22.软件质量的定义是（45）。

（45）A．软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性B．满足规定用户需求的能力C．最大限度达到用户满意D．软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力23.《信息系统工程监理单位资质管理办法》规定，《信息系统工程监理资质证书》有效期为四年，届满四年更换新证。

超过有效期__(1)__天不更换的，视为自动放弃资质，原资质证书予以注销。

（1） A 30 B 60 C 90 D 120《信息系统工程监理单位资质管理办法》第十三条规定，《信息系统工程监理资质证书》有效期为四年，届满四年更换新证。

超过有效期 30 天不更换的，视为自动放弃资质，原资质证书予以注销。

答案：（1）A24.在以下进度控制的作业程序①②③④环节中，依次进行进度控制的监理角色分别为（43）。

（43）A．①监理工程师②总监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师B．①监理工程师，②监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师C．①总监理工程师，②总监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师D．①总监理工程师，②监理工程师，③监理工程师，①总监理工程师信息工程监理宜按（44）等基本过程进行实施。

A、编制监理大纲、监理规划、监理细则、开展监理工作B、编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C、编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D、成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料试题（44）分析监理大纲是在为获得监理合同的投标阶段的工作，这是还不算监理工作的开始。

获得监理任务后，要成立监理机构，由监理机构的人员编制监理规划，开展监理工作。

●在信息系统工程建设过程中，(28)不属于配置管理工具。

(28)A．文档版本信息表B．系统变更流程C．系统用户权限表D．基线答案：C解析：在软件生存周期内所产生的各种管理文档和技术文档、源代码列表和可执行代码，以及运行所需的各种数据，需要将他们进行统一管理起来，它们构成软件配置管理项。

软件配置管理是保证软件质量和软件研制进度的重要手段，软件配置管理包括标识给定时间点的软件配置(即所选择的工作产品及其描述)，系统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期中保持这些配置的完整性和可跟踪性。

为了严格、有效地实施软件配置管理，承建单位应使用软件配置管理工具，以满足软件的质量要求。

软件配置管理监理的目标(1)确保软件配置管理活动是有计划的；(2)确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的；(3)监督所标识的软件工作产品的更改是受控的；(4)及时了解软件基线的状态和内容。

软件配置管理包括4个主要活动：配置识别、变更控制、状态报告和配置审计软件配置管理工具包括追踪工具、版本管理工具和发布工具。

其中选项A属于版本管理，选项B系统变更流程属于追踪工具，选项D基线属于发布工具。

选项D系统用户权限表不属于配置管理工具，它属于在建立配置管理系统时考虑的。

25.●以下关于组织协调的表述，正确的有(37)。

①承建单位内部协调的主体是其负责人②建设单位和承建单位之间协调的主体是监理机构③承建单位和分包单位间的协调由建设单位负责④监理机构主要的协调任务是解决信息化工程各参与方之间的冲突⑤监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位(37)A.①②③④⑤B.①②④C.①③④D.①④⑤答案：B解析：这道题考查对沟通协调领域知识的了解情况；沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义。

沟通和协调管理既涉及项目主建方、承建单位、监理单位三方之间，又分布于三方各自的内部。

但是，对项目成败影响最大的首先是三方之间的沟通和协调，更进一步说，是三方项目经理之间的沟通和协调，其中，监理单位的沟通和协调能力、活动及效果最为关键。

沟通与协调的原则是：各方始终把项目的成功作为共同努力实现的目标；把相关信息及时地通知每一个相关的人员；在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见；协调的结果一定是各方形成合力，解决存在的问题，推动项目前进。

根据题目所提供的选项，进行合理的分析，对于承建单位内部而言，要进行相应的沟通与协调，一般都是通过内部的负责人来进行，同时他们也拥有相应的权力来进行调动人员；对于承建单位与分包单位，因为他们分包单位与承建单位有合同关系，而分包单位的选择也获得了建设单位的同意，所以对于承建单位与分包单位间的协调则通过承建单位进行；建设单位和承建单位间工作的沟通协调，通过监理单位来进行，这也是监理的工作内容之一，监理的工作内容为“四控、三管、一协调”，协调他们之间的工作关系、以及在项目工作中发生的冲突和矛盾。

所以答案选B●总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题应(38)。

(38)A．由总包单位负责B．由总包单位负责，分包单位承担连带责任C．由分包单位负责D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责答案：B解析：承包单位在获得建设单位同意的情况下，可以将非主体、非关键性工程分包出去，在分包单位选择后，分包单位与承建单位签订分包合同。

根据《中华人民共和国招投标法》第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。