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岗位工作手册

规划及实施
全责
负责ERP系统的 负责ERP子系统的维护和管理,保证数据采集输入和数据库管理的有效运行,制定物料消耗定额
运作管理、物料 消耗定额管理
数据
全责
负责协调公司各
部门的技术,现 场质量技术问题
督查各生产车间的工艺实施效果,协调和处理生产中所发生的技术问题和产品质量问题
处理
全责
输出周期 实时 实时 实时
OSM评审→整改方案确定→方案验证→工艺通知单发布→现场实施→过程监控和确认
产品优化整改、质量提升 问题收集确认→整改方案确定→方案验证→整改方案实施→实施结果验证→总结
输出(内部顾客)
周期 1天 1天 实时
外部结果
问题及时有 效处理
流程发布各 业务部门
实施效果确 认
内部结果 工艺通知单
流程完成 项目总结
部门安全文明办公的管理
个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作
全责 全责实时 实时源自岗位价值链关联描述序号
1 2 3 4
日常工作内容
对象
制程技术问题处理
制造车 间
BOM系统维护
产品优化整改、质量提 升
业务部 门
制造部 门、品

输入(信息来源)
周期 实时 实时 实时
提供信息
制程异常信 息
订单流程、 更改需求提 检验交 报告、 产品整改流
人际关系技巧 请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能
在内部:任职者经常与各部门负责人、员工沟通,需要良好的沟通与倾听技能,有效了解他人观点
在外部:能够和同行业和相关技术领域进行经常性技术交流
□操作类 审核人
工艺工程师
行政支持
负责组织编制工艺总体方案, 负责公司产品工艺规划及实施。负责ERP系统的运作管理以及协调公司各部门的技术,组织现场技术问题的处理。
关键职责描述 工作职责
工作项目
责任 (全责、部分)
负责组织编制工 艺总体方案, 负 负责组织编制新产品工艺总体方案,负责组织公司产品工艺规及实施。负责产品及零件的工艺 责公司产品工艺 路线定义的审核
岗位工作手册
所属部门 职位分类
技术工艺中 心
岗位名称
副经理
直接上级
制造管理中 心高级经理
□管理类
□ 专业类
编制人
复核人
职群: 请在下面的方框中做记号V
研发
战略运营
V
生产
财务会计
质量管理
人力资源
职位设置目的:请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献
直接下级 □ 行政类
营销销售 供应链 信息技术
负责对本科人员 的工作指导、检 组织员工进行相关业务知识的学习,定期对员工进行培训、指导。
查考核工作
全责
实时
生产订单评审 对OSM订单进行制造技术的可实施性进行技术评审、平面资料的管理确认。
全责
实时
本部门行政事务 负责本部门人员工作的安排和督促、监督,负责本部门各项费用、开支的审核、控制,负责本
管理
资历要求: 请选择或列出本职位最适合的教育背景、专业、经验背景和资格证书(不是必填)
初中及以下 高中/技校
专业要求
管理类专业或其它相关类专业,本科以上学历。
教育
大专 本科
工作经验
五年以上从事工厂工艺技术管理实际工作经验;精通工厂技术,工艺管理操作实务;具备良好系统 思维分析能力和事物洞察能力及说服能力、自我管理能力、语言表达能力;

信息要求 及时发布
及时反馈 书面报告、 流程化管理
信息处理过程描述
”三现“主义对制 程异常及时有效处
理 通过流程化运作及
时进行维护
产品优化设计、制 程优化设计及实施
对象 制造部
部门 部门
业务内容
流程流程梳理
现场异常处理
现场问题确认→整改方案确定→方案验证→工艺通知单发布→现场实施→过程监控和确认
订单评审
团队领导
请列出任职者团队领导的深度和广度
良好的自我管理,能够对制造管理中心和制造车间提供技术支持、指导,并能对公司整体技术工艺发展做出规划和实施
解决问题
请列出任职者工作中要解决的典型问题,从信息获取的难度、是否有经验借鉴可思考的难度分析
了解部门的用人需求,能够与各业务联系部门负责人进行充分沟通,以及了解员工的需求
硕士 博士
资格证书
毕业证书、学位证书
资格要求: 请选择或列出本职位在下列因素的要求:
专业知识
请列出职位所需的学科知识、技术知识以及掌握知识的深度
熟悉公司ERP、熟悉家电制造工艺技术、对塑胶材料、电控技术应用了解
业务专长
请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度
熟悉家电行业各国认证标准,了解公司多个部门的运作(包含研发、营销、制造等),对相关行业技术发展趋势、制造工艺发展有充分的了解,
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